MAXBET SLOT สมัครยูฟ่าสล็อต เปิดสำนักงานประจำ

MAXBET SLOT ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬาและคาสิโนหลายช่องทางประกาศว่าได้เปิดสำนักงานประจำภูมิภาคแห่งใหม่ของสหราชอาณาจักรในเชฟฟิลด์เพื่อสนับสนุนแผนการเติบโตระหว่างประเทศของ Digitain การเปิดสำนักงาน Digitain ช่วยเติมเต็มเมืองแห่งการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Sheffield ในฐานะเมืองชั้นนำด้านการขับเคลื่อนธุรกิจและนวัตกรรม

สำนักงานแห่งใหม่นี้จะนำโดย Simon Westbury ในตำแหน่งหัวหน้าแผนกพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศ สำนักงานแห่งใหม่นี้จะให้บริการจัดการบัญชีสำหรับลูกค้าในท้องถิ่นเพื่อสนับสนุนแผนการเติบโตระหว่างประเทศที่กว้างขึ้นของ Digitain โดยมีสำนักงานใหม่ที่วางแผนไว้ในเอเชียแอฟริกาและละตินอเมริกา

บทบาทสำคัญในระยะสั้นของ Simon คือการขับเคลื่อนธุรกิจในสหราชอาณาจักรและทำให้แน่ใจว่า Digitain ยังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของตลาดการพนันกีฬา

Simon Westbury หัวหน้าฝ่ายพัฒนาธุรกิจระหว่างประเทศของ MAXBET SLOT กล่าวเพิ่มเติมว่า“ ฉันรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นผู้นำการขับเคลื่อนของ Digitain ในสหราชอาณาจักรและตลาดที่มีการควบคุมในวงกว้าง Digitain เป็น บริษัท ที่เป็นผู้นำตลาดในอุตสาหกรรมเกมและเพื่อให้สอดคล้องกับหลักการทางธุรกิจของเราในการใกล้ชิดกับคู่ค้าของเราให้มากที่สุดการเปิดสำนักงานในสหราชอาณาจักรถือเป็นการพัฒนาที่น่าตื่นเต้นในการช่วยให้เราบรรลุจุดมุ่งหมาย”

การเปิดสำนักงานเป็นปีที่มีประสิทธิผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ Digitain ซึ่งได้เห็นการขยายธุรกิจไปทั่วโลกจากยุโรปผ่านเอเชียและไปยังแอฟริกาและละตินอเมริกาด้วยแพลตฟอร์มการพนันกีฬา

ผลิตภัณฑ์สปอร์ตบุ๊คครอบคลุม 65 กีฬาใน 7,500 ลีกและมีตลาดเดิมพันมากกว่า 3,000 แห่ง นอกจากนี้ยังมีอัตราต่อรองสำหรับการถ่ายทอดสด 35,000 รายการในแต่ละเดือนในขณะที่โซลูชันคาสิโนมีเกมมากกว่า 3,000 เกมจากซัพพลายเออร์คาสิโนรายใหญ่เช่น Novomatic, Microgaming, NetEnt และ Playson

Bragg Gaming Group ได้เปิดเผยผลประกอบการประจำไตรมาสที่สองของปี 2019 โดยรายงานการเติบโตของรายได้เป็นประวัติการณ์เมื่อเทียบเป็นรายปี

Bragg ยังประกาศว่าจะเปิดตัวการทบทวนเพื่อประเมินทางเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับสินทรัพย์ GiveMeSport และ GiveMeBet รวมถึงการขายที่เป็นไปได้ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการมุ่งเน้นธุรกิจในการเพิ่มรายได้และการสร้างกระแสเงินสดให้สูงสุดผ่านข้อตกลงใบอนุญาต B2B, ORYX Hub และแบบรวม เนื้อหาการเล่นเกม

ไตรมาสที่ 2-2562 เป็นไตรมาสที่สองของ Bragg และ บริษัท แสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่องโดยมีรายได้ CDN 8.8 ล้านเหรียญสหรัฐกำไรขั้นต้นของ CDN 3.8 ล้านเหรียญสหรัฐขาดทุน EBITDA CDN 0.3 ล้านเหรียญสหรัฐและขาดทุนสุทธิจากการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของ CDN 6.4 ล้านเหรียญสหรัฐ ผลลัพธ์เหล่านี้ปิดท้ายด้วยผลการดำเนินงานในช่วง H1-2019 ของรายได้ CDN $ 18.0M กำไรขั้นต้นของ CDN $ 8.2M EBITDA ของ CDN $ 0.4M และผลขาดทุนสุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่องของ CDN $ 9.4M

ในช่วงครึ่งแรกของปี 2019 ORYX Gaming ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ Bragg ได้เปิดตัวผู้ให้บริการรายใหม่ 22 รายและสร้างท่อส่งก๊าซที่แข็งแกร่งสำหรับ H2 2019 การเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่งแบบปีต่อปี ORYX ทำได้ในไตรมาสที่ 1 ของปีนี้ขยายไปสู่ไตรมาสที่ 2 ซึ่งนำไปสู่การรวม รายได้เติบโต 48% ใน H1 ของปี 2019 เทียบกับ H1 2018

Dominic Mansour ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Bragg กล่าวว่า“ ORYX มีอีกไตรมาสที่แข็งแกร่ง นอกเหนือจากจำนวนผู้ให้บริการที่รวมไว้เป็นประวัติการณ์ในครึ่งปีแรกเราได้ลงนามในข้อตกลงกับ Red Tiger, Stakelogic, Betsson และ Casumo ซึ่งตอนนี้มีผลงานเกมมากมายที่รวมอยู่ในแพลตฟอร์ม ORYX Hub อย่างสมบูรณ์

“ เรายังคงมีส่วนร่วมกับพันธมิตรที่มีนวัตกรรมสูงและดีที่สุดเพื่อเสริมฐานเนื้อหาที่กว้างและปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ของเราให้ดียิ่งขึ้น”

Mansour ให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับการซื้อขายปัจจุบัน:“ ผลการดำเนินงานตั้งแต่ปลายเดือนมิถุนายนนั้นเหนือกว่าความคาดหมายของเราโดยมี GGR รายเดือนบนแพลตฟอร์มผู้รวบรวมคาสิโนก่อนหน้าค่าเฉลี่ยรายวัน 3 เดือนถึง 6% แม้จะชะลอตัวลง ในช่วงฤดูร้อน”

GiveMeSport (GMS) สื่อกีฬาของ Bragg เพิ่งประกาศเปิดตัวแพลตฟอร์มเว็บอีกครั้งที่น่าตื่นเต้นซึ่งรวมถึงกลยุทธ์ดิจิทัลใหม่ทั้งหมดพร้อมเนื้อหาที่ปรับปรุงแล้วและการนำทางไซต์ที่เหมาะสมที่สุด

ใน H1 2019 GMS มีผู้ใช้ Facebook ที่ไม่ซ้ำกัน สมัครยูฟ่าสล็อต 232 ล้านคนการดูวิดีโอ Facebook และการโต้ตอบกับวิดีโอเพิ่มขึ้น 186% และ 294% เมื่อเทียบกับ H1 2018 ตามลำดับและผู้ติดตาม Instagram เพิ่มขึ้น 53% เมื่อเทียบกับ H1 2018 การเข้าถึงทั้งหมดในทุกแพลตฟอร์มเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว ; ในเดือนมิถุนายน 2019 GMS มีผู้ใช้ถึง 160 ล้านคนเทียบกับ 29 ล้านคนในเดือนมกราคม 2019 นอกจากนี้ GMS เพิ่งเปิดตัว GiveMeSport Women โดยเริ่มต้นการรายงานข่าวเชิงลึกเกี่ยวกับกีฬาของผู้หญิงเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่นี้

Mansour กล่าวว่า:“ ฉันพอใจมากกับความคืบหน้าของ Bragg ในไตรมาสนี้ ในช่วงหกเดือนนับตั้งแต่ก่อตั้ง Bragg เราได้ดำเนินการตามความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์หลายประการที่ช่วยให้เราเปลี่ยนเป็น บริษัท เกมระดับโลก ไตรมาสนี้เรามุ่งเน้นการลงทุนในธุรกิจเพื่อขยายฐานการผลิตและเร่งการเติบโตในอนาคต

“ เราเปิดตัว ORYX Hub ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มใหม่ที่เป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับเนื้อหาคาสิโนที่มีคุณภาพหนังสือกีฬาและผลิตภัณฑ์ลอตเตอรี เหตุผลเชิงกลยุทธ์ที่อยู่เบื้องหลังการลงทุนนี้และการลงทุนอื่น ๆ แสดงให้เห็นถึงความทุ่มเทของเราในการขยายตลาดและแพลตฟอร์ม ฉันมั่นใจว่าเรากำลังดำเนินการอย่างถูกต้องเพื่อกระจายและขยายธุรกิจของเราและกิจกรรมล่าสุดของเราจะเสริมสร้างตำแหน่งของเราในตลาดเกมที่เติบโตอย่างรวดเร็ว”

Bragg มีความคืบหน้าอย่างกว้างขวางในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในแผนกสื่อออนไลน์ซึ่งเป็นธุรกิจเดิมของ Breaking Data ที่ได้มาเป็นส่วนหนึ่งของการเข้าซื้อกิจการในเดือนธันวาคม 2018 หลังจากได้รับการแสดงความสนใจจากหลายฝ่ายคณะกรรมการได้พิจารณาแล้วว่า GiveMeSport ( GMS) และสินทรัพย์ GiveMeBet (GMB) อยู่ในสถานะที่แข็งแกร่งสำหรับการตรวจสอบเชิงกลยุทธ์ แบรกก์ได้เข้าร่วมตามลำดับที่ปรึกษา LLP เพื่อให้คำแนะนำในขณะที่ บริษัท กำลังอยู่ในขั้นตอนการตรวจสอบ

“ การทบทวนทางเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับ GMS และ GMB นี้เป็นตัวอย่างที่สำคัญของวิธีที่เราสำรวจตัวเลือกที่มีอยู่ทั้งหมดเพื่อวางตำแหน่งของ Bragg สำหรับความสำเร็จในระยะยาว แสดงให้เห็นโดยสถิติผู้ใช้ที่น่าประทับใจเราได้ดำเนินการอย่างกล้าหาญและทำการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานซึ่งส่งผลให้ GMS และ GMB มีความแข็งแกร่งและมีความสามารถมากขึ้น

“ มองไปข้างหน้าเรามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาโซลูชันเกม B2B สมัครยูฟ่าสล็อต ของเราและวางแผนที่จะขยายการเข้าถึงของ ORYX ทั้งในรูปแบบออร์แกนิกและผ่านการเข้าซื้อกิจการและการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในอนาคต เราได้ลงทุนอย่างมีกลยุทธ์ในแพลตฟอร์มและบริการของเราและคาดว่าจะมีการใช้งานเพิ่มขึ้นในตลาดที่มีอยู่รวมถึงการเจาะตลาดใหม่ ๆ โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกา”

Sibella อดีตผู้บริหาร MGM กล่าวเสริมว่า“ คุณจะเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นในลาสเวกัสคือการกลายเป็นองค์กรที่ดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มากขึ้น ประธานของเราไม่ได้ดำเนินการในลักษณะนั้น Genting ดำเนินการคุณสมบัติของตนอย่างอิสระโดยได้รับการสนับสนุนจากองค์กร แต่ชีพจรต้องอยู่ที่สถานที่ให้บริการ

“ เราอยากย้อนกลับไปในวันที่ทุกอย่างเกี่ยวกับลูกค้าและพนักงานซึ่งเป็นวันเก่า ๆ ที่ดีของเวกัส ฉันคิดว่าการมีทรัพย์สินเพียงอย่างเดียวไม่ใช่ค่าใช้จ่ายที่ใหญ่โตขององค์กรเราสามารถบรรลุเป้าหมายนั้น นั่นคือเป้าหมายของเรา”

ตึกแฝด
มีกำหนดจะเป็นรีสอร์ทใหม่แห่งแรกที่เปิดให้บริการบน Strip นับตั้งแต่ The Cosmopolitan ในปี 2010 โดยมีอาคาร 59 ชั้นที่ได้รับการออกแบบโดย Paul Steelman ซึ่งได้รับการออกแบบสีดำและหุ้มด้วยสีแดง 59 ชั้นของ RWLV เมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา อาคารแห่งนี้มีห้องพัก 3,500 ห้องภายใต้แบรนด์ Hilton, LXR และ Conrad ซึ่งประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ว่าเป็นข้อตกลงหลายแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดของ Hilton Hotel ในสถานที่ให้บริการแห่งเดียว

นอกจากคาสิโน 110,000 ตารางฟุต (10,220 ตารางเมตร) แล้ว IR ยังมีคาสิโนลอยฟ้าโรงละคร 5,000 ที่นั่งซึ่งมีเป้าหมายที่จะเป็นเจ้าภาพจัดงาน“ A-list residencies” และพื้นที่ไมซ์ 350,000 ตารางฟุต

รีสอร์ทยังมีเทคโนโลยีล้ำสมัยรวมถึงลูกโลกวิดีโอความยาว 50 ฟุต (15 เมตร) และจอ LED บนหอคอยทั้งสองแห่ง หน้าจอขนาด 100,000 ตารางฟุตบน West Tower ซึ่งใกล้ที่สุดกับ Strip จะติดอันดับหนึ่งในการจัดแสดงอาคารที่ใหญ่ที่สุดในโลก แนวคิดเรื่องอาหารจะมีตั้งแต่การรับประทานอาหารระดับมิชลินสตาร์ไปจนถึงอาหารริมทาง

ไซต์ RWLV ย้อนกลับไปในเดือนตุลาคม 2550 ไม่นานหลังจากที่อดีตเจ้าของ Boyd Gaming ได้ทำลายล้าง Stardust และทำลายโครงการ Echelon ที่โชคร้าย ภาพ: Las Vegas Review-Journal
Sibella เข้าใจการดึงดูดผู้เยี่ยมชมเวกัสในวงกว้าง เขาใช้เวลาแปดปีในฐานะประธานของ MGM Grand โรงแรมที่ใหญ่ที่สุดของ Strip ซึ่งมีห้องพักมากกว่า 6,000 ห้องมีรายงานว่ามีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญตามสิ่งที่เขาเรียนรู้ในขณะที่ทำงานในแนวหน้าของรีสอร์ทซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของรายการเรียลลิตี้โชว์ Undercover Boss Sibella ซื้อกิจการเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ปีที่แล้วในโครงการลดต้นทุน MGM ที่ปลดผู้บริหารระดับสูงของสหรัฐฯหลายคน

Sibella เป็น“ การจ้างงานที่ยอดเยี่ยม” สำหรับ RWLV สถาปนิก Paul Heretakis จากลาสเวกัสกล่าวและควรช่วยเด็กใหม่ใน Strip ปิดช่องว่างของคู่แข่งที่มีฐานข้อมูลลูกค้าในอเมริกาเหนือ 30 ล้านรายขึ้นไป

“ เขาเล่นเกมมาเกือบตลอดชีวิตและแน่นอนว่าเขารู้จักลูกค้าและวิธีดึงดูดพวกเขาสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้พวกเขาเข้ามาในสถานที่ให้บริการและจะทำให้พวกเขามีความสุขได้อย่างไร” Heretakis ตั้งข้อสังเกต

ASIAN TOUCHES
การออกแบบของอสังหาริมทรัพย์มีการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่การซื้อกิจการ ก่อนอื่นจินตนาการถึงกำแพงเมืองจีนขนาดเล็กและหมีแพนด้าตอนนี้เก็นติ้งสัญญาว่า “ธีมที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเอเชีย” สถานที่ให้บริการ“ จะดึงแรงบันดาลใจจากรากเหง้าของเอเชียเป็นส่วนใหญ่ผ่านองค์ประกอบการบริการโดยให้เกียรติกับประเพณีที่มีเกียรติและการต้อนรับของวัฒนธรรมเอเชียที่ทั้งแบรนด์ Genting และ Resorts World รู้จักกันมากที่สุด

“ แน่นอนว่าที่นั่นจะได้รับแรงบันดาลใจจากเอเชียทั่วทั้งสถานที่ให้บริการตั้งแต่สิ่งทอและจานสีไปจนถึงงานศิลปะ…ประเพณีการทอผ้าของแบรนด์ Resorts World ไปจนถึงผ้าของลาสเวกัส” และเขาสัญญาว่า“ คุณภาพอาหารเอเชียจะดีที่สุดเท่าที่เคยเห็นมา”

เอเชียได้แซงหน้าลาสเวกัสในแง่ของรายได้และแม้กระทั่งในแง่ของนวัตกรรมการออกแบบตั้งแต่แสงไฟอันเจิดจ้าของพื้นเกมของ Galaxy Macau ไปจนถึงเซลล์คาสิโนของ NagaWorld ไปจนถึงสระว่ายน้ำอินฟินิตี้บนดาดฟ้าของ Marina Bay Sands ไปจนถึง Zaha Hadid ที่ออกแบบ Morpheus ที่ City of Dreams Macau-and ตัวเลือกที่น่าสนใจเหล่านี้ทำให้ผู้เล่นชาวเอเชียอยู่ใกล้บ้านมากขึ้น

“ เคยเป็นที่พวกเขามาที่ลาสเวกัสปีละห้าหรือหกครั้ง” เฮอร์ทาคิสรองประธานกลุ่มสถาปัตยกรรมเวสตาร์กล่าว “ ตอนนี้พวกเขาเริ่มพูดว่าฉันจะไปออสเตรเลียสักครั้งฉันจะไปมาเก๊าสองสามครั้งอาจจะกับภรรยาและครอบครัวของฉันอาจจะกับเพื่อนผู้ชายของฉันก็ได้”

อย่างไรก็ตาม Strip ยังคงเป็นจุดหมายปลายทางของเกมเมอร์ทั่วโลก

“ ลาสเวกัสยังคงมีความเสมอต้นเสมอปลาย” เฮอร์ทาคิสเชื่อ “ การช้อปปิ้งร้านอาหารที่ยอดเยี่ยมการช็อปปิ้งถูกกว่าในอเมริกาและลาสเวกัสมีสิ่งที่ต้องทำมากมายรวมถึงคุณภาพของการบริการที่พวกเขาจะได้รับทำให้ทราบว่าลูกค้าของพวกเขาได้รับคะแนนสูงเพียงใด พวกเขาได้รับการดูแลในหลาย ๆ ด้าน ”

การอุทธรณ์ทั่วโลก
ตลาดเอเชียมีความสำคัญในลาสเวกัส แต่เพียงประเด็นเดียว

“ มันสำคัญมาก แต่มีเพียง 5% ของตลาดต่างประเทศของลาสเวกัสเท่านั้นที่มาจากตะวันออกไกล” Sibella จาก RWLV กล่าว “ เราไม่สามารถพูดได้ว่า ‘ดูสิพวกเรามาที่นี่เพื่อให้คนเอเชียมาจากต่างประเทศหรือคนท้องถิ่นทั้งหมด’ เราไม่สามารถอยู่รอดได้ เรากำลังสร้างสถานที่ให้บริการนี้ให้เป็นสถานที่ให้บริการที่หลากหลายซึ่งจะรองรับลูกค้าทุกประเภทนักพนันระดับไฮเอนด์ลูกค้าระดับพรีเมียมและลูกค้าจำนวนมาก”

ดำเนินการต่อด้านล่าง

Stardust Memories
Resorts World Las Vegas ให้คำมั่นสัญญาว่าจะสิ้นสุดการผจญภัยอย่างมีความสุขในปี 2003 หลังจากจบ Borgata ในแอตแลนติกซิตี้ Boyd Gaming ก็หันมาสนใจการพัฒนา Stardust ขึ้นใหม่ซึ่งเป็นสถานที่สำคัญของ Strip ที่เปิดให้บริการในปี 2501 หลังป้ายไฟนีออนวิบวับที่ Boyd ซื้อในปี 1985

เมื่อเป็นที่สงสัยของนักเลง Stardust เป็นพื้นฐานสำหรับคาสิโนหนังสือของ Nicholas Pileggi ซึ่งแสดงให้เห็นถึงรายได้จากการเล่นเกมที่ใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยมีมาซึ่งเป็นตัวละครในภาพยนตร์ Martin Scorsese ที่นำแสดงโดย Robert De Niro

บอยด์ได้เพิ่มพื้นที่ 50 เอเคอร์สตาร์ดัสต์ดั้งเดิมในช่วงต้นปี 2000 โดยมีทั้งหมด 88 แห่ง

เอเคอร์ที่อยู่ติดกัน (36 เฮกตาร์) ละอองดาวปิดตัวลงในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2549 และสี่เดือนต่อมาก็ออกไปอย่างปังระเบิดในงานกาล่าพร้อมดอกไม้ไฟ

ในเดือนมิถุนายน 2550 Boyd ได้เริ่มต้นธุรกิจ Echelon ซึ่งมีมูลค่า 4.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐรีสอร์ทแบบบูรณาการ 5,000 ห้องและเริ่มจองการประชุมสำหรับการเปิดตัวในช่วงปลายปี 2010 โครงการนี้คาดว่าจะขยายตัวทางตอนเหนือสุดของ Strip โดยเชื่อมต่อกับ James Packer’s Crown Las Vegas ฝั่งตรงข้ามถนน แต่ในเดือนสิงหาคม 2551 ห้าเดือนหลังจากที่ Packer เข้าพักที่ Crown Vegas การบีบให้เครดิตทั่วโลกหยุดการทำงานที่ Echelon ความล่าช้าในตอนแรก Boyd ประมาณไม่เกินหนึ่งปี

แต่การก่อสร้างแบบ Echelon ไม่เคยดำเนินต่อและเมื่อหลายเดือนผ่านไปกลายเป็นความล่าช้าหลายปีคอนกรีตแปดชั้นและเปลือกหอยเหล็กของไซต์ก็กลายเป็นที่น่าอับอายของ Strip เก็นติ้งซื้อเว็บไซต์ในปี 2556 ในราคา 350 ล้านเหรียญสหรัฐน้อยกว่า 500 ล้านเหรียญสหรัฐที่ Boyd กล่าวว่าได้ใช้จ่ายเพื่อสร้างโครงสร้างที่รวมอยู่ใน RWLV แล้ว

การพัฒนาของ Resorts World Las Vegas ในเดือนสิงหาคม 2018 รูปภาพ: Las Vegas Review-Journal
การอุทธรณ์แบบข้ามกระดานนั้นฝังอยู่ใน DNA หลักของเก็นติ้ง

“ อสังหาริมทรัพย์ของพวกเขาในมาเลเซียนั้นน่าตื่นตาอย่างยิ่ง” เฮอร์ทาคิสซึ่งมีพอร์ตโฟลิโอรีสอร์ทในเอเชียของ บริษัท ตั้งแต่เกาหลีไปจนถึงเวียดนามกล่าว “ RWG ดึงดูดลูกค้าระดับสองดาวถึงห้าดาวบวกด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับทุกกลุ่มตลาด บทเรียนมากมายที่พวกเขาได้เรียนรู้จะประสบความสำเร็จอย่างมากในลาสเวกัส”

“ Las Vegas Strip ค่อนข้างแตกต่างกันเล็กน้อยเนื่องจากเป็นตลาดปลายทางและตลาดที่มีการแข่งขันสูงมาก” John DeCree นักวิเคราะห์จากลาสเวกัสของ Union Gaming Securities กล่าว “ การดำเนินงานในตลาดที่มีคู่แข่งคุณภาพสูงหลายรายจะเป็นการปรับตัวครั้งใหญ่ที่สุดสำหรับเก็นติ้ง”

Stephen Karoul ประธานที่ปรึกษา Euro-Asia และซีอีโอกล่าวเสริมว่า“ พวกเขามีความคิดสร้างสรรค์และแสดงให้เห็นถึงความสามารถดังกล่าวมาโดยตลอดด้วยการขยาย Genting Highlands และการพัฒนา Star Cruises และในที่สุดการขยายตัวในต่างประเทศโดยการจัดหาเงินทุนในการเริ่มต้น [คาสิโนเผ่า] Foxwoods และโอกาสอื่น ๆ .”

Resorts World Las Vegas ใกล้แล้วเสร็จและมีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2021 รูปภาพ: Las Vegas Review-Journal
แรงกระตุ้นในการขยายตัวของ Genting นำไปสู่ ​​Resorts World New York City ซึ่งเป็นสถานที่เล่นเกมอิเล็กทรอนิกส์ที่เป็นคาสิโนแห่งเดียวในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐอเมริกาดำเนินการผ่านกลุ่ม Genting Malaysia ของกลุ่มที่ดำเนินการ Resorts World Catskills 90 ไมล์ (145 กิโลเมตร) ไปทางทิศเหนือ

“ ในบรรดาผู้ประกอบการจากเอเชียตะวันออกการปรากฏตัวดังกล่าวทำให้เก็นติ้งเหมาะอย่างยิ่งที่จะดำเนินธุรกิจในลาสเวกัส” ที่ปรึกษาการตลาดเชิงกลยุทธ์กรรมการผู้จัดการ Matthew Landry กล่าว

“ ประสบการณ์การออกใบอนุญาตและการดำเนินงานจะเป็นประโยชน์เช่นเดียวกับฐานลูกค้าที่สามารถช่วยสนับสนุนการดำเนินงานในลาสเวกัส เก็นติ้งได้สร้างฐานลูกค้าชาวเอเชียในนิวยอร์กซึ่งจะพบว่าอสังหาริมทรัพย์ในลาสเวกัสมีความน่าสนใจ อัตราภาษีที่แท้จริงนั้นต่ำกว่าอย่างมากในลาสเวกัสดังนั้นพวกเขาอาจสามารถเสนอสิ่งจูงใจเพิ่มเติมให้กับผู้เล่นที่พวกเขาไม่สามารถให้บริการได้เกือบดีในนิวยอร์ก”

RWLV สัญญาว่าจะเป็น Strip IR ใหม่แห่งแรกที่จะเปิดให้บริการหลังจาก COVID-19 ด้วยรันเวย์ที่เพิ่มขึ้นหนึ่งปี“ พวกเขามีโอกาสที่จะกำหนดอนาคตของรีสอร์ทเกมใหม่ในโลกใหม่ของเรา” Heretakis กล่าว “ พวกเขาควรใช้โอกาสนั้นในการทบทวนสิ่งอำนวยความสะดวกความสัมพันธ์และปฏิสัมพันธ์เหล่านั้นใหม่”

จนถึงขณะนี้ COVID-19 ยังไม่เปลี่ยนแปลงตารางเวลาในการเปิด RWLV ในช่วงฤดูร้อนของอเมริกาเหนือปีหน้า Scott Sibella ยืนยัน

“ เราโชคดีที่ได้สร้างในลาสเวกัสเมืองที่มีความยืดหยุ่นและความแข็งแกร่งที่พิสูจน์แล้วและหวังว่าจะมีวันที่ชุมชนของเราสามารถมองย้อนกลับไปและบอกว่าเราเอาชนะสิ่งนี้ไปด้วยกัน”

มังกรโชคร้าย
กล่าวถึงสถานที่ให้บริการแนวเอเชียในลาสเวกัสและความคิดที่หันไปหา Lucky Dragon โรงแรมคาสิโนที่กำหนดเป้าหมายผู้เล่นชาวเอเชียที่ล้มละลายภายใน 16 เดือนนับจากเปิดให้บริการในเดือนพฤศจิกายน 2559 แต่คนในวงการคาดหวังผลลัพธ์ที่แตกต่างออกไปสำหรับ Resorts World Las Vegas ของ Genting Group

“ มังกรนำโชคมีขนาดเล็กเกินไปจากมุมมองของพืชจริง Genting จะมีการเริ่มต้นที่ดีขึ้นมากตามขนาดของโครงการของพวกเขา” John DeCree นักวิเคราะห์อาวุโสของ Union Gaming Securities กล่าว “ ผู้มาเยือนลาสเวกัสกำลังมองหาประสบการณ์ที่ลาสเวกัส”

RWLV จะเป็น IR มูลค่า 4.3 พันล้านเหรียญสหรัฐพร้อมห้องพัก 3,500 ห้องบน Strip Lucky Dragon เป็นทรัพย์สิน 150 ล้านดอลลาร์สหรัฐ, 202 ห้องพักนอกสถานที่

เจ้าของร่วมกันโดยครอบครัวของอดีตประธานลาสเวกัสแซนด์สและซีโอโอวิลเลียมไวด์เนอร์และแอนดรูว์ฟอนฟานักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในท้องถิ่น Lucky Dragon พยายามเจาะตลาดในเอเชียและแคลิฟอร์เนีย

“ พวกเขาบอกว่าพวกเขาสร้างความแตกต่างจากการแข่งขันที่เหลือ แต่จริงๆแล้วพวกเขาไม่ได้เป็น” รองประธานกลุ่มสถาปัตยกรรม Westar กล่าว “ พวกเขาคุยโวว่ามีพนักงานชาวเอเชียและร้านอาหารเอเชีย ฉันสามารถไปที่ริโอและโกลด์โคสต์ได้และป้ายห้องน้ำเป็นภาษาเอเชีย”

Scott Sibella ประธาน RWLV กล่าวเสริมว่า“ ฉันคิดว่าพวกเขาทำผิดพลาดกับ Lucky Dragon เมื่อพวกเขาออกมาและบอกว่าพวกเขารองรับเฉพาะตลาดเอเชียเท่านั้น ในเมืองนี้คุณต้องมีความหลากหลาย”

ขายในเดือนกุมภาพันธ์ 2019 ในราคา 36 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับ Donald Ahern ประธานและซีอีโอของ บริษัท Ahern Rentals ซึ่งเป็น บริษัท อุปกรณ์ก่อสร้างที่ไม่เปิดเผยชื่อสถานที่ให้บริการนี้เปิดใหม่บางส่วนเมื่อปลายปีที่แล้วโดยไม่มีการเล่นเกมเหมือนที่ Ahern Hotel เจ้าของใหม่มีแผนที่จะเปลี่ยนคาสิโนให้เป็นพื้นที่สำหรับการประชุมและการประชุมโดยมีกำหนดเปิดตัวอย่างยิ่งใหญ่ในวันที่ 4 กรกฎาคมก่อนที่โคโรนาไวรัสจะระงับการท่องเที่ยว

ในสัปดาห์นี้ศาลฎีกาของรัฐ NSW ได้ยกเลิกคำสั่งอายัดหุ้นใน บริษัท Donaco International Limited ที่จดทะเบียนใน ASX ซึ่งถือโดยผู้จำหน่ายคาสิโนรีสอร์ท Star Vegas ในกัมพูชาในประเทศไทย

คำสั่งอายัดซึ่งมีผลบังคับใช้ครั้งแรกในเดือนเมษายน 2018 และขยายเวลาออกไปหลายครั้งทำให้ผู้ขายไม่สามารถขายหุ้น 148,199,529 หุ้นได้เท่ากับ 17.99% ของทุนจดทะเบียนของ บริษัท ในขณะที่ทั้งสองฝ่ายมีส่วนร่วมในการต่อสู้ทางกฎหมายในกัมพูชาและสิงคโปร์
จากการต่อสู้ทางกฎหมายเหล่านี้ภายใต้ข้อตกลงระงับข้อตกลงล่าสุด Donaco เปิดเผยเมื่อวันพฤหัสบดีว่าคำสั่งอายัดได้ถูกยกเลิกแล้วโดยผู้ขายในไทยได้ตกลงที่จะทำสัญญาโดยสมัครใจซึ่งพวกเขาจะไม่ขายหุ้นเป็นเวลาหกเดือนนับจากวันที่ 2 มีนาคม 2020 .

คำสั่งดังกล่าวได้ยับยั้งจำเลย“ โดยตัวเองและคนรับใช้และตัวแทนของพวกเขาไม่ให้ขายจำหน่ายหรือโอนผลประโยชน์ในหุ้นของ Donaco จนกว่าจะมีการลงมติขั้นสุดท้ายและการจ่ายเงินรางวัลสำหรับความเสียหายใด ๆ ในกระบวนการอนุญาโตตุลาการของสิงคโปร์ที่ริเริ่มโดย Donaco” ตามการยื่นฟ้องของ บริษัท ก่อนหน้านี้

Sands China Ltd ได้เปิดตัวโครงการ“ Sands SafeStay” ใหม่ทั่วทั้งรีสอร์ทแบบบูรณาการในมาเก๊าโดยมุ่งเป้าไปที่การปกป้องแขกและพนักงานให้ดีขึ้นผ่านโปรโตคอลด้านสุขภาพและความปลอดภัยใหม่ ๆ

ในการปรึกษาหารือกับรัฐบาลมาเก๊าและสำนักอนามัยแซนด์เซฟสเตย์ขอแนะนำบริการด้านการฆ่าเชื้อการป้องกันและการสัมผัสที่ดีขึ้นในทุกพื้นที่ของที่พักในมาเก๊า – The Venetian Macao, The Parisian Macao, Sands Cotai Central, The Plaza และ Sands Macao

มาตรการใหม่นี้รวมถึง“ การฆ่าเชื้อแบบ 360 องศา” โดยใช้น้ำยาฆ่าเชื้อเกรดโรงพยาบาลจาก Ecolab และ Diversey ในพื้นที่สาธารณะและพื้นที่ส่วนกลางทั้งหมดรวมถึงห้องน้ำห้องประชุมและห้องประชุมคาสิโนร้านอาหารบาร์ห้างสรรพสินค้าและสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ แซนด์กล่าวว่าห้องพักในโรงแรมจำนวน 12,500 ห้องจะเป็นจุดสนใจหลักด้วยการทำความสะอาดและการฆ่าเชื้อที่ได้รับการอัพเกรดอย่างรุนแรงรวมถึงการฆ่าเชื้อคีย์การ์ดก่อนเช็คอิน

มาตรการความห่างเหินทางสังคมได้รับการปรับปรุงโดย บริษัท เปิดเผยว่าได้จัดโต๊ะร้านอาหารสล็อตแมชชีนและโต๊ะเกมใหม่เพื่อให้มีพื้นที่ระหว่างแขก ความจุของสถานที่สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจเช่นหอไอเฟลคิวบ์เรือกอนโดลาและสระว่ายน้ำรวมถึงพื้นที่สำหรับจัดประชุมและการประชุมได้ลดลง

แซนด์สยังได้เพิ่มตัวเลือกบริการแบบไม่สัมผัสเพื่อลดการติดต่อกับอุปกรณ์ที่ใช้ร่วมกันเช่นตัวประมวลผลบัตรเครดิตและเคาน์เตอร์ชำระเงิน บริษัท กล่าวว่าสนับสนุนให้ใช้ระบบการชำระเงินดิจิทัลแบบไม่สัมผัสเช่น Alipay, WeChat Pay และ MPay ที่ร้านค้ามากกว่า 650 แห่งที่ห้างสรรพสินค้าร้านอาหารบ็อกซ์ออฟฟิศและโรงแรมในรีสอร์ท

มีบริการเช็คอินด่วนผ่านเว็บไซต์ Sands Resorts Macao และแอปสมาร์ทโฟนเช่นเดียวกับ eTicketing ไปยังสถานที่ท่องเที่ยวและสิ่งอำนวยความสะดวกส่วนใหญ่

“ สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของแขกและสมาชิกในทีมเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของเรา” ดร. วิลเฟรดหว่องประธานแซนด์ไชน่ากล่าว “ แซนด์รีสอร์ทมาเก๊าทำทุกวิถีทางเพื่อรักษาสุขภาพและความสะดวกสบายของพวกเขาเมื่อเข้าพักซื้อของหรือรับประทานอาหารที่โรงแรมของเราในมาเก๊า เรามั่นใจในมาตรการที่เราดำเนินการและหวังว่าจะได้ต้อนรับลูกค้าอีกครั้งเมื่อพวกเขากลับมา เมื่อแขกพร้อมเราก็พร้อม”

ผู้ให้บริการคาสิโนของเกาหลี Grand Korea Leisure (GKL) รายงานยอดขายเพิ่มขึ้น 2.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 111.51 พันล้านวอนและรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 68.3% เป็น 14.72 พันล้านวอนในไตรมาส 1/2563

ผลลัพธ์ที่ได้รับการปรับปรุงเกิดขึ้นแม้จะมี GKL ซึ่งดำเนินการคาสิโนสำหรับชาวต่างชาติสองแห่งในโซลและอีกแห่งในปูซานภายใต้แบรนด์ Seven Luck ซึ่งได้ปิดคาสิโนในช่วงแปดวันสุดท้ายของเดือนมีนาคมเนื่องจาก COVID-19

ย่างไรก็ตามการเปรียบเทียบรายปีค่อนข้างสูงขึ้นเนื่องจาก บริษัท ได้บันทึกผลกำไรจากการดำเนินงานในไตรมาสแรกที่ต่ำที่สุดนับตั้งแต่ปี 2555 เมื่อปีที่แล้วโดยในขณะนั้นได้ใช้กลยุทธ์การส่งเสริมการขายเชิงรุกในกลุ่มลูกค้าวีไอพีและกลุ่มพรีเมี่ยมแมส ผลกระทบเชิงลบอย่างมากต่อการถือครองและส่วนต่างกำไรส่งผลให้กำไรสุทธิลดลง

เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2019 ยอดขายในไตรมาส 1/2563 ของ GKL ลดลง 14.8% จาก 130.85 พันล้านวอนและรายได้สุทธิลดลง 19.6% จาก 18.31 พันล้านวอนในไตรมาส 4/2562

GKL เปิดคาสิโนอีกครั้งเมื่อวันพุธที่ผ่านมาโดยถูกปิดเป็นเวลาหกสัปดาห์เนื่องจากเกาหลีใต้ต่อสู้เพื่อลดการแพร่ระบาดของ COVID-19

สำหรับสัปดาห์ที่สี่ในแถวชั้นเล่นเกมหลักของ MGM มาเก๊าได้พิสูจน์ให้เป็นที่คึกคักที่สุดของใด ๆ ของคุณสมบัติที่ใหญ่ที่สุดของมาเก๊าเมื่อเข้าชมโดยการเล่นเกมในเอเชียภายใน

ในขณะที่จำนวนผู้เยี่ยมชมยังคงอยู่ในระดับต่ำอย่างมากเนื่องจากมีข้อ จำกัด ด้านพรมแดนที่เข้มงวดตั้งแต่ปลายเดือนมีนาคม MGM Macau ก็มีความสุขกับกิจกรรมเล็ก ๆ น้อย ๆ บนชั้นคาสิโนที่มีผู้เล่น 30 คนซึ่งประกอบด้วย 10 คนที่โต๊ะและ 20 ช่องสำหรับเล่นในช่วงบ่ายของวันธรรมดาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

IR ทั้ง 11 แห่งประกอบด้วย The Venetian Macao, Parisian Macao, Sands Cotai Central, City of Dreams, Wynn Palace, MGM Cotai, Galaxy Macau, Grand Lisboa, Wynn Macau, MGM Macau และ StarWorld โดยเฉลี่ยเพียง 14 ผู้เล่นเกมชั้นหลักในช่วงเวลาใด ๆ ช่วงบ่ายกลางสัปดาห์ การนับทั้งหมดดำเนินการในช่วงบ่ายของวันอังคารวันพุธและวันพฤหัสบดี

โดยเฉลี่ยแล้วแต่ละชั้นการเล่นเกมมีผู้เล่นประมาณสี่คนบนโต๊ะและผู้เล่น 10 คนในช่อง ในขณะที่ MGM Macau ยังคงคึกคักที่สุด Galaxy Macau มาเป็นอันดับถัดไปโดยมี 7 อันดับที่โต๊ะและ 13 ช่อง เป็นอีกครั้งที่ Sands Cotai Central เงียบที่สุดโดยมีผู้เล่นสล็อตเพียงคนเดียว

SunTrust Home Developers Inc (SunTrust) ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยในฟิลิปปินส์ของ Suncity Group ร่วมกับ Resorts World Philippines Cultural Heritage Foundation Inc (RWPCHFI) และหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกม PAGCOR ได้แจกจ่ายอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) มูลค่า 50 ล้าน Php ให้กับโรงพยาบาลของรัฐ 40 แห่งในลูซอน

ตามรายงานของสื่อ PAGCOR เมื่อปลายวันอาทิตย์ที่ผ่านมา PPE ได้รวมชุด PPE ชิ้นละ 50,000 ชิ้นหน้ากาก N95 หน้ากากอนามัยแว่นตาทางการแพทย์ถุงมือแพทย์และผ้าคลุมรองเท้าทางการแพทย์ ทั้งหมดได้รับการแจกจ่ายเมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมา

บ บริษัท พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ Suncity Group เพื่อขอเงินบริจาค” Andrea Domingo ประธานและซีอีโอของ PAGCOR กล่าว

“ โชคดีที่พวกเขาตอบรับทันทีและตกลงบริจาค PPE มูลค่า 50 ล้าน Php ให้กับโรงพยาบาลที่นี่ในฟิลิปปินส์”

การบริจาค PPE จัดทำโดย Suncity Group โดย RWPCHFI และ PAGCOR ทำงานร่วมกันในด้านโลจิสติกส์ในการจัดการการขนส่งและกระจายไปยังโรงพยาบาล

PAGCOR ตั้งข้อสังเกตว่าผู้ได้รับใบอนุญาต Entertainment City อีกสี่ราย ได้แก่ Resorts World Manila, Solaire Resort and Casino, City of Dreams Manila และ Okada Manila ได้บริจาคชุดอาหารและเวชภัณฑ์ให้กับโรงพยาบาลในลูซอนผ่านมูลนิธิของตน

ตั้งแต่วันที่ 22 มีนาคม PAGCOR และผู้รับใบอนุญาตได้แจกจ่ายชุดอาหารและเวชภัณฑ์ให้กับบุคลากรทางการแพทย์แนวหน้ารวมถึงหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นในลูซอนที่ได้รับผลกระทบจากการกักกันชุมชนขั้นสูง

บริษัท เกมยักษ์ใหญ่ระดับโลก Scientific Games กล่าวว่าคาดว่าจะมีกระแสเงินสดสุทธิในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายน 2563 รวมอยู่ระหว่าง 70 ล้านดอลลาร์สหรัฐถึง 90 ล้านดอลลาร์สหรัฐหรือเกือบ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อวัน แต่มั่นใจว่าจะกลับมาถึงจุดคุ้มทุนอย่างน้อยที่สุด ท้ายปี.

การอัปเดตดังกล่าวมีขึ้นระหว่างการเรียกผลประกอบการไตรมาส 1/2563 ของ บริษัท เมื่อเช้าวันอังคาร (ตามเวลามาเก๊า) โดย Scientific Games รายงานว่ารายรับลดลง 13% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 725 ล้านดอลลาร์สหรัฐลดลง 39% ของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็น 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐและ ขาดทุนเพิ่มขึ้นอย่างมาก 155 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (จาก 24 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสนี้

“ เราอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งมาก” Barry Cottle ประธานและซีอีโอกล่าวตอบคำถามเกี่ยวกับการปิดคาสิโนทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง

“ ธุรกิจของเรามีความหลากหลายเป็นอย่างดีทั้งลอตเตอรีดิจิทัลและโซเชียลล้วนแข็งแกร่งและเป็นผลมาจากการที่เราสร้างรายได้ที่สำคัญอย่างต่อเนื่องแม้ในสภาพแวดล้อมนี้

“ เราคาดว่าจะมีกระแสเงินสดไหลออกเพียง 70 ล้านเหรียญสหรัฐถึง 90 ล้านเหรียญสหรัฐในไตรมาส 2 ซึ่งน้อยกว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐต่อวัน”

เมื่อถามว่า บริษัท คาดว่าจะกลับสู่กระแสเงินสดเป็นบวกเมื่อใด Cottle ตอบว่า“ เราน่าจะเข้าใกล้กระแสเงินสดเป็นบวกได้ในช่วงใกล้สิ้นปี จากการอภิปรายในปัจจุบันเกี่ยวกับการเปิดอีกครั้งเราคาดว่า Q2 จะเป็นช่วงของสิ่งนี้และปรับปรุงจากที่นั่น

“ เห็นได้ชัดว่ามีความไม่แน่นอนมากมายเนื่องจาก COVID แต่ด้วยพอร์ตโฟลิโอของเราและการดำเนินการด้านต้นทุนเรารู้สึกมั่นใจมากในความสามารถของเราที่จะรับมือกับพายุได้นานเท่าที่จะเป็นไปได้”

Cottle กล่าวว่าการช่วยเหลือเกมทางวิทยาศาสตร์เป็นมาตรการการรีไฟแนนซ์เมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งผลักดันให้หนี้ส่วนใหญ่ครบกำหนดกลับไปที่ปี 2567 และหลังจากนั้น หนี้สำหรับผู้อาวุโสจำนวน 341 ล้านดอลลาร์สหรัฐกำลังจะครบกำหนดในเดือนพฤษภาคม 2564 ด้วยสภาพคล่องในปัจจุบันที่ 967 ล้านดอลลาร์สหรัฐ บริษัท ไม่ได้คาดหวังว่าจะต้องจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมจากการระบาดของ COVID-19

Scientific Games ยังกล่าวถึงประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยมของแขนดิจิทัล SciPlay ในระหว่างการอยู่ที่บ้านตามคำสั่งซื้อที่ดำเนินการทั่วโลก ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ซึ่งเกือบครึ่งหนึ่งของการเดิมพันของ SciPlay ได้รับการประมวลผลรายได้ออนไลน์เพิ่มขึ้น 65% ในเดือนมีนาคมช่วยสร้างรายได้จากส่วนงานไตรมาส 1/2563 ที่ 118 ล้านดอลลาร์สหรัฐรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 125% เป็น 31 ล้านดอลลาร์สหรัฐและเพิ่ม EBITDA ที่ปรับแล้ว 40% เป็น 35 ล้านเหรียญสหรัฐ รายรับจาก SciPlay ยังทำสถิติรายได้อีกครั้งในเดือนเมษายนเพิ่มขึ้น 20% ในเดือนมีนาคม บริษัท กล่าว

สมัครแทงบอล UFABET เล่นคาสิโน SBOBET ภาคการพนัน

สมัครแทงบอล UFABET ผู้ใหญ่มากกว่า 9 ใน 10 คนในสเปนมองว่าการพนันเป็นงานอดิเรกที่สังคมยอมรับได้ตามรายงานฉบับใหม่ที่เผยแพร่โดยกลุ่มการค้าอุตสาหกรรมชั้นนำของประเทศ

รายงาน ‘Gaming and Society’ ของ CEJUEGO แสดงให้เห็นว่าผู้คน 29 ล้านคน – 84.8% ของผู้ที่มีอายุ 18-75 ปีเล่นผลิตภัณฑ์การพนันประเภทเดียวหรือหลายประเภทในปี 2018

จากการสำรวจผู้คน 500 คนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาพบว่า 92% เห็นว่าการเล่นเกมเป็นทางเลือกในการพักผ่อนโดยเปรียบเสมือนเงินที่เดิมพันกับราคาตั๋วสำหรับการแสดง

ตัวเลขที่อ้างถึงในการศึกษาแสดงให้เห็นว่าผู้เล่นส่วนใหญ่เพิ่งเข้าร่วมใน เกมลอตเตอรีที่ดำเนินการโดย SELAE และ ONCE โดยรวมแล้วมีผู้คน 6.6 ล้านคนหรือ 19.4% ของประชากรเข้าเยี่ยมชมคาสิโนบิงโกหรือร้านพนันในช่วงเวลาที่ครอบคลุม

“ เกี่ยวกับเกมที่บริหารจัดการโดยผู้ให้บริการเอกชนการวิเคราะห์สรุปได้ สมัครแทงบอล UFABET ว่าพวกเขาดึงดูดผู้ชมที่ จำกัด มากขึ้นในรุ่นต่างๆโดยเน้นว่าลูกค้าของพวกเขาแบ่งออกเป็นผู้ที่เล่นด้วยความอยากรู้อยากเห็นและผู้ที่เล่นเป็นงานอดิเรกและเนื่องจากพวกเขามีช่องว่างในการเข้าสังคม กับเพื่อน ๆ และคนรู้จัก” โฆษกของ CEJUEGO ซึ่งมีสมาชิก ได้แก่ Cirsa, Codere และ Grupo R. Franco กล่าว

การศึกษาจัดทำโดยสถาบันการเมืองและการปกครองที่มหาวิทยาลัยคาร์ลอสที่ 3 แห่งมาดริดพบว่า 1.5 ล้านคนเล่นการพนันออนไลน์ในช่วงเวลาดังกล่าวซึ่งเป็นเพียง 0.9% ของประชากร

“ กลุ่มนี้แสดงรูปแบบพฤติกรรมที่กระจัดกระจายตั้งแต่ผู้ที่เล่นอย่างมั่นคง ไปจนถึงผู้ที่เล่นด้วยความอยากรู้อยากเห็นหรือผู้ที่เดิมพันในเกมที่น่าตื่นเต้น” CEJUEGO กล่าว พฤติกรรมของผู้ใช้เหล่านี้บ่งชี้ว่าพวกเขาได้เรียนรู้วิธีการเล่นออนไลน์และใช้เหตุผลในการใช้งาน – เซสชันสั้นลงค่าใช้จ่ายรายเดือนปานกลางหรือลดลงในการเล่นเกมบางเกม

สเปนยังคงเป็นหนึ่งในประเทศที่มีอัตราปัญหาการพนันต่ำที่สุดตามข้อมูล อัตราปัญหา การพนันในสเปนอยู่ที่ 0.3% และจากข้อมูลของ CEJUEGO“ ไม่ได้เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา” ข้อมูลจากกระทรวงสาธารณสุขที่อ้างโดย CEJUEGO แสดงให้เห็นว่ามีผู้ป่วย 7,000 คนที่ได้รับการวินิจฉัยว่าติดการพนันในปี 2561 – เพียง 0.02% ของผู้ใหญ่

“ สเปนยังคงเป็นหนึ่งในห้าประเทศในโลกที่มีปัญหาการพนันต่ำที่สุดพร้อมด้วยฝรั่ง เศสเยอรมนีสวีเดนและนอร์เวย์” CEJUEGO กล่าว สาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของการพนันคือ“ ความฝันถึงรางวัล” โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้เล่นลอตเตอรี่และเพื่อ“ พบปะเพื่อนฝูงและคนรู้จัก” ที่สถานที่เล่นการพนันเช่นห้องเล่นบิงโก เพื่อ “แสดงความรู้” และ “แข่งขันกับบ้าน” ก็อ้างเหตุผลเช่นกัน

“การมีผู้ตอบแบบสอบถามจำนวนมากการศึกษานี้แสดงให้เห็นภาพสะท้อนที่แท้จริงของ สิ่งที่เกิดขึ้นในสังคมซึ่งตรงข้ามกับข้อมูลบางอย่างที่อ่านหรือข้อมูลที่ได้ยินจากการสำรวจขนาดเล็กมากและทำให้ข้อมูลไม่น่าเชื่อถือมาก” Alejandro Landaluce กรรมการผู้จัดการของ CEJUEGO ในแถลงการณ์ที่เผยแพร่ต่อ iGamingBusiness.com

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาDirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) ผู้ควบคุมการพนันของสเปนได้เผยแพร่กลยุทธ์สามปีใหม่โดยกำหนดแผนเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมจะดำเนินการอย่างรับผิดชอบต่อสังคมในขณะ ที่อนุญาตให้ผู้รับใบอนุญาตพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ ๆ

เนื่องจากการโฆษณาการพนันเป็นปัญ หาที่ถกเถียงกันมากขึ้นในสเปน DGOJ ได้ให้คำมั่นที่จะตรวจสอบการโฆษณาโดยผู้ได้รับอนุญาตอย่างเข้มงวด ตลาดการพนันออนไลน์สเปนยังคงเติบโตในแง่ของรายได้ด้วยตัวเลข DGOJ แสดงเพิ่มขึ้น 20.1% เมื่อเทียบปีต่อปีในรายได้ในช่วงไตรมาสแรกของปี

รายได้จากการเล่นเกมรวมในช่วงสามเดือนจนถึงวันที่ เล่นคาสิโน SBOBET 31 มีนาคม 2019 อยู่ที่ 193.3 ล้านยูโร (171.3 ล้านปอนด์ / 217.6 ล้านดอลลาร์) เพิ่มขึ้นจาก 163.3 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วและเพิ่มขึ้น 2.14% จาก 189.2 ล้านยูโรที่โพสต์ใน ไตรมาสสุดท้ายของปี 2561

หนึ่งในผู้รวบรวมระบบเกมและผู้พัฒนาแพลตฟอร์มคาสิโนออนไลน์ที่ ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมเข้าร่วมงาน G2E Asia 2019 SoftGamings สามารถพบได้ที่แท่น D525 ตลอดทั้งสามวันของงานตั้งแต่วันที่ 21 พฤษภาคมถึง 23 พฤษภาคม

ทุกคนที่เข้าร่วมงานจะมีโอกาสเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อเสนอมาตรฐาน ของพวกเขาเช่นโซลูชันแพลตฟอร์มแบบครบวงจรและไวท์เลเบล แต่ยังได้รับข้อมูลเกี่ยวกับนวัตกรรมล่าสุดและการเป็นพันธมิตรล่าสุด

การผสานรวม API ของ SoftGamings และความร่วมมือล่าสุด งาน G2E Asia 2019 ในมาเก๊าเป็นโอกาสสำหรับ SoftGamings และ บริษัท อื่น ๆ ในการนำเสนอความสำเร็จที่พวกเขาภาคภูมิใจมากที่สุด

สิ่งหนึ่งที่ SoftGamings วางแผนที่จะนำเสนอสู่ตลาด เอเชียและตลาดโลกคือระบบการรวม API ที่เป็นหนึ่งเดียว ช่วยให้ผู้ให้บริการคาสิโนผ่านขั้นตอนการผสานรวมเพียงครั้งเดียวและเข้าถึงเกมจากผู้ให้บริการซอฟต์แวร์หลายสิบราย

SoftGamings ยังนำเสนอโซลูชันแพลตฟอร์มคาสิโน White Label และ Turnkey ซึ่งตามที่อ้างว่าประหยัดทั้งเวลาและเงิน ยิ่งไปกว่านั้นคุณสามารถสั่ง Bonus System Standalone ใหม่เพื่อเป็นคุณสมบัติเพิ่ม เติมสำหรับคาสิโนของคุณ

ใหม่ล่าสุด Betradar Sports Betting Solution G2E Asia 2019 เป็นโอกาสสำหรับ SoftGamings ที่จะแจ้งให้ทุกคนทราบเกี่ยวกับความร่วมมือที่เพิ่งก่อตั้งกับ Betradar SoftGamings ได้รับใบรับรอง Betradar ในปี 2019 และตอนนี้เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของการเดิมพันสดที่มีคุณภาพและโซลูชั่นก่อนการแข่งขัน

Irina Sazonova ผู้อำนวยการฝ่ายพันธมิตรของ SoftGamings กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้นำเสนอ บริษัท ของเราที่งาน G2E Asia 2019 ซึ่งเป็นงานระดับเอเชียที่ใหญ่ที่สุดใน iGaming เรามุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและนี่เป็นโอกาสอันดีที่เราจะได้ทำความคุ้น เคยกับสาธารณชนด้วยโซลูชันการผสานรวม API ที่โดดเด่นของเราโฆษณา White ของเรา โซลูชันฉลากและแบบครบวงจรและแนะนำข้อเสนอและความสำเร็จใหม่ ๆ ที่เราวางแผนไว้สำหรับปี 2019

“เรามั่นใจอย่างยิ่งว่าเราอยู่ในสถานะที่จะเร่งการส่งมอบโซลูชันชั้นนำของ เล่นคาสิโน SBOBET ตลาดสู่ตลาดเอเชียที่น่าประทับใจอยู่แล้วและรอคอยที่จะได้เห็นหน้าใหม่ ๆ มากมายที่คุ้นเคยดังนั้นอย่าลังเลที่จะมาพบเราที่จุดแสดง D525”

สำนักงานเลขานุการเศรษฐกิจและการเงินของมาเก๊ายืนยันว่า Paulo Martins Chan จะก้าวลงจากตำแหน่งปัจจุบันในตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักงานตรวจสอบและประสานงานการเล่นเกม (DICJ)

ตามข้อมูลที่รวบรวมโดย Inside Asian Gamingชานจะกลับไปที่สำนักงานอัยการซึ่งก่อนหน้านี้เขาดำรงตำแหน่งผู้ช่วยอัยการสูงสุดตามคำร้องขอของเขาเอง ผู้สืบทอดของเขา“ จะได้รับการประกาศในเวลาอันควร” สำนักงานเลขาธิการเศรษฐกิจและการเงินกล่าว

การยืนยันการจากไปของชานที่กำลังจะมาถึงเกิดขึ้นหลังจากสำนักข่าวมาเก๊ารายงานว่าอาเดรียโนโฮจะเข้ามาแทนที่ชานในตำแหน่งหัวหน้าผู้ควบคุมการเล่นเกมโดยปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาคนสำคัญของหว่องซิโอจักเลขาธิการด้านความมั่นคงของมาเก๊า MNAรายงานกล่าวว่าโฮจะใช้เวลามากกว่าที่ DICJ ในเดือนมิถุนายน

ถ้าเป็นจริงการแต่งตั้งของโฮจะทำให้แข็งแกร่งอย่างแน่นอน ก่อนเข้าทำงานในสำนักงานเลขานุการเพื่อความมั่นคงในปี 2557 เขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าสำนักงานย่อยมาเก๊าของสำนักงานกลางแห่งชาติจีนของ INTERPOL ตั้งแต่ปี 2547 ถึงปี 2553 หัวหน้าแผนกสืบสวนคดีอาญาของตำรวจศาลยุติธรรมตั้งแต่ปี 2553 ถึง 2555 และเป็นหัวหน้าของ แผนกสืบสวนอาชญากรรมที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมและเศรษฐกิจตั้งแต่ปี 2555 ถึง 2557

เมื่อปีที่แล้วเขาเสนอตัวเป็นตัวแทนของสำนักงานเลขานุการเพื่อความปลอดภัยควบคู่ไปกับ DICJ ในการพบปะกับผู้ให้บริการเกมและภาคความปลอดภัยเพื่อหารือเกี่ยวกับการเสริมสร้างความปลอดภัยของคาสิโน สิ่งนี้เกิดขึ้นตามเหตุการณ์นอก Galaxy Macau ในเดือนมกราคม 2019 ซึ่งเจ้าหน้าที่ตำรวจได้ยิงคำเตือนหลังจากถูกทำร้ายโดยชายชาวจีนแผ่นดินใหญ่ที่ถูกขอให้หยุดสูบบุหรี่ในพื้นที่ต้องห้าม

Chan ซึ่งได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้อำนวยการ DICJ คนแรกในเดือนธันวาคม 2558 เมื่อปีที่แล้วได้รับการขยายเวลา 12 เดือนในตำแหน่งหัวหน้าหน่วยงานกำกับดูแลเกมของมาเก๊าจนถึงวันที่ 1 ธันวาคม 2020 ดูเหมือนว่าเขาจะไม่เห็นวาระที่เหลืออยู่

Paradise Co ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนชาวต่างชาติชั้นนำของเกาหลีรายงานยอดขาย 184.67 พันล้านวอน (150.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสแรกของปี 2563 ลดลง 8.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีและ 31.5% ตามลำดับ

ผลลัพธ์ได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อยจากการปิดคาสิโนของ บริษัท เนื่องจาก COVID-19 ซึ่งไม่เกิดขึ้นจนถึงวันที่ 23 มีนาคมแม้ว่าจะไม่มีข้อสงสัยใด ๆ ก่อนที่จะปิดเนื่องจากข้อ จำกัด การเดินทางระหว่างประเทศ

พาราไดซ์ได้รายงานก่อนหน้านี้ลดลง 60.5% ในการขายมีนาคม นับตั้งแต่มีการเปิดเผยการลดลงอีก 86.1% ในเดือนเมษายนเป็น 7,93 พันล้านวอน (6.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งเป็นแนวโน้มที่จะดำเนินต่อไปในระยะสั้นแม้ว่าจะเปิด Jeju Grand อีกครั้งในวันที่ 13 เมษายนและคาสิโนที่เหลืออีกสามแห่ง – Paradise City Paradise Walkerhill คาสิโนปูซาน – วันที่ 20 เมษายน

อย่างไรก็ตามผลขาดทุนสุทธิที่เป็นของผู้ถือหุ้นของ บริษัท แม่ลดลงจริงในไตรมาสนี้จาก 7.53 พันล้านวอนในไตรมาส 1/2562 เป็น 2.46 พันล้านวอน (2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าดีขึ้น 74.1% จากการสูญเสีย 9,.52 พันล้านวอนในไตรมาส 4/2562

Kangwon Land คาสิโนเกาหลีใต้เพียงแห่งเดียวที่คนในพื้นที่ได้รับอนุญาตให้เล่นการพนันได้รายงานยอดขายลดลง 37.5% เป็น 2,36.01 พันล้านวอน (192.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคม 2020 ซึ่งได้รับผลกระทบอย่างมากจากการปิดทั้งหมด ตั้งแต่วันที่ 23 กุมภาพันธ์เนื่องจาก COVID-19

การปิดตัวลงในที่สุดทำให้ Kangwon Land ขาดทุนในไตรมาส 1/2563 ที่ 156.12 พันล้านวอน (127.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ลดลงจากกำไร 102.45 พันล้านวอนในไตรมาส 1/2562 และ 52.62 พันล้านวอนในไตรมาสสุดท้ายของปี 2562 นอกจากนี้รายได้จากการดำเนินงานในไตรมาส 1/2563 ยัง ลดลงเป็นขาดทุน 186.77 พันล้านวอน (152.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เทียบกับกำไร 125.10 พันล้านวอนในปีก่อนหน้า

Kangwon Land เป็นคาสิโนแห่งแรกของเกาหลีใต้ที่ปิดตัวลงเนื่องจาก COVID-19 เริ่มแพร่กระจายไปทั่วประเทศและยังคงปิดเป็นเวลารวม 11 สัปดาห์โดยเพิ่งเปิดให้บริการอีกครั้งเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา

บริษัท ประเมินผลขาดทุนในช่วงเวลานั้นที่ 267.8 พันล้านวอน (218.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากยอดขายคาสิโนเฉลี่ยต่อวันในปี 2019

Paradise Co ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเฉพาะชาวต่างชาติได้เริ่มดำเนินการที่คาสิโนทั้งสี่แห่งภายในวันที่ 20 เมษายนในขณะที่Grand Korea Leisure ได้เปิดให้บริการอีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วหลังจากปิดไปเจ็ดสัปดาห์

รัฐบาลฟิลิปปินส์ประกาศเมื่อวันอังคารว่าจะขยายมาตรการกักกันชุมชนขั้นสูงในเมโทรมะนิลาและพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงอื่น ๆ ออกไปอีกสองสัปดาห์จนถึงวันที่ 31 พฤษภาคมอย่างไรก็ตามมาตรการดังกล่าวจะได้รับการแก้ไขเล็กน้อยเมื่อประเทศเริ่มต้นเส้นทางอันยาวนานในการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ

ตามรายละเอียดที่เปิดเผยโดยทำเนียบประธานาธิบดี Modified ECQ (MECQ) จะนำไปใช้กับมะนิลาลากูน่าและเซบูซิตี้โดยอนุญาตให้มีบริการขนส่งสินค้าและบริการที่จำเป็นอย่าง จำกัด เพื่อกลับมาดำเนินการต่อเช่นเดียวกับโรงงานผลิตและแปรรูปบางแห่ง

Inside Asian Gaming เข้าใจดีว่าการดำเนินการเล่นเกมจะยังคงถูกระงับในพื้นที่ MECQ โดย Okada Manila ประกาศเมื่อวันอังคารว่าได้เลื่อนการประกาศผล 1Q20 ออกไป คาสิโนในมะนิลาทั้งหมดปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม

Harry Roque โฆษกของประธานาธิบดีอธิบายถึงมาตรการใหม่ของ MECQ ว่า“ ไม่ใช่ ECQ อย่างที่เรารู้จัก ไม่ใช่ GCQ (เขตกักบริเวณชุมชนทั่วไป) อย่างที่เราทราบกันดี มันอยู่ระหว่าง เป็นช่วงแห่งการเปลี่ยนแปลง…เราคาดการณ์ว่าหลังจากผ่านไป 1 เดือนเราทุกคนจะเปลี่ยนไปใช้ GCQ”

การดำเนินการของ MECQ เกิดขึ้นหลังจากที่นายกเทศมนตรีกรุงมะนิลาได้ผลักดันให้มีการขยาย ECQ ท่ามกลางความกังวลว่า COVID-19 ยังห่างไกลจากการควบคุมในเมืองหลวงของประเทศ

ตามรายงานของสำนักข่าวฟิลิปปินส์ที่ดำเนินการโดยรัฐGCQ ที่ผ่อนคลายมากขึ้นถูกนำมาใช้ในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงต่ำและปานกลางของประเทศตั้งแต่วันที่ 1 พฤษภาคม ขณะนี้มีผู้ติดเชื้อ COVID-19 ในฟิลิปปินส์แล้ว 11,086 ราย

LVS เคยบอกใบ้เมืองหลวงของโตเกียวด้วยฐานประชากร 36 ล้านคนว่าเป็นที่ตั้งของ IR ในอุดมคติ แต่เบิร์นสไตน์ระบุในบันทึกไม่นานหลังจากการถอนตัวของ บริษัท ว่าการกลับไปญี่ปุ่นไม่น่าจะเกิดขึ้นในเร็ว ๆ นี้

“ LVS จะกลับมาผสมผสานในญี่ปุ่นในอนาคตได้หรือไม่? บางที แต่ก็ไม่น่าจะเป็นไปได้มากนัก” นักวิเคราะห์ Vitaly Umansky, Eunice Lee และ Kelsey Zhu กล่าว

“ แซนด์มักจะตื่นเต้นกับโตเกียวมากที่สุด (และเปลี่ยนไปดูแค่ที่โอซาก้าและโยโกฮาม่าหลังจากที่โตเกียวไม่ได้เข้าร่วมการแข่งขันคาสิโนอย่างเป็นทางการ)

“ ตอนนี้โตเกียวกำลังเผชิญกับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ล่าช้าไปถึงปี 2021 กระบวนการของญี่ปุ่นยังมีแนวโน้มที่จะเกิดความล่าช้าเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา แผนการมอบรางวัล RFP ที่ได้รับรางวัลในระดับจังหวัดในช่วงปี 2020 และต้นปี 2564 ตามด้วยรัฐบาลกลางที่ออกใบอนุญาตถึงสามใบใน 2H21 นั้นแน่นอนที่สุดจะถูกผลักกลับ

“ สถานการณ์อาจเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญระหว่างนี้ถึงตอนนั้น…โตเกียวอาจเข้าสู่การผสมผสานอีกครั้งอย่างไรก็ตามความเป็นไปได้ที่แซนด์จะกลับมา (เว้นแต่จะมีโอกาสที่ชัดเจนในการชนะโตเกียว) นั้นห่างไกลเนื่องจากเหตุผลเดียวกันกับที่ดึงออกมาตั้งแต่แรก .”

ในขณะที่ผลกระทบของ COVID-19 ต่อการดำเนินงานเกมทั่วโลกของ LVS ในลาสเวกัสมาเก๊าและสิงคโปร์ถือเป็นความพ่ายแพ้ก่อนวัยอันควรเบิร์นสไตน์กล่าวว่านี่ไม่ใช่ตัวขับเคลื่อนสำคัญที่อยู่เบื้องหลังการถอน บริษัท ออกจากญี่ปุ่น

แต่นักวิเคราะห์กลับชี้ไปที่การยืนกรานของรัฐบาลในการออกใบอนุญาตเพียง 10 ปีและความไม่เต็มใจจากธนาคารในการระดมทุนในเวลาต่อมารวมถึงการเพิ่มความคาดหวังในการลงทุนและนโยบายที่เข้มงวดของคนในท้องถิ่นเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ

“ การพัฒนามูลค่า 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐพร้อมข้อ จำกัด ที่มากขึ้นสำหรับคนในท้องถิ่นกลายเป็นเรื่องที่มีความเสี่ยงสูงขึ้น” เบิร์นสไตน์กล่าว

Galaxy Entertainment Group (GEG) ได้รายงานรายรับสุทธิลดลง 61% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 5.1 พันล้านเหรียญฮ่องกงและลดลง 93% ของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็น 283 ล้านเหรียญฮ่องกงในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคม 2563 เนื่องจากข้อ จำกัด ด้านพรมแดนและ 15- วันปิดของคาสิโนมาเก๊าทั้งหมดในเดือนกุมภาพันธ์ส่งผลเสีย

การเผยแพร่ผลประกอบการรายไตรมาสของ บริษัท เมื่อปลายวันพุธที่ผ่านมา GEG เปิดเผยว่ามันจะแย่ไปกว่านั้นหากไม่ได้โชคดีเพิ่ม EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วประมาณ 84 ล้านเหรียญฮ่องกงจากระดับปกติ 199 ล้านเหรียญฮ่องกงลดลง 95% เมื่อเทียบเป็นรายปี

ผลกระทบดังกล่าวเกิดขึ้นในทุกกลุ่มโดยมีรายได้จากการเล่นเกมสุทธิลดลง 63.5% เป็น 4.05 พันล้านเหรียญฮ่องกงและไม่ใช่การเล่นเกม 59.0% เป็น 549 ล้านเหรียญฮ่องกง

ในทำนองเดียวกันปริมาณชิปโรลลิ่งวีไอพีในไตรมาสนี้ลดลง 66.5% เป็น 68.17 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงโดยมีผู้ชนะลดลง 66.7% เป็น 2.48 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงในขณะที่การลดลงของตารางมวลลดลง 63.3% เป็น 11.19 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงโดยมีผู้ชนะลดลง 61.7% เป็น 2.82 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง

ปริมาณ EGM ลดลง 56.0% สู่ระดับ 7.2 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงโดยได้รับรางวัล 231 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง

Galaxy Macau รายได้จากการเล่นเกมสุทธิลดลง 62.4% เป็น 3.06 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 89.1% เป็น 329 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง StarWorld Macau มีรายได้จากการเล่นเกมสุทธิลดลง 66.8% เป็น 948 ล้านเหรียญฮ่องกงโดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลง 89.0% เป็น 104 ล้านเหรียญฮ่องกง

ในขณะเดียวกันบรอดเวย์มาเก๊ามีรายได้จากการเล่นเกมสุทธิลดลงจาก 76 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงเป็น 22 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงโดย EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงเหลือ 45 ล้านดอลลาร์ฮ่องกง

ประธาน Lui Che Woo กล่าวถึงผลกระทบของ coronavirus และเส้นทางข้างหน้าของ GEG กล่าวว่าเป็นเรื่องยากที่จะประเมินผลกระทบทางการเงินทั้งปีของไวรัส แต่จะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ทางการเงินของเราและเราไม่สามารถกำหนดระยะเวลาของ การแพร่ระบาด”

อย่างไรก็ตาม GEG ยังคงเป็น “ตัวพิมพ์ใหญ่” Lui กล่าวเสริม

“ ต้องบอกว่าเราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อปรับเปลี่ยนการดำเนินงานให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันและควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ฉันขอขอบคุณทุกคนในทีม GEG ที่สนับสนุน บริษัท ในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ด้วยการมีส่วนร่วมในโปรแกรมควบคุมต้นทุนของเรา ฉันภูมิใจที่จะรายงานว่าสมาชิกในทีมเกือบทุกคนมีส่วนร่วมด้วยความสมัครใจรวมถึงคณะกรรมการ (“ คณะกรรมการ”) ซึ่งยกเว้นค่าธรรมเนียมกรรมการผู้บริหารที่เข้าร่วมโปรแกรมการลาโดยไม่ได้รับค่าจ้างของเราและสมาชิกกลุ่มจำนวนมากที่เข้าร่วม Flexi ของเรา โปรแกรมการดูแลครอบครัว

“ ที่ GEG เราพยายามเผยแพร่ผลกระทบของ COVID-19 อย่างเป็นธรรมให้กับสมาชิกในทีมทุกคนเนื่องจากเราไม่ต้องการมีส่วนร่วมในการทำงานซ้ำซ้อน เรายังคงพัฒนา Cotai ในเฟส 3 และ 4 ต่อไป”

Jumbo Technology Co Ltd ของไต้หวันได้ร่วมมือกับ Perception Gaming Inc ผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เกมของฟิลิปปินส์เพื่อบริจาคเงิน 2 ล้าน Php (40,000 เหรียญสหรัฐ) ให้กับ Philippine Orthopaedic Center และ PGH Medical Foundation

นอกเหนือจากการระดมทุนแล้ว Jumbo ยังได้ส่งมอบปะเก็นหน้ากาก 6,000 ชุดผ้าปิดหน้ากากเครื่องกำเนิดน้ำที่มีกรดไฮโปคลอรัสและอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่น ๆ ให้กับเจ้าหน้าที่และชุมชนในพื้นที่เพื่อป้องกันและป้องกันการแพร่ระบาด

แม้ว่าเราจะยังไม่ได้เห็นแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์วิกฤตการระบาด แต่ Jumbo ก็มุ่งมั่นที่จะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยต่อสู้กับการแพร่ระบาดของโรค” Jumbo กล่าว

“ ในขณะเดียวกันเรารู้สึกขอบคุณสำหรับความเสียสละความกล้าหาญและความทุ่มเทของเจ้าหน้าที่ดูแลสุขภาพแนวหน้าทุกคน”

เพื่อตอบสนองต่อวิกฤตการระบาดของโรค Jumbo Technology ได้ใช้มาตรการป้องกันเพื่อปกป้องสภาพแวดล้อมการทำงานในประเทศของพนักงาน นอกจากนี้ยังจัดหาวัสดุที่จำเป็นให้กับพนักงานและพันธมิตรทางธุรกิจในต่างประเทศเพื่อลดความเสี่ยงของการติดเชื้อ

Perception Gaming Inc ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 และเป็นผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เกม Jumbo และ Gama CMS (ระบบการจัดการคาสิโน) Gama CMS ถูกใช้ในคาสิโน 18 แห่งที่ PAGCOR เป็นเจ้าของ

Bloomberry Resorts Corporation รายงานว่ารายรับสุทธิรวมลดลง 13% เป็น 9.4 พันล้าน Php (186.5 ล้านเหรียญสหรัฐ) และกำไรสุทธิลดลง 38% เป็น 1.4 พันล้าน Php (27.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในช่วงสามเดือนถึง 31 มีนาคม 2020 ซึ่งส่งผลกระทบ โดยข้อ จำกัด การเดินทางไปฟิลิปปินส์และการปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมของ Solaire Resort & Casino ซึ่งเป็นเรือธง

Solaire มีรายรับจากการเล่นเกมลดลง 10% ในไตรมาส 1/2563 เป็น 12.2 พันล้าน Php (242 ล้านเหรียญสหรัฐ) โดยกลุ่ม VIP มีปริมาณลดลง 18.9% เป็น 150.83 พันล้าน Php (2.99 พันล้านเหรียญสหรัฐ) และรายได้ 20.9% เป็น Php4.73 พันล้าน (93.8 ล้านเหรียญสหรัฐ)

การลดลงของตารางจำนวนมากลดลง 14.6% เป็น 9.71 พันล้าน Php แต่ได้รับความช่วยเหลือจากอัตราการชนะที่สูงโดยมีรายได้ลดลงเพียง 1.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 9,3.93 พันล้านบาท (78 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) รายได้จากเครื่องสล็อตลดลง 2.3% เป็น Php3.56 พันล้าน (70.6 ล้านเหรียญสหรัฐ)

Jeju Sun จาก Solaire Korea มีรายได้จากการเล่นเกมลดลง 63% เป็น 93.1 ล้าน Php (1.85 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในไตรมาสแรกโดยได้เริ่มระงับการดำเนินการเป็นระยะ ๆ ในวันที่ 6 มีนาคม 2020 และระงับการดำเนินการทั้งหมดภายในวันที่ 21 มีนาคม

“ ผลประกอบการไตรมาสแรกของเราได้รับผลกระทบอย่างมากจากการระบาดของ COVID-19” Enrique K Razon Jr. ประธานและซีอีโอของ Bloomberry กล่าว

“ กิจกรรมทางเศรษฐกิจและการท่องเที่ยวทั่วโลกชะลอตัวลงอย่างมากในขณะที่การกักกันชุมชนขั้นสูงของรัฐบาลฟิลิปปินส์ส่งผลให้การดำเนินการเล่นเกมของ Solaire ถูกระงับชั่วคราว

“ เราหวังว่าจะรีสตาร์ทกลุ่มเกมในไม่ช้าหลังจากที่การกักกันถูกยกเลิก เราคาดว่าจะมีการฟื้นตัวอย่างช้าๆเนื่องจากลูกค้าลูกค้าและพนักงานของเราปรับตัวเข้าสู่ ‘ภาวะปกติใหม่’ ในตอนนี้สมาชิกในทีมของเรากำลังอยู่ระหว่างการทดสอบอย่างสม่ำเสมอซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนงานที่ครอบคลุมเพื่อรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานและสันทนาการที่ Solaire อย่างปลอดภัย

“ Bloomberry ยืนหยัดเป็นหนึ่งเดียวกับคำสั่งของรัฐบาลและ PAGCOR ในการเอาชนะ COVID-19 ขั้นตอนการกำหนดสูตรอย่างรอบคอบและมีความรับผิดชอบของเราในการเปิด Solaire อีกครั้งจะเป็นส่วนสำคัญในการก้าวไปสู่เศรษฐกิจที่ปลอดภัยหลังการระบาดของโรค”

Melco Resorts & Entertainment ขาดทุนสุทธิ 364 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาสแรกของปี 2563 ลดลงจากรายได้ 120.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาส 1/2562 เนื่องจากการปิดอสังหาริมทรัพย์ในมาเก๊ามะนิลาและไซปรัสพร้อมกับข้อ จำกัด ด้านพรมแดนระหว่างมาเก๊าและ จีนรับค่าผ่านทาง

ด้วย GGR ทั้งกลุ่มลดลง 40% เหลือ 964 ล้านเหรียญสหรัฐ EBITDA ของทรัพย์สินที่ปรับปรุงแล้วลดลง 82% เป็น 75 ล้านเหรียญสหรัฐแม้ว่าจะแย่กว่านี้หากไม่ได้รับการถือครองสูงในกลุ่ม VIP EBITDA ปกติอยู่ที่ 12 ล้านเหรียญสหรัฐ

ในแถลงการณ์ที่เผยแพร่ควบคู่ไปกับการประกาศผลประกอบการของ บริษัท ลอว์เรนซ์โฮประธานและซีอีโอเปิดเผยว่าเมลโกได้ตัดสินใจระงับโครงการจ่ายเงินปันผลรายไตรมาสเพื่อรักษาสภาพคล่องโดยอธิบายว่าเป็น “แนวทางการดำเนินการที่รอบคอบตามเงื่อนไขปัจจุบัน”

เขากล่าวเสริมว่า“ Melco ยังคงจัดการงบดุลอย่างรอบคอบ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2020 เรามีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดกว่า 1.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ

“ ด้วยการลงนามในข้อตกลงสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับผู้อาวุโสฉบับใหม่ในเดือนเมษายนปี 2020 เรามีกำลังการผลิตปืนพกที่ยังไม่ได้วาดไว้ประมาณ 1.6 พันล้านเหรียญสหรัฐ นอกจากนี้เรายังสนับสนุนงบดุลของเราเพิ่มเติมด้วยการขายหุ้นที่เราถืออยู่ใน Crown Resorts Limitedทำให้มีรายได้จากการขายรวมประมาณ 355 ล้านเหรียญสหรัฐ”

หากต้องการความคิดเห็นเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำธุรกรรม Crown โปรดดูการขายหุ้น Crown 9.99% ของ Melco – แพ้การต่อสู้เพื่อชนะสงครามหรือไม่?

สถานการณ์
อสังหาริมทรัพย์ที่ City of Dreams Macau รายได้จากการดำเนินงานรวมลดลง 34.4% เป็น 467.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงจาก 228.6 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 1/2562 เป็น 61.0 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ปริมาณโรลลิ่งชิปลดลง 15.6% เป็น 8.65 พันล้านดอลลาร์แม้ว่า VIP GGR จะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 356 ล้านดอลลาร์สหรัฐเนื่องจากอัตราการชนะที่สูง 4.11%

การลดลงของตาราง Mass ร่วงลง 56.7% เป็น 570 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยมียอดชนะที่ใกล้เคียงกันที่ 192 ล้านดอลลาร์สหรัฐในขณะที่มือจับสล็อตแมชชีนลดลง 48.0% เป็น 520 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยได้รับรางวัล 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

Studio City มีรายได้จากการดำเนินงานลดลง 58% เป็น 136.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยมี EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วลดลงจาก 96.4 ล้านดอลลาร์เป็น 9.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ปริมาณโรลลิ่งชิปลดลง 48.2% สู่ 1.38 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาส 1/2563 โดยผู้ชนะวีไอพีลดลง 49.8% เป็น 45 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

การลดลงของ Mass market table ลดลงเหลือ 352.8 ล้านเหรียญสหรัฐฯจาก 851.4 ล้านเหรียญสหรัฐฯในไตรมาส 1/2562 ขณะที่ Mass win ลดลง 62.2% เป็น 91 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ที่จับสล็อตแมชชีนลดลง 44.5% เป็น 311 ล้านดอลลาร์สหรัฐโดยถือได้ 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ที่ Altira GGR ลดลง 63% เป็น 82 ล้านเหรียญสหรัฐในขณะที่ Mocha Clubs ลดลง 42% เหลือ 18 ล้านเหรียญสหรัฐ

ในฟิลิปปินส์ City of Dreams Manila มีรายได้จากการดำเนินงานลดลง 22.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 110.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว 51.1% เป็น 29.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ปริมาณโรลลิ่งชิปลดลง 49.4% สู่ 1.16 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่เช่นเดียวกับคู่ค้ามาเก๊าที่ได้รับความช่วยเหลือจากอัตราการชนะที่สูงขึ้นที่ 3.72% VIP GGR ลดลง 40.8% เหลือ 43 ล้านเหรียญสหรัฐ Mass table drop ลดลง 14.7% เป็น 157 ล้านเหรียญสหรัฐโดยมวล GGR ลดลง 8.4% เหลือ 52 ล้านเหรียญสหรัฐในขณะที่มือจับเครื่องเกมลดลงเพียงเล็กน้อยเหลือ 859.2 ล้านเหรียญสหรัฐโดยได้รับรางวัล 36 ล้านเหรียญสหรัฐ

คาสิโนไซปรัสของ Melco ซึ่งประกอบด้วยคาสิโนดาวเทียมสี่แห่งและสถานที่ชั่วคราวใกล้กับสถานที่ก่อสร้าง City of Dreams Mediterranean ที่กำลังก่อสร้างสร้างรายได้จากการดำเนินงานรวม 18.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐเทียบกับ 21.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐในไตรมาส 1/2562

แขกที่กลับมาที่ Studio City เมื่อพรมแดนของมาเก๊ากับจีนเปิดขึ้นอีกครั้งจะได้พบกับอสังหาริมทรัพย์ที่เปลี่ยนแปลงไปตามข้อมูลของ Melco Resorts & Entertainment โดยผู้ประกอบการได้ใช้โอกาสในการเข้าชมน้อยลงเนื่องจาก COVID-19 เพื่อทำการอัปเกรดงานต่างๆ

ด้วยงานก่อสร้างที่สตูดิโอซิตี้เฟส 2 ในที่สุดหลังจากล่าช้าไป 12 เดือนรองประธานบริหารของเมลโกและซีเอฟโอเจฟฟ์เดวิสกล่าวว่าการขาดธุรกิจในช่วงสองเดือนที่ผ่านมาทำให้ บริษัท “ ทำบางโครงการให้เสร็จ” ที่โคไท สถานที่ให้บริการ Strip รวมถึง“ พรมใหม่และทาสีเพดานทั้งหมด…เราทำงานมากมายในคาสิโน เมื่อผู้คนกลับมาก็จะกลับมาที่คาสิโนแห่งใหม่”

ที่สำคัญกว่านั้นในที่สุด Melco ก็ได้รับการอนุมัติให้ดำเนินการพัฒนา Studio City Phase 2 โดยประธานและซีอีโอ Lawrence Ho ยกย่อง Ho Iat Seng ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ของมาเก๊าที่ผลักดันให้มาเก๊าก้าวไปข้างหน้านับตั้งแต่การแต่งตั้งเมื่อเดือนธันวาคมแม้ว่าจะมุ่งเน้นไปที่ COVID-19 ก็ตาม .

“ โชคไม่ดีที่ภายใน 100 วันแรกที่มีการบริหารงานใหม่คุณมี COVID-19 และนั่นได้รับความสนใจมากที่สุด แต่ฉันต้องให้เครดิตกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารของมาเก๊า” โฮกล่าวระหว่างการเรียกผลประกอบการไตรมาส 1/2563 ของ Melco ช่วงสายของวันพฤหัสบดี

“ เขาสั่งให้เลขานุการของเขา ตัวอย่างเช่นเลขาธิการโยธาธิการและที่ดินได้เร่งอนุมัติโครงการก่อสร้างจำนวนมากดังนั้นสตูดิโอซิตี้เฟส 2 หลังจากติดอยู่ในบริเวณขอบรกเพื่อเริ่มต้นใช้งานได้เกือบหนึ่งปีการอนุมัติที่จำเป็นทั้งหมดของเราก็เกิดขึ้น”

เดวิสกล่าวเพิ่มเติมว่าหนึ่งในการอนุมัติดังกล่าวมีไว้สำหรับการพัฒนาสวนน้ำแห่งใหม่ที่ Studio City“ ซึ่งจะเริ่มในเร็ว ๆ นี้และโครงการระยะที่ 2 กำลังดำเนินไปด้วยดี เรากำลังทำการตอกเสาเข็มและมีกิจกรรมมากมายที่สถานที่ก่อสร้าง”

Melco กล่าวว่าได้เร่งงานปรับปรุงที่Nüwaซึ่งเดิมชื่อ Crown ที่ City of Dreams ซึ่งหวังว่าจะแล้วเสร็จภายในเดือนกันยายนและทันเวลาสำหรับ Golden Week ของเดือนตุลาคม

Adriano Ho จะเข้ามาแทนที่ Paulo Martins Chan ในตำแหน่งผู้อำนวยการสำนักตรวจสอบและประสานงานเกมของมาเก๊า (DICJ) ในวันที่ 10 มิถุนายน Lei Wai Nong รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐกิจและการเงินได้ยืนยัน

เลขาธิการกล่าวเพิ่มเติมว่าความคืบหน้าในการแก้ไขกฎหมายการเล่นเกมของมาเก๊าซึ่งกำหนดขึ้นเพื่อเป็นพื้นฐานทางกฎหมายสำหรับการเพิกถอนสัมปทานการเล่นเกมจะไม่ได้รับผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงผู้อำนวยการ

“ อำนาจในการตัดสินใจเกี่ยวกับกฎหมายการเล่นเกมอยู่ในมือของหัวหน้าฝ่ายบริหารและเลขาธิการทั้งห้า” เขากล่าว “ งานของ DICJ ส่วนใหญ่คือการดำเนินการตามการตัดสินใจและนโยบายของเรา”

ชานจะลงจากตำแหน่งในวันที่ 9 มิถุนายนโดยโฮจะได้รับการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการในวันรุ่งขึ้น

ปัจจุบันโฮเป็นที่ปรึกษาคนสำคัญของเลขาธิการฝ่ายความมั่นคง Wong Sio Chak ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าแผนกสืบสวนคดีอาญาของตำรวจและแผนกสืบสวนอาชญากรรมทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม

ออกจาก DICJ ผู้อำนวยการ Paulo Martins Chan
Lei กล่าวถึงการนัดหมายกับสื่อเมื่อปลายวันศุกร์ที่ผ่านมา Lei แสดงความเชื่อว่า Ho มีประสบการณ์เพียงพอในด้านการเล่นเกมเพื่อแสดงบทบาทใหม่ของเขา แต่การปฏิเสธการแต่งตั้งของเขามีจุดมุ่งหมายเพื่อเสริมสร้างกฎระเบียบเกี่ยวกับผู้ให้บริการเกม

“ การควบคุมอุตสาหกรรมเกมเป็นงานที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องสำหรับรัฐบาลไม่ใช่เรื่องตึงเครียดในอนาคต” เขากล่าว “ ไม่ว่าใครจะเป็นผู้อำนวยการ DICJ เราจะดำเนินการตามกฎระเบียบของเราตามปกติเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมเกมจะพัฒนาไปอย่างมีประสิทธิภาพ”

เลขานุการยังย้ำด้วยว่าการจากไปของชานเป็นการ“ เปลี่ยนบุคลากรตามปกติ” เผยว่าชานเคยเสนอลาออกเมื่อปีที่แล้ว แต่ยังคงอยู่ต่อไปอีก 6 เดือนเพื่อช่วยในการเปลี่ยนแปลงแม้ว่าการดำรงตำแหน่งของเขาจะขยายออกไป 12 เดือนเต็มจนถึงวันที่ 1 ธันวาคม 2020

“ ถ้าเราขยายเวลาการดำรงตำแหน่งของเขาออกไปหกเดือนมันจะเหลือพื้นที่ให้จินตนาการอีกมาก” เลขาธิการอธิบาย “ เรามีการสื่อสารและความร่วมมือที่ดีมากในช่วงเวลานี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรักษาสิทธิของพนักงานและการตรวจสอบมาตรการป้องกันของคาสิโนต่อโควิด -19”

ชานแสดงความขอบคุณสำหรับความไว้วางใจและการสนับสนุนของรัฐบาลในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งกับ DICJ ในการปรากฏตัวของสื่อแยกต่างหากเมื่อวันเสาร์โดยเสริมว่า Ho จะเป็นผู้แทนที่เหมาะสมและมีอำนาจ

สมัครแทงบอล สมัครเล่น SBOBET การบันทึกบิงโกออนไลน์

สมัครแทงบอล ในส่วนที่ 2 ของการวิเคราะห์สถานะของการเล่นชนิดหนึ่งออนไลน์ฟิลแบล็คเวลล์ซึ่งเป็นผู้ดำเนินการในเครือได้มองหาวิธีที่ภาคส่วนนี้สามารถคืนราคาได้ โอกาสสำหรับผู้ประกอบการ (และภัยคุกคามต่อ บริษัท ในเครือ) โชคดีที่มีวิธีการสำหรับผู้ประกอบการบิงโกในสหราชอาณาจักรในการลดผลกระทบจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นในขณะที่เพิ่มความน่าสนใจของแบรนด์ให้กับผู้เล่น

โบนัสสตริปและข้อกำหนดการเดิมพันเพื่อ จำกัด การเปิดเผยภาษี คุณจะไม่ถูกหักภาษีจากโบนัสหากคุณไม่เสนอให้ ที่ MrQ เรามีกระเป๋าเงินจริงเพียงใบเดียวสำหรับผู้เล่นพร้อมโบนัสต้อนรับเป็นตั๋วฟรีสำหรับห้องบิงโกฟรีและฟรีสปินของแท้

เราไม่ได้รับค่าใช้จ่ายที่มาพร้อมกับข้อเสนอการจับคู่เงินฝากจำนวนมาก แต่จะจำกัดความรับผิดของเราไว้ที่มูลค่าของการหมุนเท่านั้นโดยถือว่า GGR เป็นบวก

“ รักษาสิ่งที่คุณชนะ” เป็นข้อเสนอที่แข็งแกร่งกว่า“ สมัครแทงบอล เก็บสิ่งที่คุณเดิมพันไว้” แต่จำเป็นต้องมีการตลาดเพื่อเอาชนะความคาดหวังของผู้เล่นเกี่ยวกับโบนัสจำนวนมากและค้นพบความแตกต่างเล็กน้อยนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเว็บไซต์พันธมิตรที่มีอยู่มากมาย

แบรนด์บิงโกอื่น ๆ ที่เปิดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้ ได้แก่ Buzz Bingo ของ Playtech และเครือข่าย Dragonfish Real Bingo ทั้งหมดแม้ว่ารุ่นหลังจะชนะผู้เล่นก็ตาม

สร้างแบรนด์ด้วย USP ที่แท้จริง การมุ่งเน้นที่การรักษาลูกค้าใหม่เป็นคำตอบที่ชัดเจนและมองข้ามไม่ได้สำหรับต้นทุนการได้มาและภาษีที่เพิ่มขึ้น หากคุณจัดการเพื่อดึงผู้เล่นมาสู่แบรนด์ของคุณโดยไม่ได้รับโบนัสคุณจะต้องให้เหตุผลที่พวกเขายึดมั่น

ลักษณะฉลากสีขาวของอุตสาหกรรมบิงโกออนไลน์ไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้เป็นเลิศในขอบเขตของความคิดริเริ่มและการสร้างแบรนด์ ซอฟต์แวร์ที่เหมือนกันและข้อเสนอต้อนรับที่นำเสนอโดยชื่อและโลโก้ที่แตกต่างกันไม่มีอะไรมากไปกว่าการทาสีรถคันเดียวกันด้วยสีที่ต่างกัน

การเติบโตของเว็บไซต์บิงโกฉลากสีขาวทำให้ผู้ประกอบการรายย่อยสามารถสร้างรายได้ทางออนไลน์ได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายโดยไม่คำนึงถึงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในที่สุดการขาย

แน่นอนว่าไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสร้างซอฟต์แวร์ใหม่ตั้งแต่เริ่มต้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ให้บริการบิงโกขนาดเล็กถึงขนาดกลาง แต่ตลาดไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าต่อความท้าทายของแต่ละธุรกิจ

ที่ Lindar เราสร้าง MrQ ด้วยทีมงานขนาดเล็กที่มีคนต่ำกว่า 20 คนและได้รับประโยชน์จากความยืดหยุ่นและความสามารถในการตอบสนองที่รวดเร็ว การรักษาสิ่งนี้ไว้ในขณะที่ขยายขนาดต่อไปจะเป็นเรื่องยากขึ้นอย่างแน่นอน แต่ความสำเร็จของแบรนด์ที่เป็นกรรมสิทธิ์อื่น ๆ เช่น Tombola และ Mfortune แสดงให้เห็นว่าไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้

ในความเป็นจริงมันอาจจำเป็น การจ่ายเงินมากขึ้นในพื้นที่หนึ่งสามารถปรับสมดุลได้โดยจ่ายน้อยลงในอีกพื้นที่หนึ่ง หากแบรนด์ที่มีอยู่ล้มเหลวในการตอบสนองเราอาจเห็นการเกิดขึ้นของผู้ประกอบการรายใหม่ในอุตสาหกรรมคล้ายกับการเพิ่มขึ้นของธนาคารผู้ท้าชิงในด้านการเงินเช่น Revolut, Tide และ Monzo

แพลตฟอร์มบิงโกแบบสแตนด์อโลนเปิดโอกาสให้ผู้ปฏิบัติงานได้พัฒนาแบรนด์ที่แท้จริงและเป็นของแท้โดยได้รับการสนับสนุนจากแนวคิดที่ไม่เหมือนใครและก้าวหน้าพร้อมประโยชน์เพิ่มเติมในการจ่ายค่าคอมมิชชันให้กับการผสานรวมของบุคคลที่สามน้อยลง มันยากที่จะโดดเด่นกว่าใครถ้าคุณไม่โดดเด่น

กระจายไปสู่ตลาดและดินแดนใหม่ ๆ ไม่มีความลับที่เว็บไซต์บิงโกส่วนใหญ่จะพบว่าผู้เล่นมีมูลค่าสูงสุดในสล็อต จากมุมมองของ Affiliate และ PPC การได้มาซึ่งผู้เล่นสล็อตและคาสิโนโดยตรงมีราคาแพงกว่าการดึงดูดผู้เล่นบิงโกและย้ายไปยังเกมทันที

ตรรกะเดียวกันนี้สามารถนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ได้เช่นกัน ยกตัวอย่างเช่นลอตเตอรีเป็นพี่ชายที่ใหญ่กว่าของบิงโกที่มีครอสโอเวอร์ที่ชัดเจนในกลไกของเกมหากไม่จ่ายเงิน ผู้เล่นลอตเตอรียังมีราคาถูกกว่าที่จะได้มา

ความเร่งรีบในการเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายได้เกิดขึ้นแล้วกับคาสิโนและการรวมหนังสือกีฬาเข้ากับเว็บไซต์ที่ไม่ใช่กีฬาแบบดั้งเดิม หนึ่งในแบรนด์ใหญ่รายแรกที่ทำเช่นนี้คือ Mansion Casino ในปี 2018 ที่มี MansionBet ตามมาด้วยการเข้าซื้อ BetBright ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการพนันกีฬาของ 888 ในราคา 15 ล้านปอนด์

กระจายแหล่งที่มาของการได้มา อีกวิธีหนึ่งในการปรับสมดุลของต้นทุนและรักษา ROI คือการขยายแหล่งที่มาของการเข้าชมของแบรนด์เพื่อรวมหรือเพิ่มการแสดงผลบนช่องทางที่ถูกกว่า

สิ่งนี้อาจทำให้ บริษัท ในเครือที่มีราคาแพงกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความเสี่ยงหากภาษีที่เพิ่มขึ้นทำให้ค่าคอมมิชชั่นที่มีอยู่สูงทำกำไรได้น้อยกว่าที่เคยเป็นมา

แหล่งที่มาของผู้เล่นที่คุ้มค่าที่สุด (และซับซ้อนที่สุด) คือ SEO แม้ว่าบ่อยครั้งจะถูกเข้าใจผิดว่าเป็น ‘การเข้าชมฟรี’ แต่ SEO ต้องใช้ความพยายามความหลากหลายและการลงทุนจากแบรนด์ที่ต้องการจัดอันดับอย่างจริงจัง

เว็บไซต์ที่มีอันดับดีสำหรับคำหลักที่มีปริมาณมากอยู่แล้วอาจจะดีที่สุดในการเพิ่มการใช้จ่ายในการค้นหาทั่วไปเป็นสองเท่าแทนที่จะเพิ่มงบประมาณสำหรับ PPC

เมื่อสองสามปีก่อนฉันเขียนบทความอื่นใน iGB Affiliate (ฉบับที่ 63) ชื่อ ‘ทำไม บริษัท ในเครือบิงโกจึงมีอันดับไม่ดีใน Google?’ โดยปกติแล้วสิ่งนี้ทำให้เกิดการโต้เถียงกับ บริษัท ในเครือจำนวนหนึ่งที่ไม่ได้อยู่ในอันดับที่แย่มากใน Google แต่การตอบโต้กลับเพิกเฉยต่อหลักฐานหลักของฉัน

นั่นคือ Google ต้องการจัดอันดับโอเปอเรเตอร์สำหรับข้อความค้นหาที่มีเจตนา “เล่นเลย” และพาร์ทเนอร์สำหรับผู้ที่แสดงถึงการเปรียบเทียบหรือรายการ

ตัวอย่างเช่นย้อนกลับไปในปี 2560 ไม่ใช่เว็บไซต์พันธมิตรเดียวที่ติดอันดับ 1 ใน 10 หน้าของ Google สำหรับคำหลัก ‘บิงโกออนไลน์’ และในทางกลับกันมีเพียงผู้ให้บริการเพียงไม่กี่รายที่ติดอันดับในตำแหน่งเหล่านี้สำหรับคำหลัก (มักจะเป็นพหูพจน์) รวมถึง ‘ไซต์บิงโก ‘และ’ ไซต์บิงโกใหม่ ‘

นี่ยังคงเป็นกรณีที่ค่อนข้างดีแม้ในปัจจุบัน สมัครเล่น SBOBET อย่างไรก็ตามผู้ให้บริการบิงโกหรือ บริษัท ในเครือได้รับการปรับให้เหมาะสมเป็นอย่างดีพวกเขามักจะยังคงถูก จำกัด โอกาสในการจัดอันดับสำหรับวลีที่ไม่ตรงกับเจตนาโดยนัยของ Google

ในความเป็นจริงเราได้เริ่มเห็นผู้ให้บริการสร้างพอร์ทัลพันธมิตรของตนเองเพื่อให้ได้รับการแสดงผลในหน้าผลลัพธ์ที่เป็นพันธมิตรโดยทั่วไป สิ่งที่ GiG ทำเมื่อปลายปีที่แล้วกับ SuperLenny Casino

ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ บริษัท ในเครือไม่เพียงเห็นข้อตกลงในปัจจุบันลดลงหรือถูกลบออกเท่านั้น แต่ยังพบว่าตัวเองกำลังแข่งขันกันเพื่อคลิกกับพันธมิตรเดิมในการค้นหาของ Google

เดิมพันกับอนาค แม้จะมีสิ่งที่กล่าวมาทั้งหมด แต่อุตสาหกรรม iGaming ก็ควรจะนับว่ามีความสุขจริงๆ การตัดสินใจของรัฐบาลในการ จำกัด FOBT แต่ปล่อยให้การเดิมพันออนไลน์ไม่ถูกปิดนั้นเป็นเรื่องที่น่าแปลกใจและเป็นเรื่องหน้าซื่อใจคด แต่ก็โชคดีอย่างไม่น่าเชื่อ

การพนันออนไลน์ยังคงบินอยู่ภายใต้เรดาร์ของผู้เผยแพร่สื่อที่ต้องห้ามส่วนใหญ่ ร้านพนันที่ต่ำต้อยซึ่งเป็นที่ยอมรับของถนนสายสูงของอังกฤษมาเป็นเวลานานได้กลายเป็นจุดสนใจของแฟชั่นที่น่ารังเกียจ มือของรัฐบาลถูกบังคับโดยการรณรงค์กดอย่างไม่หยุดยั้งซึ่งชี้นำโดยความกังวลที่ไม่จริงใจต่อการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ อธิการบดีตอบโต้ด้วยการเพิ่มการเก็บภาษีที่อื่น

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้กรีดร้องของการเมืองไม่ใช่การป้องกัน แต่มันเป็นเพียงเรื่องของเวลาจนกว่ามือของเขาจะถูกบังคับอีกครั้ง เป็นเพียงเรื่องของเวลาจนกว่านักข่าวการ์เดียนจะตระหนักว่าผู้เล่นสามารถเดิมพันได้ 200 ปอนด์ทุก ๆ ห้าวินาทีในการนั่งเข้าห้องน้ำที่บ้าน

เป็นเพียงเรื่องของเวลาจนกว่ารัฐบาลจะบังคับให้ จำกัด การเดิมพันออนไลน์ในลักษณะเดียวกับที่มีการเดิมพันแบบออฟไลน์ เป็นเพียงเรื่องของเวลาจนกว่า RGD จะเพิ่มขึ้นเพื่อชดเชยการสูญเสียรายได้

ถึงเวลาที่จะวางเดิมพันในความโปรดปรานของเราแล้วเพราะเวลาใกล้จะหมดแล้ว สมัครเล่น SBOBET Phil Blackwell เป็นผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการซื้อกิจการที่ Lindar Media และรับผิดชอบการเติบโตของเว็บไซต์พันธมิตร OnlineBingo.co.uk และแพลตฟอร์มบิงโกที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ MrQ.com ในบทบาทเอเจนซี่ก่อนหน้านี้ Phil ได้วางแผนกลยุทธ์ SEO สำหรับลูกค้าข้ามชาติเช่น Ebay UK, New Era, Mothercare และ Carphone Warehouse

Silver Heritage Group ซึ่งเป็นนักลงทุนด้านเกมที่จดทะเบียนในออสเตรเลียซึ่งดำเนินงานคาสิโนสองแห่งในเนปาลได้เข้าสู่การบริหารโดยสมัครใจ

บริษัท ประกาศเมื่อวันจันทร์ว่าจะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บริหาร บริษัท เคพีเอ็ดังต่อไปนี้การระบาดทั่วโลกของ COVID-19 ซึ่งเห็นคาสิโนเนปาลมันบังคับให้ระงับการดำเนินงานเพียงเดือนหลังจากที่ได้รับการสนับสนุนเงินทุนที่จำเป็นมากโดยผู้ให้กู้หลักของ OCP เอเชีย
Silver Heritage ยังแสวงหาทางเลือกอื่น ๆ ในการเพิ่มสภาพคล่องรวมถึงการขายสินทรัพย์ในเนปาลที่เป็นไปได้ได้แก่ Tiger Palace Resort Bhairahawa และ The Millionaire’s Club ในกาฐมา ณ ฑุ

จากการประกาศระบุว่า“ บริษัท ได้สำรวจทางเลือกในการสร้างสภาพคล่องและก่อนการเกิดของ COVID-19 ได้รับความสนใจจากหลายฝ่ายเกี่ยวกับธุรกรรมที่เป็นไปได้

“ อย่างไรก็ตามจากการเกิดขึ้นของ COVID-19 และการบังคับให้ปิดสิ่งอำนวยความสะดวกของ บริษัท ในเนปาลเป็นการชั่วคราวระยะเวลาที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรมอย่างใดอย่างหนึ่งจึงไม่แน่นอน”

Silver Heritage กล่าวว่าได้รับคำแนะนำจาก OCP Asia ว่าไม่ต้องการให้การสนับสนุนใด ๆ กับ บริษัท เพิ่มเติม

“ คณะกรรมการ บริษัท รู้สึกเสียใจที่เหตุการณ์เหล่านี้ผ่านพ้นไปและรับทราบพนักงานของกลุ่ม บริษัท ทุกคนที่ทำงานหนักและมีส่วนช่วยเหลือ” คณะกรรมการกล่าว

Silver Heritage ต้องเผชิญกับอุปสรรคหลายประการในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมารวมถึงความล่าช้าที่ยาวนานในการเปิดตัว Tiger Palace ในเดือนธันวาคม 2017 ซึ่งทำให้งบประมาณหมดไปประมาณ 12 ล้านเหรียญสหรัฐ

จากนั้น บริษัท ได้รับความเสียหายอย่างมากในเดือนมีนาคม 2019 เมื่อกิจการคาสิโนที่ Phoenix International Club ในเวียดนามซึ่ง Silver Heritage ให้บริการจัดการเกมถูกปิดตัวลงเนื่องจากการแก้ไขใบรับรองการลงทุนของอสังหาริมทรัพย์ซึ่งไม่ได้รับอนุญาตให้ใช้งานโต๊ะเกมอีกต่อไป

Melco Resorts & Entertainment ได้เช่าเหมาเที่ยวบินพิเศษจากมาเก๊าไปยังมะนิลาเพื่อขนส่งคนงานในฟิลิปปินส์บางส่วนกลับไปยังบ้านเกิดของตน

Inside Asian Gaming เข้าใจดีว่าเที่ยวบินซึ่งใช้เวลาเดินทางสั้น ๆ เมื่อวันอังคารที่ 12 พฤษภาคมที่ผ่านมาก็ถูกใช้โดยสมาชิกบางคนของสถานกงสุลฟิลิปปินส์ในมาเก๊าแม้ว่า Melco จะจ่ายเงิน 100% ของค่าเที่ยวบินก็ตาม

ก่อนหน้านี้TDM Newsเคยรายงานว่าเที่ยวบินดังกล่าวให้บริการเช่าเหมาลำสำหรับคนงาน Melco โดยมีเงื่อนไขพิเศษรวมถึงหญิงตั้งครรภ์ที่ใกล้ถึงวันครบกำหนดขณะที่ชาวฟิลิปปินส์คนอื่น ๆ ที่ต้องการกลับบ้านก็ได้รับที่นั่งเช่นกัน

Melco Resorts มีคาสิโนสามแห่งในมาเก๊า: City of Dreams, Studio City และ Altira รวมถึง City of Dreams Manila ในเมืองหลวงของฟิลิปปินส์

ลูกค้ารายหนึ่งกล่าวว่าพวกเขาหยุดงานเนื่องจาก COVID-19 และเคยไปที่คาสิโนสองหรือสามครั้งต่อสัปดาห์ ตำรวจกำลังตรวจสอบความเป็นไปได้ที่ผลกำไรของคาสิโนแห่งนี้จะเป็นแหล่งเงินทุนของแก๊ง

จากสถิติอาชญากรรมของตำรวจพบว่ามีการค้นพบการพนันที่ผิดกฎหมาย 36 คดีในช่วงเดือนมกราคมถึงเมษายนเทียบกับ 72 คดีในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ในจำนวนนี้มีผู้ถูกจับกุม 36 ราย (ปีที่แล้ว 52 ราย) โดยมีอัตราการจับกุม 100% เทียบกับ 72.2% ในปีที่แล้ว

โดยรวมแล้วมีผู้ถูกจับกุม 140 คนเทียบกับ 83 คนในช่วงเดียวกันของปีที่แล้วแม้ว่าจำนวนคดีจะลดลง แต่อัตราที่เรียกเก็บและจำนวนผู้ที่เกี่ยวข้องก็เพิ่มขึ้นอย่างมาก

หนึ่งในสอง บริษัท ที่ตอบสนองต่อการเรียกร้องให้ประเมิน RFP ของ Wakayama ในเดือนเมษายน Suncity Group มีแผนการที่ยิ่งใหญ่สำหรับรีสอร์ทแบบบูรณาการของญี่ปุ่นด้วยแนวคิด IR2.0

ในเดือนสิงหาคม 2019 Suncity Group ได้เปิดตัวแนวคิดสำหรับรีสอร์ทแบบผสมผสานในจังหวัด Wakayama ของญี่ปุ่นเป็นครั้งแรกซึ่งตั้งอยู่ทางใต้สุดของเกาะHonshūในภูมิภาคคันไซ

การประกาศครั้งนี้เป็นที่น่าสังเกตว่าเป็นการแสดงเจตจำนงที่ชัดเจนจาก Suncity ซึ่งเรียกกันตามเนื้อผ้าในฐานะผู้โปรโมตวีไอพีและผู้ให้บริการด้านความบันเทิงสุดหรูและยังมุ่งมั่นที่จะวางตำแหน่งตัวเองในกลุ่มผู้ให้บริการ IR ที่โดดเด่นที่สุดในเอเชีย แม้ว่าจะมีการพัฒนา IR รายแรก Hoiana ในเวียดนามและเพิ่งกลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดใน Summit Ascent Holdings – เจ้าของ / ผู้ดำเนินการรีสอร์ทคาสิโน Tigre de Cristal ในวลาดิวอสตอคประเทศรัสเซีย – แผน Wakayama ของ Suncity ได้แสดงรูปแบบที่ชัดเจนว่า บริษัท วางแผนที่จะสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง

ด้วยเหตุนี้ Suncity ซึ่งเป็น บริษัท ในญี่ปุ่น Suncity Group Holdings Japan Co Ltd ได้คิดค้นแนวคิดที่เรียกว่า IR2.0

“ แตกต่างจากคู่แข่งรายอื่น ๆ สิ่งที่เรามุ่งเน้นไม่ใช่สิ่งที่เราสามารถนำมาที่ญี่ปุ่น แต่เพื่อนำเสนอญี่ปุ่นสู่สายตาชาวโลกด้วยเหตุนี้แนวคิด IR2.0” บริษัท กล่าวกับ IAG

“ เราตั้งใจที่จะสร้าง IR2.0 แห่งแรกของโลกที่มุ่งเน้นไปที่ลักษณะเฉพาะของวากายามะและรวบรวมประเพณีทางประวัติศาสตร์ภูมิทัศน์ธรรมชาติและวัฒนธรรมทั้งหมดของภูมิภาคซึ่งแตกต่างจากแบบจำลอง IR แบบดั้งเดิม

“ IR2.0 ไม่ได้เกี่ยวกับสิ่งที่ผู้ให้บริการเต็มใจเสนอให้กับตลาด แต่มุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมท้องถิ่นโดยนำเสนอคุณลักษณะและข้อดีของสถานที่ตั้งให้กับทั่วโลก

“ วากายามะมีทรัพยากรธรรมชาติที่เป็นเอกลักษณ์วัฒนธรรมประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมดั้งเดิม Suncity Group ได้ขยายธุรกิจไปยัง 26 เมืองใน 16 ประเทศ มีการวิจัยอย่างลึกซึ้งและเข้าใจเกี่ยวกับ IR ในประเทศต่างๆ

“ เรามั่นใจมากว่าเราสามารถใช้ทรัพยากรเครือข่ายข้อได้เปรียบและประสบการณ์ในการบริหารจัดการรีสอร์ทของเราเองและแสดงให้โลกเห็นวาคายามะที่หลากหลาย”

หนึ่งในสอง บริษัท ที่ตอบสนองต่อการเรียกร้องการประเมิน RFP ของ Wakayama ก่อนกำหนดวันที่ 30 เมษายน 2020 Suncity อธิบายว่าการออกแบบ Wakayama IR2.0 นั้นขึ้นอยู่กับแนวคิดสามประการที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับภูมิภาคนั่นคือ “ปราสาท” ซึ่งอ้างอิงถึงปราสาทวากายามะ ” สวน” ซึ่งเลียนแบบสวน Rikugi-en เพื่อสร้างทัศนียภาพของโดเมน Wakayama ในกวีนิพนธ์Man’yōshūซึ่งเป็นชุดกวีนิพนธ์“ waka” ที่เก่าแก่ที่สุดในญี่ปุ่นและ“ ท่าเรือ” เนื่องจากเป็นที่ตั้งของผู้สมัคร IR ของ Marina City แนวคิดดังกล่าว Suncity กล่าวว่าคือการฟื้นฟูพื้นที่ดังกล่าวในฐานะเมืองท่าสำคัญของเส้นทางห้าสายของญี่ปุ่นที่เชื่อมต่อโตเกียวกับจังหวัดรอบนอกในช่วงยุคเอโดะตั้งแต่ปี 1603 ถึงปีพ. ศ. 2411

หากได้รับการพัฒนาคอมเพล็กซ์ Wakayama ของ Suncity จะมีห้องพักและวิลล่า 2,600 ห้องร้านอาหารและสกายเลานจ์น้ำพุร้อนและสปาสถานที่จัดนิทรรศการมากมายสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับกีฬาในร่มและเรือนำเที่ยวไปยังเมืองชายฝั่งและสถานที่ท่องเที่ยวใกล้เคียง

เมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมากลุ่มได้ประกาศงบประมาณ 30 พันล้านเหรียญฮ่องกงถึง 35,000 ล้านเหรียญฮ่องกง (3.87 พันล้านเหรียญสหรัฐถึง 4.52 พันล้านเหรียญสหรัฐ) สำหรับ IR ซึ่งได้รับการออกแบบโดย บริษัท สถาปัตยกรรมระหว่างประเทศ AEDAS Architects

“ คู่แข่งรายอื่นกำลังลอกเลียนแบบสิ่งที่พวกเขาเคยทำมาก่อน” Suncity อธิบาย “ เราไม่เพียงสร้าง IR แต่รวมเอาความบันเทิงและวัฒนธรรมญี่ปุ่นเข้าด้วยกัน

“ นอกเหนือจากการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกฮาร์ดแวร์ที่ครบครันแล้ว Suncity Group จะเปลี่ยน Wakayama ให้เป็นแหล่งรวมความบันเทิงสมัยใหม่และวัฒนธรรมดั้งเดิม

“ เราต้องการผสมผสานประสบการณ์อันยาวนานของเราในการผลิตภาพยนตร์คอนเสิร์ตขนาดใหญ่และงานศิลปะที่เป็นสัญลักษณ์ในมาเก๊าและนำสิ่งเหล่านี้ไปยัง Wakayama เพื่อผสมผสานกับลักษณะดั้งเดิมในท้องถิ่น

“ เราวางแผนที่จะจัดงานบันเทิงและนิทรรศการการแสดงต่างๆในวาคายามะเพื่อปรับรูปโฉมฟื้นฟูและเติมรสชาติทางวัฒนธรรมให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและนำเสนอเสน่ห์ที่เป็นเอกลักษณ์ของวากายามะในเวทีระดับนานาชาติ”

Alvin Chau ซีอีโอของ Suncity Group กล่าวกับInside Asian Gamingเมื่อปีที่แล้วว่าเขาคาดว่า Yokohama, Osaka และ Wakayama จะได้รับใบอนุญาต 3 ใบที่จะมอบให้หลังจากการประมูลรอบแรกของญี่ปุ่นในปี 2021 โดย MGM มองว่ามีแนวโน้มที่จะเป็นพันธมิตรกับโอเปอเรเตอร์ที่ก่อตั้งในโอซาก้าและมาเก๊ามากขึ้น Wakayama ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับความทะเยอทะยานที่เพิ่มขึ้นของ Suncity

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บริษัท เห็นที่ตั้งของ Wakayama ซึ่งใช้เวลาเดินทางโดยรถยนต์ประมาณ 45 นาทีจากสนามบินนานาชาติคันไซและหนึ่งชั่วโมงจากโอซาก้าเป็นจุดขายที่ไม่เหมือนใคร

“ ด้วยการที่วากายามะเป็นศูนย์กลางการแสดงทางวัฒนธรรมและความบันเทิงและโอซาก้าในฐานะเมืองที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายและรองรับการจัดประชุมและนิทรรศการทำให้ทั้งสองเมืองสามารถเป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญในการพัฒนาภูมิภาคคันไซได้ทั้งหมด” มันบอกว่า.

Chau เรียกสิ่งนี้ว่า“ The Greater Kansai Synergy” Suncity ประเมินว่า IR ของ Wakayama จะสร้างรายได้จากภาษีประจำปีประมาณ 50,000 ล้านเยนและจ้างคนได้ถึง 20,000 คนผ่านการก่อสร้างและการดำเนินงาน กลุ่มนี้สัญญาว่าจะทำงานร่วมกับเอสเอ็มอีในท้องถิ่นในการจัดหาทรัพยากรและกล่าวว่าจะสามารถผลักดันให้มีการเยี่ยมชมเพิ่มขึ้นจากนักเดินทางชาวเอเชียตะวันออกซึ่งเป็นสัดส่วนหลักของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของญี่ปุ่นเนื่องจากฐานสมาชิกระดับไฮเอนด์ที่เป็นที่ยอมรับ

“ เราเข้าใจถึงความชอบและรูปแบบการบริโภคของนักเดินทางชาวเอเชียตะวันออกอย่างเต็มที่และสามารถจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่เหมาะสมให้พวกเขาได้” Suncity กล่าว

“ บริษัท ในเครือของเรา ‘Sun Travel’ ยังสามารถร่วมมือกับพื้นที่โดยรอบเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระดับไฮเอนด์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะที่มุ่งเน้นไปที่ Wakayama และส่งเสริมผลิตภัณฑ์เหล่านี้ผ่านแพลตฟอร์มการขายของเราเพื่อผลักดันการพัฒนาในภูมิภาค ”

ในขณะเดียวกัน Suncity ไม่ได้รอที่จะเรียนรู้ชะตากรรมของ Wakayama เมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมากลุ่ม บริษัท ได้ซื้อหุ้น 51% ใน MSRD Corporation Limited ซึ่งเป็น บริษัท ท้องถิ่นที่มีทรัพย์สินหลักคือที่ดิน 108,799 ตารางเมตรในโอกินาวา

ปัจจุบันประกอบไปด้วยทุ่งนาพื้นที่เพาะปลูกและถนนสาธารณะในที่สุดที่ดินจะกลายเป็นโรงแรมมิยาโกะไอส์แลนด์รีสอร์ทเนื่องจากจะเปิดให้บริการในปี 2566 โดยมีห้องพักโรงแรม 100 ห้องและวิลล่า 40 หลังพร้อมสระว่ายน้ำส่วนตัว ตั้งอยู่ใกล้กับหมู่เกาะมิยาโกะของญี่ปุ่นซึ่งมีชื่อเสียงในเรื่องหาดทรายสีขาวและแนวปะการังการพัฒนานี้ออกแบบมาเพื่อเติมเต็ม Wakayama IR ของ Suncity โดย “เพิ่มความเหนียวแน่นของลูกค้า”

“ เราเปิดรับโอกาสที่เป็นไปได้ในการพัฒนาธุรกิจของเราในญี่ปุ่นต่อไป” Suncity อธิบายทำให้ชัดเจนว่าตอนนี้ญี่ปุ่นเป็นจุดสนใจหลักของความพยายามในการขยายธุรกิจในระยะยาวของ บริษัท

กระทรวงวัฒนธรรมกีฬาและการท่องเที่ยวของเกาหลีใต้ได้แจ้งให้ Kangwon Land Co Ltd ทราบว่าจะได้รับอนุญาตให้ขยายเวลาทำการและเปิดโต๊ะเกมเพิ่มเติมเมื่อพื้นที่เล่นเกมจำนวนมากเปิดอีกครั้งหลังจากขยายใบอนุญาตคาสิโนออกไปอีกสามปี

Kangwon Land คาสิโนเกาหลีเพียงแห่งเดียวที่ชาวบ้านได้รับอนุญาตให้เล่นการพนันได้เปิดชั้น VIP อีกครั้งในวันที่ 8 พฤษภาคมหลังจากปิดทรัพย์สินทั้งหมดเป็นเวลาเกือบสามเดือนเนื่องจาก COVID-19 บริษัท กล่าวในเวลานั้นว่าประเมินผลขาดทุนทั้งหมดระหว่างการปิดตัวเป็น 267.8 พันล้านวอน (218.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากยอดขายคาสิโนเฉลี่ยต่อวันในปี 2019

ในการยื่นฟ้องตลาดหลักทรัพย์เกาหลีเมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Kangwon Land เปิดเผยว่าขณะนี้ได้รับแจ้งการเปลี่ยนแปลงสิทธิ์ในการดำเนินการคาสิโนรวมถึงการขยายเวลาเปิดทำการจาก 18 ชั่วโมงเป็น 20 ชั่วโมงต่อวันและการเพิ่มตารางจาก 160 เป็น 180

“ แผนการดำเนินงานเนื่องจากเวลาทำการที่เปลี่ยนแปลงและการเพิ่มขึ้นของจำนวนโต๊ะธุรกิจทั่วไปจะมีการหารือแยกกับกระทรวง” กล่าวเสริม

ในบันทึกย่อ DS Kim, Derek Choi และ Jeremy An ของ JP Morgan กล่าวว่า“ ในมุมมองของเราสิ่งนี้ส่งสัญญาณว่าสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบสำหรับ Kangwon กำลังเปลี่ยนไปในทางที่ดีมากขึ้นซึ่งไม่น่าแปลกใจเลย (เนื่องจาก COVID-19 ตกต่ำอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน) แต่ยังคงเป็นการพัฒนาในเชิงบวกที่มีความหมาย

“ เราทราบด้วยว่าการต่ออายุใบอนุญาตมาเร็วกว่ากำหนดเดิม (โดยปกติคือเดือนธันวาคม) ซึ่งแสดงให้เห็นว่ารัฐบาลเข้าใจความเร่งด่วนในการทำให้ธุรกิจของคังวอนเป็นปกติ

“ จากสิ่งที่เราเข้าใจความจุและชั่วโมงการทำงานที่เพิ่มขึ้นจะคงอยู่ตลอดอายุใบอนุญาตจนถึงสิ้นปี 2566 ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับคาสิโนที่ จำกัด ขีดความสามารถ (อย่างรุนแรง) นี้ในอีกหลายปีข้างหน้า”

Kangwon Land ตั้งอยู่ห่างจากกรุงโซลในจังหวัดคังวอนประมาณ 150 กม. เป็นของรัฐบาล 51% และอีก 49% ที่เหลือลอยอยู่ในตลาดหลักทรัพย์เกาหลี

Walt Power อดีตซีอีโอของ South Shore Holdings ได้สาบานว่าจะพลิกกลับโชคชะตาของ Ho Tram รีสอร์ทแบบบูรณาการของเวียดนามในอดีตหลังจากได้รับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Ho Tram Project

Power เข้ารับตำแหน่งที่ Ho Tram หลังจาก บริษัท เอกชนของสหรัฐ Warburg Pincus ได้เข้าถือหุ้นใหญ่ใน บริษัท แม่ของ Asian Coast Development Ltd (ACDL) เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา บริษัท การลงทุนและการจัดการสินทรัพย์ในท้องถิ่น VinaCapital ก็ได้เข้าถือหุ้นด้วยการเปลี่ยนแปลงความเป็นเจ้าของในที่สุดก็เห็นการจากไปของ Michael Kelly หลังจากผ่านไปนานกว่าสี่ปี

Power กล่าวกับInside Asian Gamingโดยเฉพาะเกี่ยวกับแผนการของเขาสำหรับ Ho Tram กล่าวว่าเขา“ มองโลกในแง่ดีอย่างยิ่ง” เกี่ยวกับโอกาสที่จะเกิดขึ้นแม้ว่าอสังหาริมทรัพย์จะดิ้นรนเพื่อสร้างผลกระทบต่อวงการ IR ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2556

“ ผู้ที่ติดตามประวัติของอสังหาริมทรัพย์นั้นตระหนักดีถึงความท้าทาย แต่ด้วยความท้าทายเหล่านั้นก็มาถึงโอกาส” Power กล่าวซึ่งก่อนหน้านี้ยังรวมถึงรองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการของ บริษัท ในเครือ Sands China Venetian Macau Limited และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Studio เดิม ผู้พัฒนาเมือง New Cotai Entertainment

“ ฉันรู้สึกเสมอว่าด้วยกลยุทธ์ที่เหมาะสมทีมที่เหมาะสมและการดำเนินการเชิงรุกคุณจะประสบความสำเร็จได้ ฉันทำงานและอาศัยอยู่ในมาเก๊าเป็นเวลา 17 ปีและฉันใช้เวลาอย่างคุ้มค่าที่นั่น แต่ตอนนี้มันยากมากที่จะย้ายเข็มในมาเก๊าเพราะขนาดของมัน มันเกือบจะเหมือนกับเรือบรรทุกเครื่องบิน – การจะขยับไปทางซ้ายหรือขวาเพียงไม่กี่องศานั้นต้องใช้ความพยายามอย่างมาก

“ ฉันมั่นใจว่าเราสามารถย้ายเข็มมาที่ Ho Tram ได้ นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันรู้สึกตื่นเต้นและมองโลกในแง่ดีว่าเกิดอะไรขึ้นที่นี่”

งานแรกของ Power คือการพัฒนาทีมงานคุณภาพสูงเพื่อดำเนินการตามวิสัยทัศน์ของเขาสำหรับ The Grand Ho Tram Resort and Casino ซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการที่งดงามตั้งอยู่บนชายฝั่งตะวันออกเฉียงใต้ของเวียดนามใช้เวลาขับรถประมาณ 2 ชั่วโมงจากโฮจิมินห์ซิตี้และมีห้องพักโรงแรมหรู 541 ห้อง สนามกอล์ฟที่ออกแบบโดย Greg Norman ดาดฟ้าสระว่ายน้ำที่แผ่กิ่งก้านสาขาและหอคอยหลังที่สองพร้อมห้องพักอีก 559 ห้องใกล้จะเสร็จสมบูรณ์

“ ปรัชญาในการทำธุรกิจส่วนตัวของฉันคือในองค์กรชั้นยอดไม่ว่าจะเป็นวง Berlin Symphony Orchestra หรือนาวิกโยธินสหรัฐฯมันเกี่ยวกับการเลือกสมาชิกในทีมที่เหมาะสมและฝึกฝนพวกเขาให้ดีกว่าใคร ๆ ” เขากล่าว

“ นั่นคือปรัชญาของฉันในการก้าวไปข้างหน้า – ล้อมรอบตัวเองที่นี่ที่ Ho Tram กับผู้คนที่รู้จักพื้นที่การทำงานและส่วนประกอบของ IR ดีกว่าฉันฝึกอบรมพวกเขาสนับสนุนพวกเขาและทำให้แน่ใจว่าในฐานะทีมเรากำลังดำเนินการอย่างจริงจัง”

Ho Tram เดิมเป็นโครงการร่วมทุนระหว่าง ACDL และ MGM Resorts แต่ MGM ถอนข้อตกลงก่อนที่อสังหาริมทรัพย์จะเปิดในปี 2556 หลังจากการพัฒนาการระดมทุนและการออกใบอนุญาตล่าช้า

ในทางกลับกัน Harbinger Capital Group ซึ่งเป็นกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่ก่อตั้งโดย Phil Falcone นักธุรกิจชาวสหรัฐฯและจนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้เจ้าของ ACDL ส่วนใหญ่ได้เทเงินพิเศษเข้าสู่โครงการภายใต้สมมติฐานในที่สุดก็จะได้รับใบอนุญาตแรกของเวียดนามที่อนุญาตให้ชาวบ้านเล่นพนัน

นั่นยังไม่เกิดขึ้นอย่างไรก็ตาม Power บอกกับIAGว่าเขาไม่ปล่อยให้ปัญหาการเล่นเกมในท้องถิ่นทำให้เขาเสียสมาธิจากงานที่ทำอยู่

“ ตรงไปตรงมาฉันไม่นับว่าคนในพื้นที่ได้รับอนุญาตให้เล่นเกมที่นี่เพื่อให้สถานที่แห่งนี้ประสบความสำเร็จ” เขากล่าว “ โฮจิมินห์ซิตี้มีชุมชนชาวต่างชาติขนาดใหญ่ซึ่งเป็นชุมชนชาวต่างชาติจำนวนมากที่เดินทางเข้าออกเพื่อจุดประสงค์ทางธุรกิจ มีการระเบิดในเวียดนามในด้านการผลิตการก่อสร้างและการท่องเที่ยวและได้ดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศจำนวนมากซึ่งนำมาซึ่งผู้เยี่ยมชมที่ชอบคาสิโน

“ ดังนั้นเป้าหมายหลักของเราคือชาวต่างชาติในตลาดท้องถิ่น เมื่อรวมกับนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติที่เดินทางเข้ามาในพื้นที่ฉันมั่นใจมากว่าเราจะประสบความสำเร็จ”

OCP Asia กองทุนป้องกันความเสี่ยงในฮ่องกงจะให้เงินทุนแก่ผู้รับและผู้จัดการของ Silver Heritage Group ซึ่งเข้าสู่การบริหารโดยสมัครใจเมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมาเนื่องจากพวกเขาดำเนินการประเมินทางการเงินอย่างเร่งด่วนสำหรับทรัพย์สินของกลุ่มคาสิโน

Silver Heritage เปิดเผยเมื่อวันพุธว่า OCP Asia ได้แต่งตั้ง John Park และ Joseph Hansell จาก FTI Consulting เป็นผู้รับและผู้จัดการโดยได้รับมอบหมายให้กำหนดแนวทางการดำเนินการที่ดีที่สุด“ เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจที่เป็นรากฐานจะดำเนินต่อไปได้ในขณะที่มีการสำรวจทางเลือกเชิงกลยุทธ์”

การขายธุรกิจทั้งหมดหรือบางส่วนของ Silver Heritage เพื่อเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นยังคงเป็นทางเลือกที่น่าจะเป็นไปได้

บริษัท ASX จดทะเบียนประกาศเมื่อวันจันทร์ว่าจะได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้บริหาร บริษัท เคพีเอ็ดังต่อไปนี้การระบาดทั่วโลกของ COVID-19 ซึ่งเห็นคาสิโนเนปาลมันบังคับให้ระงับการดำเนินงานเพียงเดือนหลังจาก OCP รับ $ 1 ล้านบาทในสหรัฐอเมริกา เงินทุนที่จำเป็นมาก OCP Asia ปฏิเสธที่จะให้การสนับสนุนเพิ่มเติม

ซิลเวอร์เฮอริเทจกำลังมองหาทางเลือกในการเพิ่มสภาพคล่องรวมถึงการ ขายสินทรัพย์ในเนปาลที่เป็นไปได้ ได้แก่ Tiger Palace Resort Bhairahawa และ The Millionaire’s Club ในกาฐมา ณ ฑุแม้กระทั่งก่อนการระบาดใหญ่ของ COVID-19 จะปิดผนึกชะตากรรมในท้ายที่สุด

Inside Asian Gaming และ SiGMA Group ได้ประกาศการนำเสนอแบบดิจิทัลแบบสตรีมมิงแบบพิเศษที่สำรวจ iGaming ในเอเชียซึ่งจะจัดขึ้นในวันอังคารที่ 26 พฤษภาคม 2020 เวลา 17.00 น. ตามเวลามาเก๊า (11.00 น. ตามเวลามอลตา)

งานฟรีที่มีชื่อว่า“ คาสิโนบนบกในเอเชียสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้างจากการเติบโตของ iGaming ในยุโรป” จะสำรวจการก่อตั้งอุตสาหกรรม iGaming ในยุโรปการแต่งงานร่วมกับคาสิโนบนบกสิ่งที่เอเชียเรียนรู้ได้จาก iGaming ในยุโรป ประสบการณ์และโอกาสที่เกมบนบกและออนไลน์จะมารวมกันในเอเชียเพื่อรับมือกับ COVID-19 สมัครสมาชิกฟรีที่นี่

นำเสนอสตรีมมิ่งพิเศษจะเปิดและอิสระในการลงทะเบียนทุกการใช้ ไอเอจี ‘s ปกติสมาชิกเท่านั้น โซลูชั่นแพลตฟอร์มเกม

งานนี้จะประกอบด้วยการพูดคุยเชิงลึก 20 นาทีระหว่าง รองประธานIAG และซีอีโอ Andrew W Scott และ Eman Pulis ซีอีโอของ SiGMA Group ตามด้วยช่วง AMA (ถามอะไรก็ได้) 20 นาทีซึ่งผู้เข้าร่วมจะได้รับการสนับสนุนให้ถามคำถาม .

คำถามที่อาจจะถูกส่งก่อนที่เหตุการณ์โดยการส่งอีเมล IAG ผู้จัดการ Editor เบน Blaschke ที่ bb@asgam.com

GAME คือนวัตกรรมออนไลน์และแพลตฟอร์มโซลูชั่นใหม่ที่พัฒนาโดย IAG เพื่อตอบสนองต่อความท้าทายที่เกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมเกมในเอเชียจากการแพร่ระบาดของโควิด -19 ย่อมาจาก Gaming Asia Mega Experience GAME คือการรับรู้ถึงความยากลำบากที่ต้องเผชิญในการนำอุตสาหกรรมมารวมกันในช่วงเวลาที่เราต้องทำงานร่วมกันและพัฒนาแนวคิดใหม่ ๆ ให้มากขึ้นกว่าเดิม

ซิตี้ออฟดรีมมะนิลาได้ประกาศให้จ่ายเต็มเดือนเพื่อพนักงานที่ไม่ใช่การจัดการเพื่อที่จะช่วยให้พวกเขาในระหว่างการปรับปรุงชุมชนกักกันที่ได้เห็นคาสิโนของกรุงมะนิลาปิดทำการตั้งแต่ 15 มีนาคม

การจ่ายเงินซึ่งไม่รวมค่าเบี้ยเลี้ยงคงที่มาจากพนักงานจำนวนมากที่ได้รับผลกระทบจากการปิดงานเริ่มทำให้ยอดการลาหมดไป City of Dreams Manila กล่าวในแถลงการณ์ที่ส่งถึงIAG เมื่อวันพฤหัสบดี พนักงานประมาณ 6,000 คนได้รับเงิน

นี่เป็นมาตรการที่ Melco และทีมผู้บริหารดำเนินการเพื่อช่วยแบ่งเบาภาระเพื่อนร่วมงานของเราซึ่งความเป็นอยู่ที่ดีเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง” เควินเบนนิ่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ City of Dreams มะนิลากล่าว

“ เราหวังว่าการริเริ่มล่าสุดของ Melco พร้อมกับการเปิดตัวล่วงหน้าในเดือนที่แล้วของการจ่ายเงินเดือนที่ 13 จะช่วยบรรเทาความท้าทายที่เพื่อนร่วมงานของเราอาจเผชิญในช่วงเวลาที่ไม่เคยมีมาก่อนนี้”

เมื่อเร็ว ๆ นี้ City of Dreams Manila ได้บริจาคสิ่งของบรรเทาทุกข์มูลค่า 120 ล้าน Php (2.4 ล้านเหรียญสหรัฐ) ผ่านสำนักงานประธานาธิบดีและจะบริจาคอีก 30 ล้าน Php (592,000 เหรียญสหรัฐ) เพื่อสนับสนุนParañaqueซึ่งเป็นพื้นที่ที่ IR ตั้งอยู่รวมถึงรถรับส่งฟรี รถบัสสำหรับคนทำงานแถวหน้าในพื้นที่

รัฐบาลฟิลิปปินส์ได้ผ่อนคลายข้อ จำกัด ของ ECQ ในบางพื้นที่ของมะนิลาไปสู่สิ่งที่เรียกว่า Modified ECQโดยจะประเมินสถานการณ์ COVID-19 อีกครั้งภายในวันที่ 31 พฤษภาคม

Kangwon Land คาสิโนแห่งเดียวในเกาหลีใต้ที่อนุญาตให้คนในพื้นที่เล่นการพนันได้ยกเลิกแผนการที่จะเปิดพื้นที่การเล่นเกมหลักอีกครั้งในวันนี้หลังจากเกิดกรณี COVID-19 ใหม่ทั่วประเทศอย่างฉับพลัน

ทางการเกาหลีใต้รายงานผู้ป่วยรายใหม่ 40 รายในช่วง 24 ชั่วโมงก่อนหน้าเมื่อวันพุธซึ่งเป็นการเพิ่มขึ้นครั้งใหญ่ที่สุดของประเทศในรอบกว่า 50 วันโดย 36 รายในกรณีเหล่านี้เชื่อมโยงกับพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่นในโซล จำนวนผู้ป่วยค่อยๆเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาหลังจากที่รัฐบาลเริ่มผ่อนคลายข้อ จำกัด บางประการของ COVID-19

Kangwon Land ซึ่งเปิดฟลอร์วีไอพีเมื่อวันศุกร์ที่ 8 พฤษภาคมเมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมาได้ประกาศว่าจะเปิดบางส่วนของพื้นที่เล่นเกมหลักตั้งแต่วันนี้ใน “การดำเนินการนำร่อง” แต่เมื่อคืนกล่าวว่าได้ตัดสินใจใช้ “การระงับเหตุฉุกเฉินเมื่อปลายวันพุธ ” ของนักบินเปิด การตัดสินใจจะถูกทบทวนอีกครั้งในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าตามคำแนะนำของหน่วยงานระดับชาติ

ชั้นวีไอพีของ Kangwon Land ได้รับการดำเนินการโดยใช้มาตรการกีดกันทางสังคมหลายชุดซึ่งรวมถึงระยะห่างระหว่างผู้เล่นขั้นต่ำหนึ่งเมตรเจ้าหน้าที่ป้องกันการจามที่โต๊ะเกมและหน้ากากบังคับ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท เปิดเผยการสูญเสีย 156.12 พันล้านวอน (127.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในช่วงสามเดือนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2563จากยอดขายที่ลดลง 37.5% เนื่องจาก COVID-19

บริษัท Century Entertainment International Holdings Limited ของฮ่องกงหรือเดิมชื่อ Amax International Holdings ได้ยกเลิกสัญญาเช่ากับ Crown Resorts Co Ltd ของกัมพูชาเพื่อดำเนินกิจการห้องวีไอพีที่ Genting Crown Casino ในปอยเปตประเทศกัมพูชา

สัญญาเช่าซึ่งมีกำหนดจะหมดอายุในเดือนพฤศจิกายนนี้ บริษัท Century Entertainment มีโต๊ะ VIP 13 โต๊ะที่ Genting Crown โดยมีค่าบริการรายเดือนระหว่าง 500,000 หยวน (115,000 เหรียญสหรัฐ) และ 600,000 หยวน (138,000 เหรียญสหรัฐ) ในเวลาต่อมา บริษัท ได้ว่าจ้างผู้ดำเนินการห้องพักภายนอกให้กับผู้ให้บริการบุคคลที่สามโดยกล่าวว่าก่อนหน้านี้เคยเปิดห้องที่คาสิโน Greek Mythology ของ Amax ในมาเก๊าระหว่างปี 2549 ถึง 2554 และการดำเนินงานด้านเกมในสิงคโปร์และไซปัน

สมัครเกมส์ปั่นแปะ ไอดีไลน์ จีคลับ หันมาสบตา Stateside

สมัครเกมส์ปั่นแปะ ในขณะที่อาจหลีกเลี่ยงจากการแข่งขันอาวุธในอุตสาหกรรมที่เห็นได้ในช่วงหลายสัปดาห์หลังจากการยกเลิก PASPA ของศาลฎีกา Amelco ได้ทำการแกะช่องเฉพาะในตลาดการพนันกีฬาในสหรัฐฯ Damian Walton ผู้บริหารระดับสูงของซัพพลายเออร์กล่าวถึงสถานะปัจจุบันของตลาด

ผู้คนอาจได้รับการอภัยเพราะคิดว่าในช่วงเวลาเร่งด่วนของซัพพลายเออร์การพนันกีฬาเพื่อสร้างตัวเองในสหรัฐอเมริกา Amelco ถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง แต่แล้วอีกครั้งการทำสิ่งต่างๆอย่างเงียบ ๆ และมีประสิทธิภาพเป็นรูปแบบของซัพพลายเออร์มาโดยตลอด

แม้ว่าจะไม่สามารถบีบแตรให้ลูกค้ารายใหญ่ได้รับชัยชนะ แต่ก็มีส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญในตลาดการพนันและเกมทั่วโลกและในสหรัฐอเมริกาก็ไม่แตกต่างกัน Amelco ได้รับใบอนุญาตแล้วในนิวเจอร์ซีย์ซึ่งเป็นอำนาจการพนันกีฬาสำหรับพันธมิตรระยะยาว The Stars Group และกำลังเตรียมที่จะขยายไปยังอีกสามรัฐเพิ่มเติม

การพัฒนาของ Amelco ได้รับการสนับสนุน สมัครเกมส์ปั่นแปะ โดยแพลตฟอร์มแบบโมดูลาร์ทำให้พันธมิตรสามารถเลือกและเลือกองค์ประกอบที่ต้องการได้ เป็นเรื่องน่าแปลกใจที่โครงการสำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือการพัฒนาข้อเสนอฉลากสีขาว

จุดมุ่งหมายคือเพื่อมอบโซลูชันแบบครบวงจรสำหรับลูกค้าในการเปิดตัวสปอร์ตบุ๊คคาสิโนหรือข้อเสนอ iLottery อย่างรวดเร็ว -“ ในหกสัปดาห์” หัวหน้าผู้บริหาร Damian Walton กล่าวกับผู้ประกอบการจำนวนมากที่มองหาเส้นทางราคาถูกและร่าเริงไปสู่แนวดิ่งใหม่

“ ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจจำนวนมากกำลังมองหาการรับประกันขั้นต่ำในแต่ละเดือนและโซลูชันฉลากสีขาวจะช่วยให้ธุรกิจเหล่านี้ประสบความสำเร็จได้” เขาอธิบาย “ สำหรับเราไม่มีความแตกต่างระหว่างการวางผลิตภัณฑ์ของเรากับผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งให้เหมาะสม”

อย่างไรก็ตามสิ่งนี้ให้ความรู้สึกเหมือนเป็นการออกจากธุรกิจหลักของ Amelco ในฐานะผู้ให้บริการด้านเทคโนโลยีและการซื้อขายซอฟต์แวร์ได้ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการนำเสนอโซลูชันแบบแยกส่วนเพื่อให้ลูกค้าสามารถเลือกและเลือกองค์ประกอบที่ต้องการได้ แต่โฟกัสแบบแยกส่วนยังคงอยู่ ตลาดสหรัฐสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นแนวทางที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้สำหรับแนวทางดังกล่าว

“ สิ่งที่เราเห็นในอเมริกาก็คือการพนันกีฬากำลังเริ่มต้นขึ้นและ บริษัท ต่างๆได้จับคู่กัน” เขากล่าว “ แต่ตอนนี้พวกเขากำลังมองหาวิธีแก้ปัญหาโดยสงสัยว่าพวกเขาเลือกสิ่งที่ถูกต้องหรือไม่และกำลังตระหนักว่ามีทางเลือกอื่นอยู่”

กุญแจสำคัญในการนี้คือคำถามที่ว่าใครเป็นเจ้าของลูกค้า วอลตันตั้งข้อสังเกตว่าหลายข้อตกลงได้เห็นผู้ประกอบการในยุโรปและสหรัฐอเมริกาจับคู่กันโดยผู้ประกอบการในยุโรปรับหน้าที่เป็นผู้ให้บริการ B2B สิ่งนี้จะเห็นว่าเทคโนโลยีของพวกเขาถูกนำไปใช้ในนามของพันธมิตรในสหรัฐอเมริกาพร้อมกับการดำเนินการพนันกีฬาที่มีการว่าจ้างจากภายนอกอย่างมีประสิทธิภาพ

ตอนนี้ Walton อธิบายว่า บริษัท ต่างๆกำลังเริ่มประเมินข้อตกลงเหล่านี้ใหม่

“ ตอนนี้ [ผู้ประกอบการ] กำลังพิจารณาว่าพวกเขาต้องการใช้แบรนด์ [ของพันธมิตร] กับแบรนด์ของตนเองหรือไม่” เขากล่าว “ มันเป็นคำถามจริงๆว่าใครเป็นเจ้าของลูกค้า – เราเห็นสิ่งเหล่านี้มากมายผู้ประกอบการหันไปใช้เส้นทางอื่นที่พวกเขาเป็นเจ้าของลูกค้า”

การเป็นเจ้าของลูกค้า
เขาเชื่อว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่สิ่งต่างๆจะยุติลงในเร็ว ๆ นี้เนื่องจาก บริษัท ต่างๆสำรวจความเป็นไปได้ในการเปลี่ยนไปใช้โซลูชันที่ทำให้พวกเขาเป็นเจ้าของผู้เล่นแต่ละคนอย่างเต็มที่ วอลตันกล่าวว่าเขายังเห็นความต้องการที่มากขึ้นในหมู่ผู้ประกอบการสหรัฐในการควบคุมการซื้อขาย ซึ่งหมายความว่าผู้ประกอบการไม่สนใจโซลูชันเดียวจากซัพพลายเออร์รายเดียวแทนที่จะสร้างข้อเสนอแบบผสมผสานที่สนับสนุนโดยผู้ให้บริการหลายราย

“ ไม่จำเป็นต้องมีพันธมิตรด้านเทคโนโลยีที่ให้สิ่งนี้” เขาอธิบาย “ อาจเป็นทางออกที่ลูกค้าให้บริการซื้อขายจริงควบคู่ไปกับเทคโนโลยีของบุคคลที่สาม

“ การเป็นเจ้าของลูกค้าเป็นเรื่องที่ทันสมัยมากในขณะนี้ดังนั้นคุณสามารถแบ่งกลุ่มลูกค้าตามกีฬาระดับและระยะขอบ นี่คือจุดที่ผู้คนโฟกัส; พวกเขาไม่ได้มองหาโซลูชันเดียว แต่เป็นการผสมผสานระดับความแตกต่างในการกำหนดราคากับช่องทางเป้าหมายที่แตกต่างกัน”

เขายังคงเป็นเจ้าของลูกค้ามีประโยชน์เพิ่มเติมในการอนุญาตให้มีการสร้างโปรไฟล์ผู้เล่นในเชิงลึกมากขึ้นไม่เพียง แต่สำหรับกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ เขากล่าวว่าโดยปกติแล้วจะถูกปล่อยให้เป็นทีมการค้าของผู้ประกอบการหรือซัพพลายเออร์เพื่อประเมินระดับความเสี่ยงของลูกค้าแต่ละราย

“ เห็นได้ชัดว่าอาจเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ค้าที่จะแยกความแตกต่างระหว่างนักพนันที่มีความเสี่ยงหรือผู้ที่สามารถสร้างผลกำไรจำนวนมากได้” วอลตันอธิบาย “ การรับผิดชอบดังกล่าวให้ห่างจากผู้ซื้อขายเป็นกระบวนการโดยใช้เทคโนโลยีใหม่คุณสามารถตั้งค่าสถานะบุคคลที่มีความเสี่ยงได้

“ สิ่งหนึ่งที่เราใช้คือแมชชีนเลิร์นนิงโดยพิจารณาจากพฤติกรรมของนักพนันเพื่อตั้งค่าสถานะลูกค้าเหล่านี้ว่าเป็นตัวจัดการปัญหา ด้วยวิธีนี้คุณสามารถควบคุมไม่ให้เทรดเดอร์และยกระดับเป็นทีมแยกต่างหากที่สามารถตั้งค่าสถานะนักพนันที่ไม่ควรเดิมพันได้”

ตลาดสหรัฐฯกำลังบังคับให้มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจของผู้ประกอบการและซัพพลายเออร์ในยุโรปโดยตลาดต้องการ“ โซลูชันจำนวนไม่ จำกัด เพื่อรองรับโอกาสที่แตกต่างกันทั้งหมด” เพื่อดำเนินการ

“ คุณมีคาสิโนออนไลน์สนามแข่งม้าดังนั้นจึงไม่มีทางออกเดียวที่เหมาะกับทุกคน” วอลตันกล่าว สิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้ให้บริการออนไลน์เท่านั้นก่อนหน้านี้ปรับปรุงหรือส่งเสริมโซลูชันการค้าปลีก ช่องนี้เป็น “ส่วนขยายตามธรรมชาติ” ของข้อเสนอของซัพพลายเออร์สปอร์ตบุ๊คและการเปลี่ยนแปลงที่ค่อนข้างง่าย

“ ความแตกต่างคือคุณต้องเพิ่มพลังให้กับฮาร์ดแวร์ด้วยอินเทอร์เฟซการเขียนโปรแกรมแอปพลิเคชัน (API) ในร้านค้าปลีก แต่หากคุณสามารถพัฒนาโซลูชันที่รองรับช่องทางต่างๆและเสนอราคาที่แตกต่างได้ก็เป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ที่ต้องการสร้างโซลูชันใหม่สำหรับ ช่องนั้น”

นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตว่าจนถึงปัจจุบันสหรัฐฯได้เปิดโอกาสให้ บริษัท ค้าปลีกในยุโรปเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งหมายความว่าซัพพลายเออร์ต้องถอยกลับเพื่อก้าวไปข้างหน้าโดยเปิดตัวโซลูชันการค้าปลีกที่หันหน้าเข้าหาสหรัฐฯก่อนที่จะย้ายเข้าสู่ระบบออนไลน์และมือถือตามที่กฎระเบียบอนุญาต “ คุณจึงสามารถพาคู่ค้าของคุณไปสู่อนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ” วอลตันกล่าว “ เป็นวิธีที่ชัดเจนในการวางตำแหน่งตัวเองและแนวทางแก้ปัญหาในตลาดสหรัฐฯ”

GVC Holdings ได้ตกลงที่จะขยายสัญญาจัดหากับ Danske Licens Spil ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยในตลาดที่อยู่ภายใต้การควบคุมของ Danske Spil ผู้ให้บริการเกมของรัฐเดนมาร์ก

ข้อตกลงระยะเวลาหลายปีจะเห็นว่า ไอดีไลน์ จีคลับ GVC ยังคงจัดหา Danske Licens Spil (DLS) พร้อมเนื้อหาเกมออนไลน์ซึ่งรวมถึงเกมจากซัพพลายเออร์บุคคลที่สามและเกมพิเศษที่พัฒนาโดยสตูดิโอภายในของผู้ให้บริการ

นอกจากนี้ยังจะให้ผู้นำตลาด iGaming ของเดนมาร์กด้วยซอฟต์แวร์โป๊กเกอร์ออนไลน์ ส่วนขยายดังกล่าวเห็นว่าพันธมิตรยังคงสานต่อความสัมพันธ์ครั้งแรกในเดือนมกราคม 2555 โดย bwin.party ซึ่ง GVC ได้เข้าซื้อกิจการเมื่อตลาด iGaming ของเดนมาร์กเปิดขึ้นครั้งแรก ข้อตกลงเดิมสามปีนี้ได้รับการขยายในปี 2558

“ การจัดหาเกมโป๊กเกอร์และคาสิโนให้กับ DLS ตั้งแต่ปี 2012 เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะขยายความสัมพันธ์ของเราอีกครั้ง” Ian Turnbull หัวหน้าฝ่ายบริการลูกค้าของ GVC กล่าว “ Danske Licens Spil เป็นผู้นำตลาดที่ชัดเจนในเดนมาร์กและเรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เป็นพันธมิตรทางเลือกในระยะยาว”

Danske Licens Spil ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารผลิตภัณฑ์Søren Schneider กล่าวเพิ่มเติมว่า“ Danske Licens Spil เป็นผู้นำตลาดที่แข็งแกร่งในตลาดเดนมาร์กที่เปิดเสรีมาตั้งแต่ปี 2555

“ เหตุผลประการหนึ่งสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องของเราคือความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับ GVC Group ด้วยการเข้าถึงแพลตฟอร์มคาสิโนและโป๊กเกอร์รวมกับการพัฒนาเนื้อหาพิเศษร่วมกันของเราเป็นการตัดสินใจที่สมเหตุสมผลที่จะขยายความสัมพันธ์ของเราออกไปอีกสามปี”

ปัจจุบันแผนก B2B ของ GVC ทำงานร่วมกับลูกค้ารายใหญ่จำนวนไม่น้อยรวมถึง Pari-Mutuel Urbain ในฝรั่งเศสและ Borgata Hotel Casino & Spa ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ นอกจากนี้ยังได้จัดตั้ง บริษัท ร่วมทุนกับ MGM Resorts โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อขับเคลื่อนการเปิดตัวการพนันกีฬาและเกมออนไลน์สำหรับพันธมิตรในพื้นที่ทั่วสหรัฐอเมริกา

FAST TRACK ซึ่งเป็นเทคโนโลยีการเล่นเกมและผู้ให้บริการที่เชี่ยวชาญในการจัดหาเว็บไซต์คาสิโนที่พร้อมใช้งานได้พัฒนาแพลตฟอร์ม CRM ใหม่ที่เน้นการเล่นเกม ในการสัมภาษณ์ล่าสุดกับ Simon Lidzénซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง FAST TRACK เราได้เรียนรู้ว่ามุมมองของอุตสาหกรรมและการใช้ระบบ CRM มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไร

Lidzénกล่าวว่า:“ ลองออกจากการดำเนินงานเว็บไซต์เกมออนไลน์ ไอดีไลน์ จีคลับ สักครู่ลองนึกภาพว่ามีร้านค้าบนถนนสูงที่ไม่มีพนักงานอยู่ที่พื้นและคุณสามารถดูกิจกรรมของลูกค้าได้จากฟีดกล้องโดยมีความล่าช้า 24 ชั่วโมงเท่านั้น เราสามารถให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมได้หรือไม่? ลูกค้าของเรามีแนวโน้มเพียงใดที่จะกลับมาเมื่อไม่มีใครพบพวกเขาที่ประตู”

เมื่อวันพุธที่ผ่านมา Century Entertainment กล่าวว่าได้บรรลุข้อตกลงร่วมกันกับ Crown Resorts Co Ltd โดยไม่มีความเกี่ยวข้องใด ๆ กับ บริษัท คาสิโนของออสเตรเลียที่มีชื่อเดียวกัน – เพื่อยุติสัญญาเช่าตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน 2020 รวมถึงการเปิดตัวทั้งหมดจากการเรียกร้องใด ๆ ในปัจจุบันหรือในอนาคต ต้นทุนหรือค่าใช้จ่าย

การตัดสินใจดังกล่าวเป็นไปตามคำสั่งของนายกรัฐมนตรีกัมพูชา Samdech Techo Hun Sen ที่ให้คาสิโนทุกแห่งในประเทศปิดตั้งแต่วันที่ 2 เมษายน 2020 เพื่อหยุดการแพร่ระบาดของ COVID-19 ซึ่งเป็นคำสั่งที่ยังคงมีผลบังคับใช้ในวันนี้

“ หลังจากพิจารณาข้อตกลงใบอนุญาตจะหมดอายุในวันที่ 30 พฤศจิกายน 2020 และปัจจัยต่างๆที่มีผลต่อการเริ่มต้นใหม่ของการดำเนินงานห้องวีไอพีจนกว่าข้อตกลงใบอนุญาตจะสิ้นสุดลง บริษัท มีความเห็นว่าการเข้าทำข้อตกลงการยกเลิกเพื่อยุติก่อนกำหนด ข้อตกลงใบอนุญาตโดยไม่มีค่าตอบแทนเป็นโอกาสที่ดีสำหรับ บริษัท ในการลดการใช้จ่ายเงินสดของกลุ่มในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของโรคและลดผลกระทบจากการปิดชั่วคราวให้กับกลุ่ม” Century Entertainment กล่าว

บริษัท ยังคงดำเนินงานโต๊ะวีไอพีสี่โต๊ะในสถานที่ให้บริการในสีหนุวิลล์ซึ่งเป็นของประธานและซีอีโอของ บริษัท Ng Man Sun

Scientific Games ได้เปิดตัวชุดโซลูชันการเล่นเกมแบบไม่สัมผัสที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มความปลอดภัยให้กับพนักงานและผู้เล่นบนพื้นที่เล่นเกมเนื่องจากคาสิโนทั่วโลกเริ่มเปิดประตูอีกครั้งผ่าน COVID-19

นวัตกรรมดังกล่าวรวมถึง “Unified Wallet” ใหม่ซึ่งผู้เล่นสามารถเข้าถึงเงินทุนสำหรับสล็อตและการเล่นเกมบนโต๊ะผ่านแอปบนโทรศัพท์มือถือ กระเป๋าสตางค์ไม่จำเป็นต้องถอนเงินสดหรือแลกตั๋วที่กรง

Scientific Games ยังได้เปิดตัว Social Distancing Module ซึ่งมีคุณสมบัติที่แตกต่างกันสามประการสำหรับผู้ปฏิบัติงาน ได้แก่ Dynamic Distancing, EGM Scheduler และ Resort และ Game Reserve Dynamic Distancing ช่วยอำนวยความสะดวกในการสร้างความห่างเหินทางสังคมระหว่างผู้เล่นสล็อตโดยปิดการใช้งานเกมทั้งหมดที่อยู่ใกล้ ๆ กันเมื่อผู้เล่นวางการ์ดในขณะที่ EGM Scheduler ช่วยให้ผู้ให้บริการสามารถอัปโหลดรายชื่อเกมที่ควรเปิดใช้งานบนชั้นคาสิโนได้อย่างรวดเร็วและอนุญาตให้พวกเขาทำเช่นนั้นได้จากระยะไกลผ่าน การใช้คุณสมบัติควบคุม EGM

Resort Reserve และ Game Reserve อนุญาตให้ผู้เล่นจองเกมโปรดระหว่างการเยี่ยมชม

“ เกมทางวิทยาศาสตร์มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรมมาโดยตลอด แต่ในตอนนี้การพัฒนาโซลูชันที่ช่วยให้คู่ค้าของเราสามารถแก้ไขปัญหาและปรับตัวให้เข้ากับสภาวะปกติใหม่นั้นมีความสำคัญยิ่งกว่าเดิม” แมตต์วิลสันรองประธานบริหาร Scientific Games และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

“ ชุดโซลูชันการเล่นเกมแบบไม่สัมผัสของเราช่วยให้พันธมิตรของเราสามารถมอบประสบการณ์การเล่นเกมแบบใหม่ที่สนุกสนานและน่าสนใจให้กับผู้เล่นทุกคนในขณะเดียวกันก็รักษาความปลอดภัย เทคโนโลยีขั้นสูงนี้สร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมและพร้อมให้บริการสำหรับคู่ค้าของเราแล้ว”

Inside Asian Gamingได้ประกาศว่าภาคต่อไปของประสบการณ์อินเทอร์แอคทีฟ GAME ออนไลน์จะมีขึ้นในวันอังคารหน้าเวลา 17:00 น. ตามเวลามาเก๊าโดยจะมีCEO ของ Ho Tram Project, Walt Powerเป็นแขกรับเชิญพิเศษ

Power ซึ่งทำงานในอุตสาหกรรมคาสิโนมาเก๊า 17 ปีรวมถึงการคุมขังในฐานะรองประธานอาวุโสฝ่ายปฏิบัติการของ บริษัท ในเครือ Sands China Venetian Macau Limited และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของผู้พัฒนา Studio City New Cotai Entertainment ล่าสุดเป็นซีอีโอและกรรมการบริหารของ South Shore Holdings ซึ่งเป็นเจ้าของส่วนใหญ่ ของ THE 13 Hotel.

การแต่งตั้งเขาเป็นซีอีโอของโครงการ Ho Tram ซึ่งดำเนินงาน The Grand Ho Tram Strip นอกเมืองโฮจิมินห์ของเวียดนามได้รับการประกาศเมื่อต้นเดือนนี้

ตลอดเวลา 40 นาทีในวันอังคารที่ 2 มิถุนายน Power จะเปิดเผยและพูดคุยถึงสิ่งที่เขาอธิบายว่าเป็นกระบวนทัศน์ที่ผิดพลาด 5 ประการของอุตสาหกรรมเกมมาเก๊า เขาจะพูดคุยสั้น ๆ เกี่ยวกับบทบาทใหม่ของเขาที่ The Grand Ho Tram Strip

งานนี้จะประกอบด้วยการสัมภาษณ์ 20 นาทีโดย รองประธานและซีอีโอของIAG Andrew W Scott ตามด้วยช่วง AMA (ถามอะไรก็ได้) 20 นาทีซึ่งสมาชิก GAME จะสามารถถาม Mr Power ได้ทุกอย่างที่ต้องการ

ความจุของร้านอาหารและเครื่องดื่มที่ได้รับการคัดสรรรวมถึงร้านอาหารรสเลิศจะเพิ่มขึ้นจาก 10 คนเป็น 50 คนโดยต้องรอความสามารถของแต่ละสถานที่ในการรักษาข้อกำหนดด้านระยะห่างทางสังคม

การเยี่ยมชมเพิ่มเติมจะได้รับอนุญาตในพื้นที่อื่น ๆ ของคอมเพล็กซ์ The Star รวมถึงโรงแรม The Darling และ The Star Grand ที่เปิดร้านอาหารรสเลิศ Sokyo and Black แล้วสถานที่อาหารอื่น ๆ และร้านค้าสุดหรู สตาร์กล่าวว่าได้ยื่นแผนปฏิบัติการเพื่อความปลอดภัยของโควิดให้กับรัฐบาลของรัฐซึ่งได้รับการรับรองจากผู้เชี่ยวชาญด้านสาธารณสุขและโรคติดเชื้อชั้นนำของออสเตรเลียสองคน

การขยายบริการจะมีพนักงานราว 1,000 คนกลับมาทำงานตั้งแต่วันจันทร์โดยก่อนหน้านี้สตาร์มีตำแหน่งงานลดลง 95% ของพนักงานที่แข็งแกร่ง 9,000 คนใน NSW และควีนส์แลนด์

“ เราขอขอบคุณรัฐบาล NSW ที่ให้การสนับสนุน” Matt Bekier CEO ของ Star Group กล่าว “ ผลกระทบทางธุรกิจและมนุษย์ของวิกฤต COVID-19 นั้นไม่ธรรมดา

“ เราได้พยายามบรรเทาความเครียดทางการเงินให้กับคนของเราผ่านการลาระบาดที่ต้องเสียค่าใช้จ่ายซึ่งเป็นโครงการความยากลำบากสำหรับผู้ที่ได้รับผลกระทบร้ายแรงที่สุดการเข้าถึงการลาพักผ่อนประจำปีก่อนกำหนดและการลางานระยะยาวรวมถึงการจ่ายเงินของ JobKeeper

“ อย่างไรก็ตามการให้คนกลับมาทำงานเป็นขั้นตอนที่ใหญ่ที่สุดที่เราทำได้ มันจะเป็นกระบวนการที่ค่อยๆ ตั้งแต่วันจันทร์เราจะมีโอกาสให้สมาชิกในทีมกลับเข้ามาทำงานได้มากขึ้น

“ มันจะยังคงปล่อยให้เราดำเนินงานในระดับที่ต่ำกว่าปกติอย่างมีนัยสำคัญและการดำเนินงานจะไม่ทำกำไรอย่างมีนัยสำคัญในขั้นตอนนี้ อย่างไรก็ตามวัตถุประสงค์หลักคือการให้สมาชิกในทีมของเรากลับมาทำงานและมีส่วนร่วมกับแขกอีกครั้ง”

สตาร์กล่าวว่าการเยี่ยมชมทุกวันในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีผู้คนเฉลี่ยประมาณ 30,000 คน (ประมาณ 11 ล้านคนต่อปี)

“ ภาคการท่องเที่ยวการบริการและความบันเทิงลดลงในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา” Bekier กล่าว “ ยิ่งเรากลับไปสู่ระดับปฏิบัติการก่อนหน้าได้เร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น

“ อย่างไรก็ตามต้องอยู่ในลักษณะที่รับผิดชอบและแผนของเราสอดคล้องกับข้อควรระวังที่รัฐบาล NSW ต้องการเนื่องจากข้อ จำกัด ต่างๆจะค่อยๆคลี่คลายลง

“ เราจะทำงานอย่างขยันขันแข็งเพื่อให้แน่ใจว่ากฎระเบียบด้านสุขภาพและความห่างเหินทางสังคมทั้งหมดได้รับการส่งเสริมและบังคับใช้ หวังว่าจะช่วยเร่งกระบวนการเพื่อขยายการดำเนินงานสำหรับอสังหาริมทรัพย์ของเราใน NSW และควีนส์แลนด์ต่อไป”

Star Entertainment Group ของออสเตรเลียได้ลงนามในข้อตกลง 20 ปีฉบับใหม่กับรัฐบาล NSW ซึ่งจะจ่ายภาษีในอัตรา 29% สำหรับรายได้จากการเล่นเกมจำนวนมากในประเทศในขณะที่เพลิดเพลินกับความพิเศษอย่างต่อเนื่องในตลาดคาสิโนซิดนีย์เพื่อใช้งานเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์

ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงใหม่ Star จะดำเนินการต่อภายใต้การจัดเตรียมภาษีปัจจุบันจนถึงสิ้นปีบัญชี 2021 ในวันที่ 30 มิถุนายน 2564 ในระหว่างนั้นจะมีการเก็บภาษี 27.5% สำหรับ GGR มวลในประเทศสำหรับรายได้ที่สูงถึง 780 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย โดยเพิ่มขึ้นจากรายได้ที่สูงกว่าจำนวนนั้น The Star Sydney มีรายรับในประเทศอยู่ที่ 991 ล้านเหรียญออสเตรเลียในปี 2019 ส่งผลให้มีอัตราภาษีเฉลี่ย 31.5%

ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2564 เป็นต้นไปอัตราภาษีคงที่ 29% จะถูกนำไปใช้กับรายได้จากตารางมวลชนในประเทศเช่นเดียวกับที่จะใช้กับ Crown Sydney เมื่อเปิดให้บริการในปีหน้าขณะที่ EGM ที่ The Star จะเก็บภาษีที่ 32% ระหว่างปี 2565 ถึง 2567 33% จากปี 2568 ถึง 2570 และ 34% ในช่วง 14 ปีหลังจากนั้น รายได้วีไอพีทั้งในและต่างประเทศจะยังคงถูกหักภาษีในอัตราคงที่ที่ 10%

อย่างไรก็ตามด้วยการที่ Crown วางตำแหน่งการพัฒนาใหม่ใน Barangaroo ให้เป็นสถานที่ที่มีลูกกลิ้งสูง The Star Sydney จะยังคงเป็น“ ผู้ให้บริการคาสิโนพิเศษของ EGM ในตลาดคาสิโนสองแห่งในซิดนีย์” และ“ ได้รับสิทธิในการชดเชยทางการเงินจากรัฐบาล NSW หาก EGM ได้รับการติดตั้ง ที่ Crown Sydney ได้ตลอดเวลาจนถึง 30 มิถุนายน 2584”

นอกจากนี้ยังจะได้รับการชดเชยหากมีการเปลี่ยนแปลงในการจัดระเบียบข้อบังคับที่สำคัญอื่น ๆ รวมถึงจำนวนหน่วยเกมที่อนุญาต ขณะนี้ไม่มีขีด จำกัด บนโต๊ะหรือเครื่องเกมแบบมัลติเทอร์มินัลและมีค่า จำกัด 1,500 สำหรับ EGM

ข้อตกลงใหม่มีขึ้นในวันเดียวกับที่ The Star Sydney เปิดให้บริการอีกครั้งสำหรับธุรกิจบางส่วนหลังจากปิด 11 สัปดาห์เนื่องจากข้อ จำกัด ของ COVID-19 Star ประกาศเมื่อช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมาว่ามีการเปิดห้องเล่นเกมส่วนตัวอีกครั้งรวมถึงร้านอาหารและเครื่องดื่มมากถึง 12 แห่งภายในพื้นที่คาสิโนตั้งแต่วันจันทร์โดย จำกัด สมาชิกคลับความภักดีสูงสุด 500 คนตามคำเชิญเท่านั้น

ธนาคารบังกลาเทศได้ยื่นเรื่องร้องเรียนทางแพ่งครั้งใหม่ในสหรัฐฯต่อ บริษัท และบุคคลในฟิลิปปินส์ 17 แห่งรวมถึงบลูมเบอร์รีรีสอร์ทส์คอร์ปผู้ให้บริการ Solaire Resort & Casino เกี่ยวกับการขโมยเงิน 81 ล้านดอลลาร์โดยแฮกเกอร์เกาหลีเหนือในปี 2559

ตามที่ Bloomberry บริษัท ในเครือ Bloomberry Resorts & Hotels Inc. (BRHI) ได้รับแจ้งเกี่ยวกับคดีแพ่งซึ่งยื่นต่อศาลรัฐนิวยอร์กเมื่อวันจันทร์ คดีใหม่เกิดขึ้นหลังจากที่ศาลแขวงสหรัฐ Southern District of New York ได้รับอนุญาตเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมาให้มีการเคลื่อนไหวร่วมกันโดยจำเลยให้ยกฟ้องคดีแพ่งก่อนหน้านี้เนื่องจากไม่สามารถระบุข้อเรียกร้อง Racketeer Influisted and Corrupt Organisation (RICO) หรือการเรียกร้องการสมคบคิดของ RICO . ธนาคารบังกลาเทศได้ยื่นอุทธรณ์คำตัดสินดังกล่าวต่อศาลอุทธรณ์ของสหรัฐอเมริกาสำหรับการแข่งขันรอบที่สอง

กรณีดังกล่าวเกี่ยวข้องกับ เหตุการณ์ที่น่าอับอายในปี 2559 ที่แฮกเกอร์ชาวเกาหลีเหนือออกคำสั่งฉ้อโกง 35 คำสั่ง ให้โอนเงินเกือบ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากบัญชีธนาคารบังกลาเทศกับธนาคารกลางแห่งนิวยอร์ก ธนาคารสหรัฐปิดกั้นธุรกรรมส่วนใหญ่ แต่ไม่ได้ดำเนินการก่อนห้าธุรกรรมมูลค่ารวม 101 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ในที่สุดธนาคารบังกลาเทศก็ชดใช้เงินจำนวน 20 ล้านเหรียญสหรัฐที่ติดตามไปยังศรีลังกาอย่างไรก็ตาม 81 ล้านเหรียญสหรัฐที่โอนไปยัง Rizal Commercial Banking Corp (RCBC) ในฟิลิปปินส์ถูกทำธุรกรรมและสูญหายบางส่วนผ่านคาสิโนรวมถึง Solaire ซึ่งเงินบางส่วนถูกใช้ในการซื้อ ชิปเกมและเล่นในห้องขยะ

ในการยื่นฟ้องเมื่อวันจันทร์ Bloomberry เปิดเผยการร้องเรียนใหม่ที่อ้างถึงการเปลี่ยนใจเลื่อมใสการโจรกรรมและการยักยอก การช่วยเหลือและสนับสนุนเช่นเดียวกัน สมคบคิดที่จะกระทำสิ่งเดียวกัน การฉ้อโกง (ต่อ RCBC); การช่วยเหลือและสนับสนุนและการสมคบคิดในการฉ้อโกง สมรู้ร่วมคิดในการกระทำการล่วงเกินแชทเทล; การเพิ่มคุณค่าที่ไม่เป็นธรรม และการคืนเงินที่ได้รับ

“ BRHI จะปกป้องตัวเองอย่างจริงจังจากข้อหาที่ไม่มีมูลความจริง” Bloomberry กล่าว เสริมว่าขณะนี้ยังไม่มีการกำหนดวันที่จะฟังคดีโดยยังไม่มีการออกหมายเรียก

จังหวัดนางาซากิได้ประกาศว่าจะจัดประชุมสรุปนโยบายการปฏิบัติงานสำหรับ RFP (คำขอข้อเสนอ) ซึ่งจะทำหน้าที่เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับการเลือกผู้ดำเนินการที่จะดำเนินการเสนอราคา IR

การบรรยายสรุปจะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 1 ถึง 19 มิถุนายน 2020 โดยวางแผนไว้หนึ่งชั่วโมงสำหรับผู้ปฏิบัติงานแต่ละราย จะมีคำอธิบายนโยบายการดำเนินการของจังหวัดนางาซากิและการให้ข้อมูลโดยละเอียดรวมถึงมาตรการด้านการขนส่งและโครงสร้างพื้นฐานรวมถึงโอกาสสำหรับผู้ประกอบการในการถามคำถาม

ผู้ที่ลงทะเบียนเพื่อสมัครจะต้องปฏิบัติตามเกณฑ์ที่กำหนดจังหวัดนางาซากิกล่าวเมื่อวันจันทร์รวมถึงผู้สมัครที่เป็นสมาชิกกลุ่มหรือ บริษัท ที่เกี่ยวข้องซึ่งมีประสบการณ์ในการดำเนินงานสถานคาสิโนหรือสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีโต๊ะเกมมากกว่า 200 โต๊ะและเครื่องสล็อต 1,000 เครื่องหรือสถานคาสิโนหรือ สิ่งอำนวยความสะดวกที่มี GGR มากกว่า 100,000 ล้านเยน (930 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านั้นจะต้องครอบคลุมพื้นที่ขั้นต้นของสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมด 300,000 ตารางเมตรหรือ 150,000 ตารางเมตรหากที่ดินมีขนาด 10 เฮกตาร์ขึ้นไป

อย่างไรก็ตามจังหวัดกล่าวว่าจะไม่เปิดเผยชื่อของผู้สมัครหรือรายละเอียดที่กล่าวถึง“ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมใน RFP ที่คาดหวังเกี่ยวกับการจัดตั้งและการดำเนินงานของ IR ในนางาซากิคิวชูและเพื่อรักษาสิทธิ์ของผู้สมัครทั้งหมดให้แข่งขันได้ ตำแหน่งและผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายอื่น ๆ ”

ศาลสูงสิงคโปร์ได้ยกคำร้องของ Bloomberry Resorts Corp บริษัท ในเครือ Sureste Properties Inc. (SPI) และ Bloomberry Resorts & Hotels Inc. (BRHI) เพื่อกันและต่อต้านการบังคับใช้รางวัล Final Award ของคณะอนุญาโตตุลาการซึ่งเกี่ยวข้องกับการยุติปี 2013 ของ ข้อตกลงบริการการจัดการกับ Global Gaming Asset Management (GGAM) Philippines LLC

คำร้องดังกล่าวพยายามที่จะระงับการตัดสินของศาลอนุญาโตตุลาการของสิงคโปร์ในเดือนกันยายน 2019 ที่ให้รางวัล GGAM ซึ่งเป็นหน่วยงานท้องถิ่นของ บริษัท การลงทุนคาสิโนในลาสเวกัสของ William Weiner – 296 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับการยกเลิกข้อตกลงโดยมิชอบซึ่งได้เห็น GGAM จ่ายเงินให้กับเรา $ 175,000 ต่อเดือนสำหรับการให้บริการทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบการวางผังและการก่อสร้าง Solaire รีสอร์ทแบบบูรณาการของฟิลิปปินส์ในปี 2554 ข้อตกลงดังกล่าวสิ้นสุดลงเพียงหกเดือนหลังจาก Solaire เปิดให้บริการในปี 2013 โดย Bloomberry อ้างว่า GGAM Philippines ไม่สามารถส่งมอบได้ เงื่อนไขของข้อตกลงและโดยเฉพาะอย่างยิ่งสัญญาว่าจะนำลูกกลิ้งสูงมาสู่สถานที่ให้บริการ นอกจากนี้ยังอ้างถึงความกังวลเกี่ยวกับการออกแบบและรูปแบบของคาสิโน

ศาลสิงคโปร์ไม่เพียงพบว่าการยุตินั้นไม่ถูกต้อง แต่ยังยืนยันว่า GGAM เป็นเจ้าของและสิทธิ์ในการขายหุ้น 921,184,056 หุ้นที่ถืออยู่ใน Bloomberry

ตามการยื่นฟ้องของ Bloomberry เมื่อวันจันทร์ที่ผ่านมาศาลสูงสิงคโปร์ได้ตัดสินว่า“ วิธีการแก้ไขที่สร้างสรรค์” ที่ SPI และ BRHI จ่ายเงินให้ GGAM เพื่อซื้อหุ้นคืนหรือช่วยเหลือในการขายหุ้นนั้น“ ไม่อยู่นอกขอบเขตของอนุญาโตตุลาการของคู่สัญญาทั้งสองฝ่าย ข้อตกลง” และการตัดสินความเสียหายไม่ขัดต่อนโยบายสาธารณะของสิงคโปร์

Bloomberry มีเวลาจนถึงวันที่ 29 มิถุนายนในการยื่นอุทธรณ์ต่อศาลอุทธรณ์ของสิงคโปร์ซึ่งระบุว่าจะมุ่งเน้นไปที่ข้อบกพร่องในการตัดสิน

“ ที่ปรึกษาของ SPI และ BRHI ได้ให้คำแนะนำว่าคำชี้ขาดของอนุญาโตตุลาการไม่ใช่การดำเนินการด้วยตนเองและต้องได้รับการยืนยันจากศาลในประเทศเพื่อให้มีผลทางกฎหมายของการตัดสิน” คำตัดสินดังกล่าวกล่าว “ ที่ปรึกษาของ SPI และ BRHI ได้ให้คำแนะนำว่าตามกฎหมายของฟิลิปปินส์ทั้งรางวัลบางส่วนและรางวัลสุดท้ายของคณะอนุญาโตตุลาการอาจถูกบังคับใช้ในฟิลิปปินส์ผ่านคำสั่งของศาลฟิลิปปินส์ที่มีเขตอำนาจศาลที่เหมาะสมเท่านั้นและหลังจากการดำเนินการที่เหมาะสม โดยคำนึงถึงกฎหมายและนโยบายสาธารณะของฟิลิปปินส์ที่เกี่ยวข้อง”

Pansy Ho กล่าวว่าเธอจะรับผิดชอบมากขึ้นที่ MGM China หลังจากรับตำแหน่งประธานร่วมและกรรมการผู้จัดการคนใหม่หลังจากที่ Grant Bowie เกษียณอายุในตำแหน่ง CEO เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว

ในคำแถลงเป็นลายลักษณ์อักษรถึงเจ้าหน้าที่ MGM ซึ่งเห็นได้จากInside Asian Gaming Ho ยังได้ระบุถึงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอื่น ๆ ของทีมผู้นำระดับสูงของ บริษัท โดย Hubert Wang, Kenneth Feng และ Antonio Menano ต่างก็รับบทบาทใหม่

Wang ซึ่งเคยเป็นรองประธานฝ่ายการเงินและ CFO ของ MGM ของจีนจะกลายเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการที่ดูแลการพัฒนาธุรกิจการดำเนินงานคาสิโนการต้อนรับการรักษาความปลอดภัยและแผนกโซลูชั่นดิจิทัลและเทคโนโลยี

Feng จะรับหน้าที่เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์และหัวหน้าฝ่ายการเงินที่ดูแลด้านการเงินทรัพยากรบุคคลการตลาดของแบรนด์การตรวจสอบภายในและฝ่ายออกแบบการพัฒนาและการดำเนินงานด้านทรัพย์สินในขณะที่ความรับผิดชอบเพิ่มเติมของ Menano จะรวมถึงแผนกระบบเฝ้าระวังและความปลอดภัย

“ ฮูเบิร์ตเคนเน ธ และอันโตนิโอจะรายงานให้ฉันทราบในฐานะประธานร่วมและกรรมการผู้จัดการของ บริษัท ” โฮบอกกับพนักงานในสัปดาห์นี้ “ ฉันจะใช้เวลาที่นี่มากขึ้นและทำงานอย่างใกล้ชิดกับพวกเขาและพวกคุณหลาย ๆ คนแบบวันต่อวัน”

โฮไม่ได้ให้รายละเอียดอย่างชัดเจนว่าการเตรียมความพร้อมผู้นำใหม่จะมีผลเมื่อใดนอกจากระบุว่าจะเกิดขึ้น“ ในไม่ช้าเพื่อเตรียมการกู้คืนอย่างรวดเร็วเมื่อมีการยกเลิกข้อ จำกัด ด้านพรมแดนและสำหรับการต่ออายุใบอนุญาตการเล่นเกมในปี 2022

“ เราทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อท้าทายและสร้างสรรค์ตัวเองต่อไป เราพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะทำให้ MGM China เป็นผู้นำในภาคเกมมาเก๊าและเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม” เธอกล่าว

พื้นที่อนุสรณ์สำหรับประชาชนในการแสดงความเคารพต่อดร. สแตนลีย์โฮได้เปิดให้ประชาชนเข้าชมตั้งแต่วันที่ 2 มิถุนายนเป็นต้นไปซึ่งตั้งอยู่ในล็อบบี้หลักปีกตะวันออกของ Hotel Lisboa ดร. โฮเสียชีวิตเมื่อสัปดาห์ที่แล้วด้วยวัย 98 ปี

พื้นที่อนุสรณ์ได้รับการจัดตั้งร่วมกันโดย STDM, Shun Tak Holdings Ltd, Sociedade de Jogos de Macau SA (SJM) และ SJM Holdings Ltd โดยมีภาพเหมือนของ Dr Ho ที่มองเห็นหนังสือแสดงความเสียใจและดอกไม้ พื้นที่นี้เปิดให้บริการตั้งแต่ 9.00 น. ถึง 20.00 น. ทุกวันจนกว่าจะมีการแจ้งให้ทราบอีกครั้งโดยมีพนักงานของ บริษัท ที่เขาก่อตั้งขึ้นพร้อมกับชาวมาเก๊าเข้าแถวเพื่อแสดงความเคารพในวันอังคาร

แพลตฟอร์มเกมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของInside Asian Gamingเป็นเจ้าภาพจัดงาน Walt Power ซีอีโอของโครงการ Ho Tram ของเวียดนามและอดีตซีอีโอของ South Shore Holdings สำหรับงาน GAME3 ที่ไม่เหมือนใครเมื่อวันอังคารที่ผ่านมาซึ่งเขาได้สรุปกระบวนทัศน์ที่ผิดพลาด 5 ประการของอุตสาหกรรมเกมมาเก๊า

ผู้ชมที่มีสุขภาพดีจากตัวแทนในอุตสาหกรรม 79 คนต่างเข้าร่วมเพื่อรับฟัง Power’s Take ในพื้นที่การเล่นเกมของมาเก๊าซึ่งรวมถึงข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสเปรดการเดิมพันบนโต๊ะการเรียกชื่อผิดที่ว่า“ คาสิโนไม่เคยแพ้” และสิ่งที่เขาทำในสิ่งที่ทำให้ผู้เล่นอยู่ที่โต๊ะ เขายังพูดคุยถึงแผนการของเขาสำหรับ Ho Tram ในเชิงลึก Inside Asian Gamingจะเผยแพร่วิดีโอไฮไลท์ของการอภิปรายของ Power ในวันพฤหัสบดี

งานนี้ดึงดูดผู้ชมจากทั่วโลกโดย 30% ของผู้เข้าร่วมระบุว่าพวกเขาอาศัยอยู่นอกเอเชีย ผู้เข้าร่วมสองในสามเปิดเผยในระหว่างการสำรวจความคิดเห็นว่าพวกเขาต้องการให้กิจกรรม GAME ดำเนินไปนานขึ้นซึ่งเป็นความไว้วางใจอย่างมากในแพลตฟอร์มอุตสาหกรรมใหม่ที่น่าตื่นเต้นนี้

Donaco กล่าวในเวลานั้นว่าจะเริ่มกระบวนการค้นหาผู้บริหารสำหรับซีอีโอคนใหม่ แต่ในการยื่นฟ้องเมื่อวันพุธระบุว่ายังคงพิจารณา “ผู้สมัครที่มีคุณภาพจำนวนหนึ่ง”

การตัดสินใจของ Arbuckle ซึ่งเข้าร่วม Donaco ในเดือนมิถุนายน 2019 เท่านั้นที่จะอยู่ในคณะกรรมการระหว่างกาลจะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงไปสู่ ​​CEO คนใหม่เป็นไปอย่างราบรื่น บริษัท กล่าวเสริม

Donaco ดำเนินกิจการคาสิโนสองแห่งที่ Star Vegas ในกัมพูชาและ Aristo International Hotel ในเวียดนาม Star Vegas ยังคงปิดให้บริการเนื่องจากข้อ จำกัด ของ COVID-19 อย่างต่อเนื่องอย่างไรก็ตามAristo เพิ่งเปิดให้บริการอีกครั้งสำหรับธุรกิจแม้ว่าจะมีการดำเนินการที่ จำกัด

Paradise Co ซึ่งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนชาวต่างชาติชั้นนำของเกาหลีรายงานรายรับจากคาสิโน 29.80 พันล้านวอน (24.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในเดือนพฤษภาคมลดลง 51.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่สูงกว่าที่ 7,94 พันล้านวอน (6.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ใน รายได้ในเดือนเมษายนหลังจากการเปิดอสังหาริมทรัพย์ทั้งสี่ของ บริษัท อีกครั้ง

รายรับจากเกมโต๊ะลดลง 52.4% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 27.32 พันล้านวอน (22.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยมียอดขายเครื่องจักรลดลง 32.4% เป็น 2.48 พันล้านวอน (2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในช่วงห้าเดือนแรกของปี 2020 Paradise มีรายได้ลดลง 31.3% เป็น 192.06 พันล้านวอน

การลดลงของตารางในเดือนพฤษภาคมลดลง 68.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 183.33 พันล้านวอน (150.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในขณะที่ในปีนี้ลดลง 48.2% เป็น 1.40 ล้านล้านวอน (1.15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)

เนื่องจากพรมแดนของเกาหลียังคงปิดอยู่เนื่องจาก COVID-19 นักวิเคราะห์ของเจพีมอร์แกน DS Kim, Derek Choi และ Jeremy An อธิบายว่าผลลัพธ์ที่ได้ “ค่อนข้างเหมาะสมเมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ปัจจุบัน” ซึ่งชี้ให้เห็นถึงอุปสงค์ที่ถูกกักเก็บไว้ในหมู่ชาวต่างชาติในท้องถิ่นในฐานะตัวขับเคลื่อนสำคัญของการฟื้นตัว .

“ พูดง่ายๆก็คืออุปสงค์จากชาวต่างชาติในพื้นที่ดูเหมือนจะฟื้นตัวเต็มที่จนถึงระดับก่อนการระบาดของค้างคาวโดยบ่งชี้ว่าอุปสงค์ที่ถูกกักขังนั้นเป็นเรื่องจริงมาก หวังว่าสิ่งนี้จะถูกจำลองซ้ำในเขตอำนาจศาลการเล่นเกมอื่น ๆ หากและเมื่อธุรกิจกลับมาดำเนินการต่อ “พวกเขากล่าว

Paradise ปิด Paradise City, Paradise Walkerhill, Busan Casino และ Jeju Grand ในวันที่ 23 มีนาคมเนื่องจาก COVID-19 ต่อมาเปิด Jeju Grand อีกครั้งในวันที่ 13 เมษายนและอีกสามแห่งในวันที่ 20 เมษายนซึ่งเป็นคาสิโนแห่งแรกของเกาหลีที่เริ่มดำเนินการ

นโยบายพื้นฐานจะเป็นไปตามพระราชบัญญัติการพัฒนา IR และตามกฎหมายจะต้องมีวันที่ที่มีผลบังคับ “ภายในช่วงที่ไม่เกินสองปีนับจากวันที่ประกาศใช้” (พระราชบัญญัตินี้ประกาศใช้ในวันที่ 26 กรกฎาคม 2018) กล่าวอีกนัยหนึ่งนโยบายจะต้องได้รับการตัดสินใจและเผยแพร่ภายในวันที่ 26 กรกฎาคม 2020

ตามรายงานของNikkei เมื่อวันพฤหัสบดีที่ผ่านมาว่า“ มีการต่อต้านอย่างรุนแรงต่อคาสิโนอันเนื่องมาจากความกังวลเกี่ยวกับการติดการพนัน เจ้าหน้าที่ของรัฐที่เกี่ยวข้องกับ IR กล่าวว่า ‘จะมีการต่อต้านจากสาธารณชนอย่างมากหากเราเร่งดำเนินการเตรียมการด้าน IR ในช่วงที่โควิด -19 ระบาด’ ”

เมื่อวันที่ 26 พฤษภาคมรัฐบาลได้ตอบกลับเอกสารชื่อ“ คำถามที่เป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับลำดับความสำคัญที่กำหนดให้กับมาตรการ COVID-19 และเกี่ยวกับว่าควรละทิ้งงานคาสิโน IR หรือไม่” Yuki Waseda สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรส่งมา

สำหรับคำถามที่ว่า“ [ในแง่ของผลกระทบของ COVID-19] กระบวนการส่งเสริม IR รวมถึงการเลื่อนระยะเวลาการสมัครการรับรองควรได้รับการตรวจสอบเบื้องต้นและพิจารณาถึงการยกเลิกการโปรโมตคาสิโน IR ในญี่ปุ่นหรือไม่” ฝ่ายบริหารตอบว่า“ ณ ตอนนี้เรายังไม่ได้รับคำขอใด ๆ จากทางจังหวัดให้เปลี่ยนช่วงเวลาดังกล่าว” และแจ้งให้ชัดเจนว่าจะไม่มีการเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนระยะเวลาการสมัครจะต้องมีการออกกฎหมายใหม่และอาจต้องการหลีกเลี่ยงปัญหาที่ไม่จำเป็นในช่วงวิกฤต

ช่วงไดเอทปกติของปีนี้จะสิ้นสุดในวันที่ 17 มิถุนายนโดยตั้งใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ COVID-19 ในส่วนที่เหลือของเดือน อย่างไรก็ตามหากเฉพาะนโยบายพื้นฐานถูกเลื่อนออกไปตามระยะเวลาการสมัครของรัฐบาลกลาง (4 มกราคมถึง 30 กรกฎาคม 2564) ไม่เปลี่ยนแปลงภาระของรัฐบาลท้องถิ่นที่ต้องการนำไปใช้จะเพิ่มขึ้น

รัฐบาลกลางยืนยันว่าจะไม่เปลี่ยนระยะเวลาการสมัครโดยไม่ได้รับการร้องขอจากรัฐบาลท้องถิ่น แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นปัญหาที่ละเอียดอ่อนสำหรับรัฐบาลท้องถิ่นและธุรกิจต่างๆ

รัฐบาลท้องถิ่นที่อยู่ข้างหน้าในโครงการนี้มีความเสี่ยงที่จะสูญเสียผู้นำของพวกเขาด้วยความล่าช้าโอกาสในการเข้าสู่การแข่งขัน IR ของโตเกียวหลังจากการเลือกตั้งผู้ว่าการรัฐในเดือนกรกฎาคมหรือแม้แต่การกลับมาสนใจของฮอกไกโดอีกครั้งหลังจากที่ออกจากการแข่งขันไปก่อนหน้านี้ ความเป็นไปได้ทั้งหมดนี้อาจอยู่บนการ์ด

รัฐบาลกำลังดำเนินการอย่างระมัดระวังในเส้นทางสู่ IRs ไม่มีที่ว่างสำหรับความผิดพลาดในระยะนี้และในภาวะเศรษฐกิจที่ถูกทำลายโดย COVID-19

Game Hall สมัครเว็บหวยฮานอย สถานะสหภาพ

Game Hall นิวเม็กซิโกและอาร์คันซอพาดหัวข่าวบทสรุปของเดือนนี้กลายเป็นรัฐที่เจ็ดและแปดในสหรัฐอเมริกาในการอนุญาตการพนันกีฬาเกมเดียว หนังสือกีฬาในนิวเม็กซิโกเปิดให้บริการแล้ว

นอกเหนือจากนิวเม็กซิโกและอาร์คันซอนอกเหนือจากการพัฒนาเพิ่มเติมเล็กน้อยการปิดภาคเรียนและการเลือกตั้งทำให้การพนันกีฬาอยู่นอกตารางกฎหมายในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา ไม่ได้หมายความว่าประเทศที่ร้อนขึ้นกับการพนันกีฬาไม่ได้สร้างข่าวมากมายในช่วงปลายปี

โดยเฉพาะอย่างยิ่งลีกกีฬาอาชีพรายใหญ่ซึ่งเป็นคู่ต่อสู้ของการพนันกีฬามายาวนานกำลังแสดงสัญญาณของการพลิกหน้ามากขึ้น ล่าสุดแฟรนไชส์คู่หนึ่งของนิวเจอร์ซีย์ – สโมสรฮอกกี้ New Jersey Devils และทีมฟุตบอล New York Jets (ซึ่งเล่นเกมของพวกเขาในรัฐนิวเจอร์ซีย์) ได้ประกาศข้อตกลงที่สำคัญกับกลุ่มการพนันกีฬา

The Devils จะเปิดเลานจ์พนันสองแห่งในสนามเหย้า Game Hall ของพวกเขาหนึ่งแห่งผ่านการร่วมมือกับวิลเลียมฮิลล์และอีกแห่งผ่านการร่วมมือกับซีซาร์ ไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกใด ๆ ที่จะไม่มีหน้าต่างหรือตู้เดิมพัน แต่แฟน ๆ จะสามารถวางเดิมพันผ่านแอพมือถือของพันธมิตรการเดิมพันของแต่ละเลานจ์ได้

The Devils ยังได้ลงนามในข้อตกลงกับ FanDuel ซึ่ง FanDuel จะสามารถเข้าถึงฟีดข้อมูลเกมแบบเรียลไทม์ที่ผ่านการตรวจสอบแล้วของ NHL และมีโลโก้ปรากฏบนน้ำแข็งสำหรับเกมเหย้าในฤดูกาลปกติทั้งหมด

เอชแอลนี้โดยรวมก็มีการใช้งานเช่นกันโดย 28 ตุลาคมประกาศข้อตกลงระยะเวลาหลายปีเพื่อให้ MGM Resorts International มีข้อมูลสำหรับใช้ในการเดิมพัน (คล้ายกับข้อตกลงที่ MGM ทำในเดือนกรกฎาคมกับ NBA และ WNBA) และวันที่ 6 การเปิดตัว FanDuel ในเดือนพฤศจิกายนในฐานะพันธมิตรอย่างเป็นทางการของ DFS และการพนันกีฬา

ในขณะเดียวกัน New York Jets มีข้อตกลงกับ MGM โดย MGM จะให้บริการเกมโซเชียลผ่านแอพมือถือของ Jets

ความร่วมมือเพิ่มเติมระหว่างการดำเนินการพนันและทีมกีฬามืออาชีพในอเมริกาเหนือ ได้แก่ วิลเลียมฮิลล์และลาสเวกัสโกลเด้นไนท์ (NHL); ซีซาร์และฟิลาเดลเฟีย 76ers (NBA); WinStars World Casino และ Dallas Cowboys (NFL); และ 888 และ New York Jets (NFL)

ด้วยการเปิดหนังสือกีฬาที่ Santa Ana Star Casino and Hotel ใน Bernalillo รัฐนิวเม็กซิโกเมื่อวันที่ 16 ตุลาคมนิวเม็กซิโกกลายเป็นรัฐที่หกของสหรัฐอเมริกาในการอนุญาตการพนันกีฬาเกมเดียวแบบสด เกมคอมแพคระหว่างรัฐและชนเผ่าอนุญาตให้มีการพนันกีฬาแล้วดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องมีกฎหมายหรือข้อบังคับใหม่ ๆ

ในขณะที่คอมแพคไม่ได้อนุญาตการพนันกีฬาโดยเฉพาะ แต่ก็ครอบคลุมการเล่นเกม Class III ภายใต้กฎหมายว่าด้วยการเล่นเกมของอินเดีย คอมแพคไม่ได้ขยายไปสู่การพนันออนไลน์ดังนั้นการพนันกีฬาที่ได้รับอนุญาตจึง จำกัด อยู่ที่คุณสมบัติของคาสิโนในตอนนี้ Pueblo of Santa Ana ถือใบอนุญาตการเล่นเกมสำหรับ Santa Ana Star และ US Bookmaking ดำเนินการหนังสือกีฬาผ่านข้อตกลงกับชนเผ่า ชนเผ่าเพิ่มเติมอีกเจ็ดเผ่าถือใบอนุญาตการเล่นเกม Class III ในนิวเม็กซิโกซึ่งตอนนี้ได้รับอนุญาตให้มีการพนันกีฬา

อาร์คันซอ: ผู้มีสิทธิเลือกตั้งอนุมัติการพนันกีฬา ผู้มีสิทธิเลือกตั้งกลางภาคได้อนุมัติข้อริเริ่มฉบับที่ 4 เพื่อแก้ไขรัฐธรรมนูญของรัฐเพื่ออนุญาตการพนันกีฬา การแก้ไขจะให้ใบอนุญาตการพนันพอร์ตโดยอัตโนมัติกับ Southland Racing Corporation และ Oaklawn Jockey Club ที่มีอยู่และอนุญาตให้มีการอนุญาตเพิ่มเติมสองใบอนุญาต

Southland และ Oaklawn สมัครเว็บหวยฮานอย จะไม่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาต แต่ผู้ได้รับอนุญาตเพิ่มเติมทั้งสองรายจะจ่ายค่าธรรมเนียมที่ยังไม่ได้กำหนดซึ่งต้องไม่เกิน 250,000 ดอลลาร์ คณะกรรมการการแข่งรถของรัฐจะเป็นหน่วยงานกำกับดูแล ไม่มีการประกาศวันเปิดตัวสำหรับการพนันกีฬาในอาร์คันซอ

เวสต์เวอร์จิเนีย: ความสมบูรณ์เป็นศูนย์ แม้จะมีความพยายามในการล็อบบี้อย่างมากจากลีกกีฬาอาชีพ แต่กฎสุดท้ายของคณะกรรมการลอตเตอรีสำหรับการพนันกีฬาที่ยื่นเมื่อปลายเดือนกันยายนไม่รวมค่าธรรมเนียมความซื่อสัตย์

ผู้ให้บริการสองรายในเวสต์เวอร์จิเนีย – คาสิโนฮอลลีวูดที่ Charles Town Races และ FanDuel Sportsbook ที่ Greenbrier Resorts ได้เปิดตัวหนังสือกีฬาบนบกและคาสิโนอื่น ๆ ของรัฐแต่ละแห่งได้จ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาต $ 100,000 ต่อปีเพื่อเตรียมการเดิมพันกีฬา

Greenbrier ยังคงพร้อมที่จะเสนอการเดิมพันบนมือถือในฤดูใบไม้ร่วงนี้ แต่ยังไม่มีการประกาศวันเปิดตัว ภายใต้กฎหมายการพนันกีฬาใหม่ของรัฐคาสิโนสามารถเสนอการพนันออนไลน์และมือถือให้กับลูกค้าที่อยู่ในเขตแดนของรัฐ

โรดไอส์แลนด์: เกือบจะถึงแล้ว ตามรายงานของ Providence Journal การพนันกีฬาสดมีแนวโน้มที่จะเริ่มภายในสิ้นเดือนพฤศจิกายน เมื่อมันเกิดขึ้นในที่สุดผู้อุปถัมภ์จะมีทางเลือกในการวางเดิมพันด้วยตนเองเท่านั้น

ตู้บริการตนเองจะเปิดให้บริการในอีก 14 สัปดาห์ต่อมาโดยการเดิมพันบนมือถือจะเริ่มให้บริการภายใน 15 สัปดาห์หลังจากนั้น ลอตเตอรี Rhode Island ได้เปิดเผยรายละเอียดอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับความร่วมมือที่สำคัญกับผู้ให้บริการเทคโนโลยีเกม IGT และผู้ให้บริการหนังสือกีฬา William Hill ซึ่งตกลงที่จะดูแลบริการการจัดการที่ Twin River Casino และ Tiverton Casino ซึ่งเป็นลอตเตอรีวิดีโอที่ได้รับอนุญาตแห่งเดียวของรัฐและสถานประกอบการเกมโต๊ะ

เพนซิลเวเนียก้าวสำคัญในวันที่ 31 ตุลาคมสู่การเดิมพันกีฬาที่ได้รับอนุญาตโดยได้รับอนุญาตจากคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมที่ให้วิลเลียมฮิลล์เป็นผู้สร้าง Oddsmaker ของ Hollywood Casino

ด้วยเหตุนี้การเดิมพันแบบสดอาจเริ่มขึ้นภายในสิ้นเดือนพฤศจิกายน คณะกรรมการได้ออกใบอนุญาตการพนันกีฬาให้กับ Hollywood Casino และ Parx Casino คาสิโน Harrah, คาสิโน SugarHouse และคาสิโนริเวอร์

นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตมูลค่า 10 สมัครเว็บหวยฮานอย ล้านเหรียญสหรัฐแล้วผู้ประกอบการทั้งสามรายยังคิดอัตราภาษี 36% และนักวิจารณ์ตั้งคำถามว่าอุตสาหกรรมจะเติบโตได้หรือไม่ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว

มารีน่าเบย์แซนด์สรีสอร์ทในสิงคโปร์ที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยลาสเวกัสแซนด์สคาสิโนยักษ์ใหญ่ของสหรัฐถูกรายงานว่าอยู่ภายใต้การสอบสวนของกระทรวงยุติธรรมสหรัฐ (DOJ) เกี่ยวกับการละเมิดกฎระเบียบต่อต้านการฟอกเงินที่อาจเกิดขึ้น

ตามรายงานของBloomberg DOJ เมื่อต้นปีที่ผ่านมาได้ออกหมายเรียกอดีตหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติตามที่ Marina Bay Sands Pte ซึ่งเป็นหน่วยงานของสิงคโปร์เพื่อจัดหาเอกสารและข้อมูลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบัญชีของผู้เล่นวีไอพี

รายงานอ้างว่าอัยการสหรัฐฯกำลังตรวจสอบการละเมิดที่อาจเกิดขึ้นเกี่ยวกับการใช้ขยะหรือการให้กู้ยืมของบุคคลที่สามโดยใช้เครดิตคาสิโนรวมถึงมีการตอบโต้ผู้เป่านกหวีดหรือไม่

Marina Bay Sands บอกกับBloomberg ว่าไม่ได้รับคำขอใด ๆ จาก DOJ แต่ยืนยันว่าจะใช้ข้อกล่าวหาอย่างจริงจังและกำลังสอบสวนการยืนยันทั้งหมดที่เพิ่มขึ้น

ในทำนองเดียวกันหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนของสิงคโปร์กล่าวว่าไม่ได้รับการติดต่อจาก DOJ เกี่ยวกับ MBS แต่ได้ออกแถลงการณ์โดยสรุปถึงความมุ่งมั่นในการ“ สร้างความมั่นใจว่าคาสิโนในสิงคโปร์รวมถึง Marina Bay Sands จะปราศจากอิทธิพลทางอาญาหรือการแสวงหาผลประโยชน์และถือเป็นเรื่องร้ายแรง ดูข้อกล่าวหาเรื่องการโอนเงินโดยไม่ได้รับอนุญาต”

บลูมเบิร์กยังชี้ไปที่คดีที่ยื่นฟ้องเมื่อปีที่แล้วโดยนายหวังซีซึ่งเป็นหนึ่งในนักธุรกิจชั้นสูงของ MBS ซึ่งฟ้อง MBS เพื่อกู้เงินจำนวน 9.1 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (6.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ที่เขากล่าวหาว่าถูกโอนไปยังบัญชีของลูกค้ารายอื่นโดยไม่ได้รับความยินยอม การโอนดังกล่าวเป็นเรื่องปกติเมื่อได้รับอนุญาต

ตามรายงานการสอบสวนภายในที่จัดทำโดย MBS พบว่ามีกรณีพนักงานของคาสิโนดำเนินการในหนังสือมอบอำนาจที่ไม่ถูกต้องและส่งผลให้ บริษัท แก้ไขขั้นตอนต่างๆ

การดำเนินงานที่ MBS ซึ่งมีชื่อเสียงในฐานะหนึ่งในคาสิโนที่ทำกำไรได้มากที่สุดในโลกถูกระงับตั้งแต่วันที่ 7 เมษายนเนื่องจาก COVID-19

ด้วยความคาดหวังที่จะเกิดกระแสโลกหลังโควิดธ์ในญี่ปุ่นโรงเรียนคาสิโนแห่งใหม่ได้เปิดขึ้นในโอซาก้าในเดือนพฤษภาคม จิตใจที่กล้าหาญเบื้องหลังคือฮิโรชิ“ ร็อคกี้” คาตากิริวัย 37 ปี

มีเส้นแบ่งระหว่างโชคชะตาและความบังเอิญ เมื่อฮิโรชิ“ ร็อคกี้” คาตากิริหมดชีวิตในลาสเวกัสเพื่อย้ายกลับญี่ปุ่นศัตรูที่มองไม่เห็นก็เริ่มออกอาละวาดผ่านเมืองอู่ฮั่นประเทศจีน

“ การเริ่มต้นธุรกิจใหม่นั้นยากพอสมควร แต่แล้ว COVID ก็เกิดขึ้นเช่นกัน แผนดังกล่าวต้องถูกผลักดันกลับไปไม่น้อย” ร็อคกี้อธิบายถึงการผลักดันอย่างทะเยอทะยานของเขาในการก่อตั้งโรงเรียนใหม่ล่าสุดของโอซาก้าสำหรับตัวแทนจำหน่ายคาสิโน

ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้เขาได้ยืนยันสถานที่ตั้งใน Honmachi ใจกลางเมืองโอซาก้าและเตรียมทุกอย่างที่ทำได้เพื่อเตรียมเปิดตัว แต่มันก็ยาก โต๊ะคาสิโนและอุปกรณ์อื่น ๆ ที่จะขนส่งทางเรือถูกจัดขึ้นที่ท่าเรือทั้งในสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นโดยใช้เวลาสามเดือนกว่าจะมาถึง แม้แต่การเอ่ยถึงคำว่า“ โรงเรียนคาสิโน” ก็ยังเห็นเขาหันหลังให้กับอสังหาริมทรัพย์ส่วนใหญ่

“ ระบบในญี่ปุ่นเมื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ไม่เอื้อต่อสิ่งใหม่ ๆ มากนัก” Rocky อธิบาย “ ฉันสงสัยว่าบางทีมันอาจจะไม่ได้ผล”

แต่ในขณะที่ต้องชะลอการเปิดเป็นเวลาหนึ่งเดือนกลับเป็นความปราชัยเขาก็ไม่ยอมเสียหัวใจ

เนื่องจากความทะเยอทะยานของเขาคือการ“ ฝึกอบรมตัวแทนจำหน่ายที่มีชื่อเสียงระดับโลก” เนื่องจากนักเรียนจะได้รับความรู้ในทุกแง่มุมของการเล่นเกม Rocky จึงตั้งชื่อโรงเรียน IR Gaming Institute ของเขาเพื่อสร้างความประทับใจให้กับห้องปฏิบัติการวิจัย

“ คนญี่ปุ่นมีความชำนาญด้วยมือของพวกเขาดังนั้นพวกเขาจึงเรียนรู้การเคลื่อนไหว แต่พวกเขาไม่มีความรู้พื้นฐานว่าเหตุใดจึงจำเป็นต้องมีการเคลื่อนไหวบางอย่าง” เขากล่าว

ร็อคกี้ทำงานเป็นตัวแทนจำหน่ายในลาสเวกัสเป็นเวลา 15 ปีก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งหัวหน้างานและโฮสต์วีไอพี ถามว่าอะไรคือสิ่งจำเป็นในการเป็นตัวแทนจำหน่ายที่ดีเขาอธิบายว่า“ ในฐานะนายจ้างพวกเขาต้องการคนที่ทำงานได้เร็วและรู้จักเกมมากมาย พวกเขายังต้องซื่อสัตย์ในการจัดการเงิน ในฐานะลูกค้าพวกเขาต้องการให้ตัวแทนจำหน่ายเข้าใจพวกเขา พวกเขาเล่นอะไรกัน? แต่ละคนมีเรื่องราวที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองและเจ้ามือต้องรับรู้สิ่งนั้น”

ความฝันของร็อคกี้ในการเปิดโรงเรียนฝึกสอนตัวแทนจำหน่ายเริ่มขึ้นเมื่อกว่า 12 ปีที่แล้ว เขาเริ่มต้นด้วยการเป็นผู้สอนในโรงเรียนเช่น PCI Dealer School และ CEG Dealer School ในลาสเวกัส ในไม่ช้าเขาก็ได้รับการยอมรับในทักษะของเขาในฐานะผู้สอนและได้รับเลือกให้เข้าร่วมการสาธิตและให้บรรยายที่ UNLV

“ มันสนุกมากที่ได้สอน ฉันยังมีโอกาสได้สอนผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนคาสิโนจากญี่ปุ่นและทำให้ฉันคิดได้” เขาเล่า “ ในช่วงเวลาที่แนวคิดพื้นฐานสำหรับคาสิโนออกมาฉันเริ่มคิดว่าฉันอยากจะเริ่มโรงเรียนที่นี่สักวัน”

โอซาก้าประเทศญี่ปุ่น
ศักยภาพของ IR
มีความคาดหวังสูงสำหรับรีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งแรกของญี่ปุ่นโดยมีผลงานด้าน CSR สูงในรายการ – วิสัยทัศน์ที่ Rocky แบ่งปันเอง

“ ในการก่อตั้งโรงเรียนฉันเข้าหานักลงทุนรายย่อยและ บริษัท ต่างๆมากมาย แต่ก็ยากที่จะหาคนที่มีวิธีคิดแบบเดียวกับฉัน” เขากล่าว “ IR เป็นความท้าทายใหม่สำหรับญี่ปุ่น ความจริงที่ว่าการเริ่มต้นจากศูนย์เป็นโอกาสสำหรับ IR ที่จะทำความดีเพื่อสังคมเช่นการฟื้นฟูเศรษฐกิจในภูมิภาคและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ฉันต้องการให้สิ่งนั้นมีความสำคัญ”

นอกจากนี้เขายังวางแผนเกี่ยวกับโครงการยกเว้นค่าเล่าเรียนสำหรับผู้พิการและผู้ปกครองคนเดียวซึ่งเป็นการตอบสนองต่อข้อมูลในสหรัฐอเมริกาที่เน้นอัตราการก่ออาชญากรรมที่สูงขึ้นในหมู่เด็ก ๆ จากครอบครัวที่มีพ่อหรือแม่เลี้ยงเดี่ยว

“ สิ่งนี้เกิดขึ้น 10 หรือ 20 ปีข้างทางดังนั้นบางสิ่งต้องทำให้เสร็จเร็ว” ร็อคกี้กล่าวต่อ “ กรมสรรพากรจะจัดหางานให้เพียงพอเพื่อสร้างโรงเรียนอนุบาลและโรงเรียนประถม ตัวอย่างเช่นแม่ที่ทำงานเป็นพ่อค้าสามารถพาลูกไปทำงานกับเธอได้”

นี่เป็นสาเหตุที่โต๊ะเล่นเกมในห้องเรียนของเขาค่อนข้างต่ำกว่าในโรงเรียนอื่น ๆ

“ ฉันสั่งมันด้วยวิธีนี้เพื่อให้คนในรถเข็นสามารถจัดการได้เช่นกัน” เขากล่าว “ เรามีความสนใจในโรงเรียนจากชุมชนคนหูหนวกและพวกเขาสามารถทำงานในการเฝ้าระวังได้ กรมสรรพากรให้โอกาสมากมายหากคุณรู้ว่าจะมองหาที่ไหน ”

ความต้องการของ IR ญี่ปุ่นคืออะไร
กรมสรรพากรของญี่ปุ่นอยู่ภายใต้การตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนก่อนที่จะมีการวางอิฐก้อนแรก ร็อคกี้ใช้ประสบการณ์ของตัวเองในการเป็นตัวแทนจำหน่ายในการตีพิมพ์หนังสือ“ ลุ้นโชคให้เพื่อน: กฎของผู้เล่นที่ชนะ 1 พันล้านเยนที่คาสิโนในคืนเดียว” และได้ส่งเสียงเตือนในบัญชีโซเชียลมีเดียของเขาเพื่อเรียกร้องความสนใจให้กับญี่ปุ่น ระบบยืนยันว่าหากกฎระเบียบไม่เปลี่ยนแปลง“ คาสิโนญี่ปุ่นจะล้มเหลวแน่นอน”

ประเด็นหนึ่งที่เขาทำคือผลตอบแทนจากการลงทุนสำหรับผู้ประกอบการภายใต้กฎที่เสนอในปัจจุบันรวมถึงการ จำกัด พื้นที่ 3% ที่สามารถใช้สำหรับการเล่นเกมและภาษี 30% สำหรับ GGR นั้นมีข้อ จำกัด มากเกินไป

“ หากไม่สามารถอนุญาตให้มีเงินสำรอง (กำไร) ได้” เขากล่าว“ เป็นไปไม่ได้ที่พวกเขาจะรักษาบริการที่มีคุณภาพสำหรับลูกค้า”

เกาะ Yumeshima ซึ่งเป็นที่ตั้งของรีสอร์ทแบบครบวงจรในโอซาก้า
ในกรณีของประเด็นการถอนตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้จากการแข่งขัน IR ของลาสเวกัสแซนด์สเชียร์ลีดเดอร์คนแรกของญี่ปุ่นซึ่งเชลดอนอเดลสันประธานและซีอีโอของญี่ปุ่นกล่าวว่า“ กรอบการพัฒนา IR ทำให้เป้าหมายของเราไม่สามารถเข้าถึงได้”

“ การถอนตัวของแซนด์สเป็นเรื่องที่น่าตกใจ แต่หากรัฐบาลและเทศบาลของญี่ปุ่น [ถือโอกาสนี้] ตรวจสอบระบบ IR ของญี่ปุ่นก็จะดำเนินไปในทิศทางที่ดี” ร็อคกี้กล่าว

ในขณะที่เส้นทางสู่ IR แห่งแรกของญี่ปุ่นยังคงมืดมน แต่ Rocky ไม่มีความมั่นใจเช่นนี้เกี่ยวกับโรงเรียนคาสิโนของเขาโดยมีแผนที่จะเปิดโรงเรียนแห่งที่สองในโตเกียว เป็นการลงคะแนนเสียงเล็กน้อยด้วยความมั่นใจว่าตราบใดที่ได้เรียนรู้บทเรียนกรมสรรพากรหลังโควิดของญี่ปุ่นมีศักยภาพที่จะดีขึ้นกว่าเดิม

ด้วยการที่ COVID-19 ขัดขวางแผนการเปิดตัวและการวางจำหน่ายของซัพพลายเออร์ทั่วโลก IGT จึงถือโอกาสจัดแสดงผลิตภัณฑ์ล่าสุดให้กับลูกค้ามาเก๊าผ่านชุด IGT Mini Shows

พรมแดนอาจถูกปิดไปแล้ว แต่นั่นก็ไม่ได้หยุด IGT จากการหาช่องทางใหม่เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าทั่วเอเชีย

G2E Asia เป็นหนึ่งในกิจกรรมการค้าในท้องถิ่นจำนวนมากที่ถูกเลื่อนออกไปจนถึงครึ่งหลังของปี 2564 เนื่องจากการระบาดของ COVID-19 นักพัฒนาเกมระดับโลกเพิ่งจัดงาน IGT Mini Shows ในโชว์รูม IGT Asia ในมาเก๊า ลูกค้าเชิญ 10 กลุ่มในช่วงหนึ่งเดือนพฤษภาคมเพื่อดูผลิตภัณฑ์ล่าสุดของ บริษัท

“ ไม่มีงานแสดงสินค้าในช่วงเวลาปกติในปีนี้ดังนั้นเราจึงต้องการใช้โอกาสนี้เพื่อแสดงให้ลูกค้าเห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในการพัฒนาและวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในภูมิภาคมาเก๊า 2020” Michael Cheers ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ IGT – เอเชียอธิบาย

Michael Cheers ผู้อำนวยการฝ่ายขายประจำภูมิภาคเอเชียของ IGT กล่าวกับแขกจาก MGM Macau ในงาน IGT Mini Show
“ เราอยากให้พวกเขาดูเกมถัดไปในซีรีส์ลิงค์ Ying Cai Shen เพราะก่อนที่เราจะเข้าสู่การปิดตัวของ COVID Ying Cai Shen เป็นนักแสดงที่แข็งแกร่งที่สุดของเราในภูมิภาคนี้และทำผลงานได้ดีมากในมาเก๊าฟิลิปปินส์และมาเลเซีย

“ สุดท้ายนี้เราต้องการแสดงให้ลูกค้าของเราเห็นว่าเราจะอยู่ที่นั่นเพื่อสนับสนุนพวกเขาต่อไปเมื่อพวกเขาออกจากประสบการณ์ COVID และเราเปิดกว้างสำหรับธุรกิจและยืดหยุ่นเท่าที่จะทำได้จริงเนื่องจากพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีงบประมาณ จำกัด และความท้าทายด้านกระแสเงินสดระยะสั้น

“เราได้กำหนดสัญญาณ” เปิดสำหรับธุรกิจ “และ” มาคุยกันเถอะ ”

ไชโยกล่าวว่าโอกาสที่จะนำเสนอให้กับลูกค้ารายใหญ่ในมาเก๊านั้นมีจุดประสงค์ที่หลากหลายเนื่องจากก่อนหน้านี้ บริษัท ได้วางแผนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์หลายตัวที่ G2E Asia ในเดือนพฤษภาคม เช่นเดียวกับการทำแผนที่แผนการวางจำหน่ายฉบับปรับปรุงปี 2020 Mini Shows ของ IGT ยังอนุญาตให้นำเสนอแนวคิดเกมใหม่ล่าสุดที่กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนา

“ มันเป็นแนวคิดใหม่รูปแบบใหม่ของเกมและเรารับฟังความคิดเห็นของพวกเขาซึ่งตอนนี้จะแบ่งปันกับสตูดิโอและทีมออกแบบในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้าด้วยแนวคิดใหม่และสร้างสรรค์สำหรับภูมิภาคนี้” ไชโยเสนอ “ เป็นโอกาสที่ดีในสภาพแวดล้อมที่เงียบสงบที่จะได้รับคำติชมจากลูกค้าของเรา”

ในทำนองเดียวกัน IGT ได้ใช้โอกาสที่ COVID-19 นำเสนอเพื่อคิดค้นและเพิ่มฟังก์ชันการทำงานแบบไร้สัมผัสใหม่ภายในระบบการจัดการเกม ADVANTAGE Mobile Responder ได้รับการออกแบบมาเป็นโมดูลเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าและฟังก์ชันการสนับสนุนด้านเทคนิค แต่ตอนนี้ได้รับการปรับให้เข้ากับพนักงานได้อย่างรวดเร็วเมื่อสล็อตแมชชีนพร้อมสำหรับการฆ่าเชื้อ

“ มันจะช่วยให้พนักงานต้อนรับประจำพื้นและหรือผู้ดูแลด้านการฆ่าเชื้อได้รับแจ้งทันทีเมื่อเครื่องถูกปลิวว่อนหรือขึ้นเงินเพื่อให้พวกเขาไปที่นั่นได้อย่างรวดเร็วเพื่อฆ่าเชื้อในเครื่องและมั่นใจในความปลอดภัยของผู้เล่น” Cheers อธิบาย

“ มันใช้ได้มากในสภาพแวดล้อม COVID-19 นี้เพื่อเพิ่มฟังก์ชั่นในการฆ่าเชื้อและทำให้เครื่องจักรถูกล้าง เราเชื่อว่ามันจะช่วยให้ผู้เล่นรู้สึกปลอดภัยในสภาพแวดล้อมของคาสิโนหากพวกเขาสามารถเห็นการทำความสะอาดอย่างรวดเร็วนี้กำลังดำเนินอยู่ – พวกเขามีแนวโน้มที่จะมองว่าสถานที่นั้นเป็นสถานที่ที่ปลอดภัยในการเล่นเมื่ออสังหาริมทรัพย์ทั่วเอเชียเริ่มเปิดให้บริการอีกครั้ง

ผู้อำนวยการฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ของ IGT ประจำภูมิภาคเอเชีย Charles Seo เน้นการเชื่อมโยง Ying Cai Shen ของ บริษัท
ไชโยตั้งข้อสังเกตว่าการเริ่มต้นของ COVID-19 และข้อ จำกัด ในการเดินทางและการดำเนินธุรกิจที่ตามมาทำให้เกิดการคิดนอกกรอบเช่นการเชื่อมโยงลูกค้าที่อยู่นอกมาเก๊าเข้ากับโชว์รูมดิจิทัลซึ่งพวกเขาสามารถเข้าถึงข้อมูลผลิตภัณฑ์และวิดีโอทั้งหมดรวมถึงการสาธิตเกม หรือระบบการทำงาน

ในช่วงที่เหลือของปี 2020“ COVID ได้ผลักดันกรอบเวลาการวางจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของเราไปแล้ว แต่เราโชคดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งในมาเก๊าที่แผนผลิตภัณฑ์ของเราดำเนินไปอย่างต่อเนื่องโดยมองว่าจะไม่ส่งผลกระทบต่อไปป์ไลน์รวมของเราในปี 2020” กล่าว ไชโย “ แม้ว่ามันอาจจะส่งผลกระทบระยะสั้นในช่วงแรกของปี 2564 แต่เราเชื่อว่าเราสามารถรับสิ่งนั้นได้ในปี 2564

“ COVID-19 เกิดขึ้นในขณะที่เราประสบความสำเร็จและกำลังมองหาสิ่งนั้นต่อไปจนถึงปี 2020 แต่สิ่งหนึ่งที่ฉันพูดกับทีมของเราก็คือจะมีอีกระลอก ตราบใดที่เราทำผลงานได้ดีเราก็จะกลับไปสู่ระดับนั้นอีกครั้งในไม่ช้า”

กลุ่มนวัตกรรมให้รายละเอียดเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญบางประการที่จะส่งผลต่อระยะเวลาและความเร็วในการฟื้นตัวของอุตสาหกรรมเกมในเอเชีย

กลุ่มนวัตกรรมได้ติดตามผลกระทบของ COVID-19 ต่ออุตสาหกรรมเกมทั่วโลกอย่างใกล้ชิดและสำรวจรูปแบบการฟื้นตัวที่อาจเกิดขึ้น แม้ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างกว้างขวางและมุมมองทางระบาดวิทยาที่แตกต่างกันเกี่ยวกับขอบเขตและระยะเวลาของการกักกันโคโรนาไวรัสการทราบถึงแนวโน้มพื้นฐานสำหรับการฟื้นตัวในตลาดสามารถช่วยในการตัดสินใจที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมโดยมีสมมติฐานเฉพาะของตลาดในประเทศและข้อมูลที่เกิดขึ้นใหม่ โดยคำนึงถึงความเชื่อมั่นของลูกค้า

กระทู้ที่เกี่ยวข้อง
เก็นติ้งมาเลเซียอนุญาตให้ลาเพื่อพิจารณาการพิจารณาคดีของกระทรวงการคลังเพื่อสิทธิประโยชน์ทางภาษี
Resorts World Genting ปิดให้บริการถึง 18 กุมภาพันธ์
วันศุกร์ที่ 5 กุมภาพันธ์ 2564 เวลา 05:50 น
โชคร้าย จำกัด การเติบโตของ Paradise Group ในเดือนมกราคม
เริ่มต้นอย่างช้าๆในปี 2021 สำหรับ Paradise Co ของเกาหลีใต้ด้วยยอดขายคาสิโนในเดือนมกราคมลดลง 36% ในเดือนธันวาคม
วันพุธที่ 3 กุมภาพันธ์ 2564 เวลา 17:32 น
วัคซีน COVID-19 สามารถใช้ได้ภายในเดือนตุลาคมนี้หลังจากโรงงานแห่งแรกของโลกในปักกิ่งได้รับการอนุมัติการผลิต
มาเก๊าจะเริ่มแผนการฉีดวัคซีนในช่วงตรุษจีน
วันอังคารที่ 2 กุมภาพันธ์ 2564 เวลา 04:48 น
มาเก๊าเตรียมใช้ระบบ“ วงปิด” เพื่อป้องกันการระบาดของ COVID-19 กับผู้อยู่อาศัย 115 คนเพื่อกลับจากพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงในสัปดาห์นี้
Macau GGR ลดลง 63.7% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ MOP 8.02 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมกราคมเนื่องจากการฟื้นตัวยังคงดำเนินต่อไป
วันจันทร์ที่ 1 กุมภาพันธ์ 2564 เวลา 12:52 น
โหลดเพิ่มเติม
เริ่มต้นด้วยตลาดภูมิภาคของสหรัฐอเมริกาเราได้ติดตามและอยู่ในตำแหน่งที่จะให้คำแนะนำในการกู้คืนสำหรับปลายทางที่เฉพาะเจาะจงและตลาดต่างประเทศ นอกจากนี้เราได้ติดตามแนวโน้มการเล่นเกมออนไลน์แยกต่างหากจากการกระตุ้นของไวรัสโคโรนา ในระหว่างการพัฒนาเครื่องมือนี้เราได้ระบุอุปสงค์อุปทานและปัจจัยอื่น ๆ ที่สำคัญในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินงานหรือค่าใช้จ่ายทุน:

การพิจารณาความต้องการ
การจ้างงานและรายได้: ผู้คนมีงานและเงินที่จะใช้จ่าย (โดยเฉพาะการใช้จ่ายอย่างรอบคอบ) หรือไม่? แม้ว่าจะไม่มีตัวอย่างขนาดของ COVID-19 มาก่อน แต่ปัจจัยนี้สามารถวัดได้ในระดับหนึ่งโดยพิจารณาจากแนวโน้มการฟื้นตัวจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่ในปี 2551-2552 ในกรณีของการเล่นเกมในเอเชียในขณะที่ตลาดอาหารป้อนรายใหญ่ในเอเชียส่วนใหญ่ไม่พบการติดเชื้อในระดับเดียวกับสหรัฐอเมริกาผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในไตรมาสต่อ ๆ ไปซึ่งจะส่งผลต่อรายได้ทิ้งและการใช้จ่ายตามอำเภอใจ

ความเชื่อมั่นของผู้บริโภค: ผู้บริโภคจะระมัดระวังการใช้จ่ายมากขึ้นแม้ว่าพวกเขาจะมีวิธีการหรือไม่ก็ตาม ปัจจัยนี้มีความเป็นส่วนตัวมากกว่าแม้ว่าจะสามารถวัดปริมาณได้ในระดับหนึ่งจากการวัดความเชื่อมั่นของผู้บริโภค

การรับรู้ความปลอดภัยของลูกค้า:นักเล่นเกมรุ่นก่อนจะหลีกเลี่ยงพื้นที่สาธารณะเช่นรีสอร์ทคาสิโนต่อไปหรือไม่และนานแค่ไหน อีกครั้งไม่มีแบบอย่างที่ทันสมัยเกี่ยวกับ COVID-19 แต่แนวโน้มของผู้โดยสารทางอากาศหลังจากเหตุการณ์ 9/11 สามารถแจ้งให้ทราบได้ในระดับหนึ่ง นอกจากนี้ยังมีหน้าต่างแคบ ๆ (ปลายเดือนมกราคมและต้นเดือนกุมภาพันธ์ในเอเชียและสองสัปดาห์แรกของเดือนมีนาคมในสหรัฐอเมริกา) พร้อมด้วยสถิติการรายงานรายสัปดาห์ที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมการเล่นเกมก่อนการปิดอุตสาหกรรมทันที

ข้อพิจารณาในการจัดหา
ข้อ จำกัด ด้านความห่างเหินทางสังคมและความจุที่นั่ง:ก่อนที่จะมีการกักกัน COVID-19 อย่างสมบูรณ์คาสิโนมีแนวโน้มที่จะกำหนดมาตรการระยะห่างทางสังคมและความหนาแน่นของที่นั่งซึ่งจะ จำกัด จำนวนตำแหน่งการเล่นเกมที่มีอยู่ ซึ่งจะส่งผลให้เกิดข้อ จำกัด ด้านความจุโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดคาสิโนที่มีปริมาณมาก ดังนั้นเราเชื่อว่าการควบคุมระยะห่างและความหนาแน่นของพื้นที่เล่นเกมจะส่งผลให้เกิดข้อ จำกัด ด้านความจุนอกเหนือจากการตอบสนองความต้องการ

การใช้จ่ายตามดุลยพินิจจะเป็นไปได้มากน้อยเพียงใดเมื่อเอเชียเกิดการระบาดของโควิด -19
ตกลงอย่างไรก็ตามเราทราบว่าผลกระทบของนโยบายการเว้นระยะห่างใหม่ไม่ได้เกิดขึ้นทั่วไป ในคาสิโนที่ในอดีตมีสล็อตแมชชีนเพียงหนึ่งในสามเครื่องที่จุดสูงสุดจะมีความไวในการจัดหาที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าคาสิโนที่มีการครอบครองเต็มในช่วงที่มีผู้เล่นสูงสุด

การพัฒนาและการบำรุงรักษาใหม่ CapEx: เราเชื่อว่าผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากตลาดสินเชื่อที่เข้มงวดจะ จำกัด การพัฒนากรีนฟิลด์หรือการขยายอสังหาริมทรัพย์ตามแผนในตลาดเกมเอเชีย นอกจากนี้ผลกระทบที่เป็นไปได้ของการบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกที่หมดอายุอาจส่งผลให้ผู้เล่นเปลี่ยนคุณสมบัติตามความชอบแม้ว่าจะไม่ได้ลดระดับการเล่นพื้นฐาน

การปิดที่อาจเกิดขึ้น: เราตระหนักดีว่า COVID-19 อาจส่งผลให้มีการปิดคาสิโนถาวรในจำนวน จำกัด ซึ่งอาจเป็นผลมาจากสภาพคล่องไม่เพียงพอในสถานที่ที่ไม่ดีซึ่งการเปิดใหม่ภายใต้การเป็นเจ้าของปัจจุบันหรือใหม่ไม่ได้เป็นดินสอ อย่างไรก็ตามสิ่งนี้น่าจะมีผลค่อนข้างเป็นกลางต่อผลของแนวโน้มโดยมีสมมติฐานว่าอุปทานที่ลดลงโดยทั่วไปจะเกิดขึ้นในตลาดอื่น ๆ ซึ่งรายได้ที่หายไปน่าจะถูกดูดซับไปยังโรงงานที่เหลืออยู่

APAC-SPECIFIC CONSIDERATIONS
การใช้ประโยชน์จากข้อห้ามและข้อ จำกัด ในประเทศที่มีประชากรมากที่สุดในภูมิภาคนี้การเล่นเกมคาสิโนทั่วเอเชียแปซิฟิกได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าต่างชาติเป็นจำนวนมาก ดังนั้นนอกเหนือจากการพิจารณาอุปสงค์และอุปทานแล้วปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการเดินทางระหว่างประเทศในภูมิภาคยังสามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อประสิทธิภาพการเล่นเกม

สิ่งที่เราสังเกตเห็นในตลาดเอเชียบางแห่งในเดือนกุมภาพันธ์ชี้ให้เห็นว่าการฟื้นตัวที่แข็งแกร่งขึ้นนั้นมีแนวโน้มที่จะนำโดยกลุ่มวีไอพีเนื่องจากปัจจัยต่างๆเช่นงบประมาณในการเล่นเกมที่สูงขึ้นจำนวนผู้เดินทางที่น้อยลงและกำหนดการเดินทางและการจัดการที่ยืดหยุ่นมากขึ้น อย่างไรก็ตามความเป็นไปได้ที่อาจเกิดการระบาดใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากกรณีการติดเชื้อที่“ นำเข้า” ตลอดจนมาตรการป้องกันที่เกี่ยวข้องและข้อกังวลของประชาชนอาจขัดขวางหรือชะลอกระบวนการฟื้นตัว

ข้อกำหนดในการเข้า / เข้าเมือง (รวมถึงการกักกันด้านสุขภาพที่จำเป็น): การเปิดคาสิโนในมาเก๊าอีกครั้งไม่ได้ตระหนักถึงการกลับมาอย่างรวดเร็วแม้ว่าสองสามสัปดาห์แรกของเดือนมีนาคมจะเห็นกลุ่มวีไอพีแข็งแกร่งกว่า Mass ที่มีการถือครองสูง อย่างไรก็ตามในช่วงหลายเดือนจนถึงปัจจุบันการควบคุมการเข้าออกของมาเก๊าได้เข้มงวดขึ้นเนื่องจากจำนวนผู้ติดเชื้อที่นำเข้าเพิ่มขึ้นรวมถึงการกักกันที่บังคับใช้ของมณฑลกวางตุ้งที่อยู่ใกล้เคียงสำหรับนักท่องเที่ยวที่กลับมาจากมาเก๊าซึ่งส่วนใหญ่ส่งผลให้การลดลงของปีต่อปี GGR.

ข้อ จำกัด ในการเดินทางและวีซ่า:ในทำนองเดียวกันการพึ่งพาผู้เยี่ยมชมชาวต่างชาติแสดงให้เห็นถึงผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญของการเดินทางและการ จำกัด วีซ่าในการเล่นเกมในเอเชียในช่วงที่มีการระบาด ในขณะที่มาเก๊า (พร้อมกับเขตอำนาจศาลการเล่นเกมในเอเชียอื่น ๆ ) ได้กำหนดห้ามผู้เยี่ยมชมจากต่างประเทศจำนวนมากในขณะนี้ แต่เป็นที่น่าสังเกตว่าผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเชื่อว่าข้อ จำกัด อาจเริ่มคลี่คลายลงในช่วง 2-3 สัปดาห์ต่อจากนี้ โครงการ Individual Visit Scheme (IVS) คาดว่าจะกลับมาทำงานอีกครั้งและจะดียิ่งขึ้นไปอีกโดยขยายให้ครอบคลุมเมืองผู้ให้บริการอาหารรายใหม่ในอนาคตอันใกล้

ความสามารถในการขนส่งและโลจิสติกส์:สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับท่อระหว่างตลาดผู้ป้อนและจุดหมายปลายทางของเกม ในขณะที่เศรษฐกิจต่าง ๆ ค่อยๆเปิดขึ้นอีกครั้งเราคาดว่าจะมีเที่ยวบินกลับมาใช้บริการเส้นทางรถประจำทางและอื่น ๆ อีกมากมายในภูมิภาค อย่างไรก็ตามยังคงต้องรอให้เห็นว่าความสามารถในการขนส่งฟื้นตัวเร็วเพียงใดเนื่องจากมาตรการควบคุมความหนาแน่นของที่นั่งใหม่ในยุคหลังการแพร่ระบาด

แม้ว่าจะยังไม่มีความชัดเจนว่าสภาพแวดล้อมที่ท้าทายจะคลี่คลายลงได้เร็วเพียงใดเพื่อให้ปริมาณธุรกิจกลับคืนสู่ระดับก่อนการระบาด แต่ผู้ประกอบการในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกจะต้องตอบสนองต่อสถานการณ์ที่แตกต่างกันซึ่งรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เพียงปัจจัยสำคัญเหล่านี้ซึ่งประกอบด้วย ภูมิทัศน์การดำเนินงานที่เปลี่ยนแปลงไปมาก

อุตสาหกรรม IR ที่กำลังเติบโตของญี่ปุ่นยังคงเผชิญกับการต่อต้านอย่างกว้างขวางจากชุมชนที่กังวลเกี่ยวกับปัญหาการพนัน ปัญหานี้จะแก้ไขได้อย่างไร? โนริโกะทานากะเป็นนักการพนันปัญหาในอดีตและตัวแทนของสภาของญี่ปุ่นที่จะพิจารณาปัญหาการพนันมีความคิดของเธอไปยังไอเอจี

ชินทาโร่คามิมูระ: ว่ากันว่าคุณติดการพนันมาสามชั่วอายุคน ฉันขอถามเกี่ยวกับสถานการณ์ได้หรือไม่?
โนริโกะทานากะ:ใช่ ปู่พ่อสามีของฉันและฉันติดการพนันและหายแล้ว คุณปู่ของฉันเป็นรองปาจิงโกะพ่อของฉันเล่นการพนันในรูปแบบสาธารณะ (คีรินแข่งม้าแข่งเรือและลอตเตอรี) และสามีของฉันเขาเล่นการพนันทุกอย่าง ฉันยังติดการพนันคาสิโนและการช็อปปิ้งในที่สาธารณะอีกด้วย ตอนที่ฉันยังเป็นเด็กเรามีชีวิตที่ยากจนเนื่องจากปัญหาของปู่และพ่อของฉัน ฉันถูกเลี้ยงดูมาในบ้านที่มีปัญหาอันเนื่องมาจากการเสพติด ตอนนี้ฉันและสามีฟื้นแล้ว

SK: คุณจะทราบได้อย่างไรว่ามีคนติดยาเสพติด?
NT:เราได้พัฒนาแบบทดสอบคัดกรองและรายการตรวจสอบอย่างง่าย เรียกว่า LOST ไร้ขีด จำกัด อีกครั้งความลับเอาเงินคืน “ ไม่ จำกัด ” หมายถึงการไม่กำหนดหรือรักษาขีด จำกัด ในแง่ของงบประมาณหรือเวลา“ อีกครั้ง” หมายถึงการใช้เงินรางวัลใด ๆ สำหรับการพนันครั้งต่อไป“ ความลับ” หมายถึงการซ่อนการพนันและ“ เอาเงินคืน” หมายถึงการไล่ตามความสูญเสีย พฤติกรรมทั้งสี่นี้เป็นตัวย่อ LOST หากอย่างน้อยสองข้อนี้เกี่ยวข้องกับใครบางคนพวกเขาถูกสงสัยว่าติดการพนัน

SK: กิจกรรมเฉพาะที่องค์กรของคุณเกี่ยวข้องมีอะไรบ้าง?
NT:เรามุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนจากครอบครัว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือครอบครัวที่เกี่ยวข้องตอบสนองต่อผู้ติดยาเสพติดอย่างไรเราจึงให้การสนับสนุน นอกจากนี้เรายังแทรกแซงหากผู้ติดยาเสพติดก่อความรุนแรงหรือก่ออาชญากรรมและช่วยเชื่อมโยงผู้คนไปยังโรงพยาบาลและกลุ่มสนับสนุน เมื่อผู้ติดยาเสพติดหายแล้วเราจะให้การสนับสนุนในการฟื้นฟูสังคม

สภาพิจารณาปัญหาตัวแทนการพนันโนริโกะทานากะ
SK: คุณมีคำถามมากมายหรือไม่?
NT:เราได้รับมากมาย มันเป็นตัวเลขที่สูงจริงๆ ประมาณ 80% มาพร้อมกับปัญหาปาจิงโกะหรือปาจิสลอตส่วนคนอื่น ๆ เป็นการพนันสาธารณะ แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้มีกรณี FX มากขึ้น ตอนนี้ไม่มีมาตรการมากมายสำหรับปัญหาการพนันดังนั้นอุตสาหกรรมจึงกลายเป็นเรื่องใหญ่และฉันคิดว่าปัญหาใหญ่ที่สุดคือไม่มีการศึกษาเกี่ยวกับมาตรการการเสพติด

SK: คุณคิดว่าคาสิโนจะเปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆได้อย่างไร?
NK:ขณะนี้มีความพยายามของรัฐบาลเทศบาลท้องถิ่นและผู้ดำเนินการ แต่นั่นส่งผลให้มีโรงพยาบาลและประกันสำหรับการรักษามากขึ้นเท่านั้น ยังไม่มีความคืบหน้าในมาตรการต่อต้านการพึ่งพา แม้ว่าในที่สุดคำว่า“ ปัญหาการพนัน” หรือ“ การติดการพนัน” จะได้รับการยอมรับในที่สุด แต่ระบบการสนับสนุนยังขาดอยู่และฉันคิดว่าปัญหามี แต่จะแย่ลง

SK: คุณรู้สึกว่าการพนันเป็นสิ่งที่ไม่ดีหรือเปล่า?
NT:ไม่ฉันไม่เชื่ออย่างนั้น การพนันเป็นเรื่องสนุกและฉันเข้าใจถึงความต้องการที่จะเล่นเพื่อความบันเทิงหรือความบันเทิง ฉันยังไม่คิดว่าอุตสาหกรรมที่ได้รับการยอมรับเช่นแอลกอฮอล์และเกมควรถูกตัดสินว่าดีหรือไม่ดี เรามักจะเข้าใจผิด แต่วัตถุประสงค์ของเราไม่ใช่เพื่อกำจัดการพนัน เรากำลังมองหาวิธีที่จะอยู่ร่วมกัน อย่างไรก็ตามด้านอุตสาหกรรมมีความรู้สึกผิดอย่างมากและไม่เต็มใจที่จะนั่งลงกับเรา

SK: ระบบประเภทใดที่มีแนวโน้มสำหรับมาตรการการพนันที่มีปัญหา?
NT:ขณะนี้มาตรการทั้งหมดเป็นไปตามความสมัครใจดังนั้นจึงสามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญที่สะดวกซึ่งจะบอกว่าพวกเขากำลังทำอะไรบางอย่างเมื่อพวกเขาทำน้อยมาก ฟอรัมการพนันสาธารณะที่มีอยู่และปาจิงโกะเป็นแบบนั้น ผู้เชี่ยวชาญที่เรียกว่าจ่ายโดยโอเปอเรเตอร์กำลังรับโทรศัพท์ มันเป็นผลประโยชน์ทับซ้อน
หากจะเกิดขึ้นจะต้องมีไม้เสียบจิ้มจากด้านข้างเช่นในลาสเวกัสที่มีการกระจายภาษีสำหรับมาตรการตอบโต้การพนันที่มีปัญหาไปยังสถาบันของบุคคลที่สามเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเท่าเทียมและโปร่งใส นั่นเป็นเหตุผลที่เราต้องการความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเพื่อสร้างกรอบการกระจายสินค้า

SK: ใครจะเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะกระจายเงินไปที่ใดและเป็นไปตามมาตรฐานใด
NT:จะเป็นการดีที่สุดหากรัฐบาลเก็บภาษีและแจกจ่ายให้กับองค์กรต่างๆ ข้อกำหนดเบื้องต้นที่ชัดเจนคือไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อนมาก่อน หากไม่ได้รับความเคารพพื้นฐานทั้งหมดจะโอนเอน ฉันคิดว่ายังมีตัวเลือกอื่น ๆ อีกมากมายเช่นการพิสูจน์ความสำเร็จและความโปร่งใสในด้านการเงิน

ญี่ปุ่นต้องมีม้าหลอกมากกว่าหนึ่งตัว เราต้องการความร่วมมือในระดับภูมิภาคเช่นเดียวกับการพึ่งพาเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ด้วยองค์กรที่หลากหลายซึ่งมีรากฐานมาจากภูมิภาคต่างๆจึงไม่มีใครผ่านรอยร้าว เรายังต้องการการพัฒนาทางปัญญาเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเสพติด

มีความเข้าใจน้อยดังนั้นการพึ่งพาจึงถือเป็นเรื่องน่าอับอายและมักทำให้การรักษาล่าช้า ฉันหวังว่าเราจะสามารถเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมได้เพื่อเป็นการเชิญชวนให้มีการฟื้นฟูสังคมหลังจากการเสพติด

ขั้นตอนการกู้คืนเป็นเรื่องสนุก คุณได้เพื่อนและความสัมพันธ์และค้นหาสถานที่ที่คุณอยู่ชีวิตจึงสนุกขึ้นมาก จำเป็นต้องมีความเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับการจัดหาสถานที่เหล่านั้นและเกี่ยวกับการพึ่งพา

หากมีแง่ดีอย่างหนึ่งที่มาจากการทำลายล้าง COVID-19 ที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเกมทั่วโลกไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นนวัตกรรมที่หลาย บริษัท ได้แสดงให้เห็นในการเดินเรือในน่านน้ำที่มีปัญหาเหล่านี้ ฉากเหตุการณ์พิสูจน์ให้เห็นไม่แตกต่างกัน

ในขณะที่งาน ICE Asia ครั้งแรกซึ่งเดิมมีกำหนดจะจัดขึ้นในวันที่ 8 ถึง 9 มิถุนายน 2020 ในกรุงมะนิลาได้ถูกเลื่อนออกไปจนถึงปีหน้าผู้จัดงาน Clarion Gaming ก็เสียเวลาไปกับการประกาศการประชุมสุดยอดด้านดิจิทัล ICE Asia Digital 2020

ICE Asia Digital จัดขึ้นตั้งแต่วันที่ 8 ถึง 10 มิถุนายนซึ่งเป็นงานออนไลน์ฟรีที่นำเสนอเนื้อหาที่ไม่ซ้ำใคร 3 วันโดยมุ่งเน้นไปที่เกมในเอเชียรวมถึงการมุ่งเน้นเฉพาะในหัวข้อเฉพาะเช่นนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีอนาคตของเกมและการฟื้นตัวของตลาด -โควิด -19.

ICE Asia Digital 2020 จะเปิดขึ้นพร้อมการเสวนาประเด็นสำคัญโดย Andrea Domingo ประธานและซีอีโอของ PAGCOR หน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกมของฟิลิปปินส์จากหนึ่งในเขตอำนาจศาลที่ได้รับผลกระทบหนักที่สุดจากการปิดกั้น COVID-19

Alidad Tash จาก 2nt8 Ltd อดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ Galaxy Entertainment Group Kevin Clayton และนักวิเคราะห์ของ Sanford C. Desai Associates และ Lau Kok Keng จาก Raja & Tann Singapore จะสำรวจผลกระทบด้านกฎระเบียบของ COVID-19 ต่อภาคการเล่นเกมต่างๆทั่วเอเชีย

วันที่ 2 จะรวมถึงการบริจาคจาก Steve Wolstenholme รักษาการ CEO ของ Hoiana คาสิโนเวียดนามของ Suncity Group และ Jose Angel Sueiro ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ PH Resorts ซึ่งกำลังพัฒนารีสอร์ทคาสิโนใน Cebu และ Clark – และโดย Michael Sarquis ผู้บริหาร ผู้อำนวยการสำนักงานควบคุมสุราและการเล่นเกมในควีนส์แลนด์ออสเตรเลีย

ครึ่งหลังของวันที่ 2 จะนำเสนอข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพัฒนาการล่าสุดในญี่ปุ่นหลังจากการถอนลาสเวกัสแซนด์สจากการแข่งขันเพื่อชิงใบอนุญาต IR และข่าวลือว่าโตเกียวอาจโยนหมวกลงสังเวียนในไม่ช้า ประธานโดย Brendan Bussman จาก Global Market Advisors การอภิปรายจะเน้นไปที่ไทม์ไลน์สำหรับการพัฒนาคาสิโนในญี่ปุ่นและจะมีการหารือโดย Ayako Nakayama จาก Japan IR Association, Kazuaki Sasaki จาก Toyo University และ Toru Mihara ประธานสภาแห่งชาติด้านเกม กฎหมาย.

หากต้องการลงทะเบียนฟรีเพื่อ ICE เดิมทีจะร่วมมือกับ Clarion เพื่อร่วมกันนำเสนอการประชุมและนิทรรศการ SiGMA Manila / ICE Asia ครั้งแรกในเดือนมิถุนายนนี้ SiGMA Group ของมอลตายังเปลี่ยนระบบดิจิทัลเพื่อตอบสนองต่อ COVID-19 ด้วยการเปิดตัวการประชุมเสมือนใหม่ล่าสุด 2 รายการ

SiGMA Asia Focus และ SiGMA Deep Tech จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 8 ถึง 10 มิถุนายนเจาะลึกประเด็นร้อนของ iGaming ในเอเชียและโอกาสในการเติบโตที่ภาคส่วนนำเสนอ

ตั้งแต่เวลา 16.00 – 20.00 น. ตามเวลามาเก๊า (10.00 น. ถึง 14.00 น. CET) ในแต่ละวัน SiGMA Asia Focus จะเริ่มต้นด้วยปาฐกถาพิเศษจาก Andrea Domingo ประธาน PAGCOR และซีอีโอของ PAGCOR ตามด้วยการอภิปรายว่าฟิลิปปินส์กลายเป็นศูนย์กลางของ iGaming ได้อย่างไร ในเอเชีย.

หัวข้ออื่น ๆ ตลอดการประชุมจะมีสปอตไลท์เกี่ยวกับเขตอำนาจศาลเฉพาะในภูมิภาค ได้แก่ ออสเตรเลียญี่ปุ่นอินเดียมาเก๊าและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ – การอภิปรายที่น่าสนใจเกี่ยวกับกิจกรรมการควบรวมกิจการที่อาจเกิดขึ้นในยุคหลัง COVID โอกาสของ eSports และแนวโน้มการตลาดในเอเชีย

หลังจาก SiGMA Asia Focus ในแต่ละวันจะเป็น SiGMA Deep Tech การประชุมที่ออกแบบโดย Techies สำหรับ Techies SiGMA Deep Tech จะให้ความสำคัญกับผู้นำด้านเทคโนโลยีผู้เชี่ยวชาญ CTO และนักพัฒนารวมถึงหัวข้อต่างๆเช่น AI, Big Data, UI, โอเพ่นซอร์สเทียบกับเทคโนโลยีที่ได้รับอนุญาตและอื่น ๆ

“ เพื่อให้สอดคล้องกับความมุ่งมั่นของ SiGMA Group ในการอำนวยความสะดวกให้กับโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ สำหรับผู้มีบทบาทสำคัญใน iGaming ทั่วโลกและภาคเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่การประชุมดิจิทัลจะรองรับความยากลำบากที่เรากำลังเผชิญในเวลาที่การทำงานร่วมกันไม่เคยมีความสำคัญไปกว่านี้” ซีอีโอ Eman Pulis “ COVID-19 เป็นโอกาสพิเศษในการคิดใหม่ว่าเราใช้ชีวิตและทำงานอย่างไร”

SiGMA Deep Tech จะเริ่มตั้งแต่เวลา 20.30 น. ถึง 12.30 น. ตามเวลามาเก๊า (14.30 น. ถึง 18.30 น. CET) ในแต่ละวัน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมและลงทะเบียนสำหรับการอย่างใดอย่างหนึ่งหรือทั้งสองการประชุมเสมือนการเยี่ยมชมsigma.com.mt